进入互联网大厂是很多毕业生或职场人所梦寐以求的。 一方面，互联网大厂提供了足够宽广的平台实现自我历练和发展；另一方面能有一份大厂经历，对自己未来的求职就业也有极大的助力。 然而，想进入大厂并不容易。虽然每年都在扩招，但相比较海量面试者，通过面试的比例却始终非常低。而对于本身编制非常有限的PMO岗位，面试通过率就更低了。 我自己在面试京东PMO时用了一下午通过全部三轮面试。在此之前，没有任何互联网工作经验，甚至没有IT行业项目管理经验。 而在担任PMO负责人至今，我已经面试了至少300个PM和PMO，最终通过面试的比例大概2%左右。 面试者常见的问题是什么？ 面试官通常会关注哪些问题？ 什么是让面试官担心的点？ 怎样的表现是加分或减分项？ 这些问题相信是所有渴望进入大厂的你非常关心的。 本次服务可以给你带来以下帮助： 1.清楚互联网大厂的PMO定位和职责 2.清楚不同PMO的运行机制和技能要求 3.清楚面试前需要做的准备工作 4.知道面试时会遇到的五类问题，以及答复方法建议 【赠送】6节简历撰写课程

台下十年功，台上几分钟。 一个职场人的工作成果和晋升发展很大程度上都取决于【汇报】的效果。 一次失败的汇报，可能让你长久的努力和汗水付诸东流；而一次精彩的汇报，则可能让你加薪晋升脱颖而出。 为什么汇报这么重要？ 对职场人而言，逻辑清晰、引人入胜的汇报至少可以带来三方面价值： 1.建立【靠谱】人设不可缺少的前提 2.注意力时代【脱颖而出】的不二法宝 3.助力个人【成长】的难得机会 遗憾的是在我职场生涯中，发现很多很努力的同学因为不掌握汇报的技巧吃亏，不仅仅自己的工作得不到认可，连带团队的价值都会被打折扣，甚至被贴上不严谨、没逻辑、不细心等等标签。 如何打造一次全程无尿点的汇报？这是我可以带给你的。 《工作，不要输在汇报上》是在京东内部打磨了两年的精品课程，目前培训已经覆盖集团所有BGBU。通过9个步骤，完成一次汇报的设计，让工作锦上添花，为发展点亮前路。

PMP认证已经成为每个项目管理从业者必备的证书 然而因为各种缘故，近期考试时间频繁调整，拉长战线之后，考生的学习热度和水平常常一落千丈 其实PMP考试并不难，以考过为目标，梳理清楚考点和了解考法之后，通常2周到1个月的冲刺就可以通过考试 作为13年的老PMP考生，我自己也已经辅导了3年近300名学生 小班学习和冲刺讲解是提高成绩的关键 如果你日常正确率不到60%，通过冲刺辅导可以短期提升10-20% 作为一项考试，考过永远是最重要的目标 希望可以助你一臂之力，实现成绩的跨越提升 以下为冲刺班海报~ 约聊后，可加入我的学习答疑群，机构有壁垒，学习无边界！！