石成禹
北京
拉手网UED负责人
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  • 设计师的自我价值和进阶之路

    设计师在一些公司里的角色更多是一个职能岗位,所在部门一般情况隶属于研发部、产品部、运营部等,那么作为一名设计师在公司如何体现和方大自我价值呢?在工作过程中团队成员有时候会问我40岁还可以做设计师吗? 还有一些小伙伴如果你问他们的职业规划是什么,竟然多数人都说要放弃做设计师甚至进行转岗,这些都不是个例。 那作为一名设计师的你是否也有这样的疑问和职业规划的不确定性呢? 在工作几年后如何考虑自己的职业之路,让自己到达一个新的高点,让职业之路从此更有目标导向。 人们常说没有远虑必有近忧,作为一名设计师我本人的职业发展之路也并不算成功,但是一路走来目标一直明确,希望可以用我个人的亲身经历来帮助大家更好的发掘自我提升自我。

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  • 设计师的面试技巧和简历撰写

    作为一名设计师,如何让你的简历在简历池中脱颖而出,让企业有进一步了解你的机会,简历的撰写结构就至关重要了。 每个企业开通一个职位的招聘时,多数会在几个招聘网站上同时挂出招聘启事甚至写出内推公告,在这样的情况下你的简历又有多大概率被选出来呢? 即使你有幸被约了面试,面对着各个公司的面试官如何给对方留下良好的印象,最终顺利入职,这些都不是概率事件而是应该用心准备后的结果; 提升面试成功概率,让面试不在变得随机和等待后续通知,简历需要准备,面试需要技巧,让选择权掌握在自己手中。 希望我在以上方面帮得到你。

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  • UED团队的建设方法

    一个团队从组建到战斗力形成这是一个Leader应该具备的专业素养。 人们常说术业有专攻,在不同人才所组成的团队里,如何让大家更好的发挥协同效应快速高质量的完成项目?这需要Leader和队员们共同的努力。 什么样的团队结构是更加合理的结构?每个公司情况不一但是基本人员配比肯定是有迹可循的,从团队组建到团队建设我本人也一直在努力学习过程中。 个人认为作为团队的Leader我更多的是辅助性引导的作用,站在专业的另一个高度来帮助大家更好的进步和学习,做好跨部门合作形成协同增值。

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行家自述

我是石成禹,现在任拉手网担任UED部门负责人。 从事设计工作有8年的时间了,从一个实习生到一个互联网公司UED部门负责人我用自己的热爱和付出实现了短暂的职业目标,我也在继续努力的路上,喜欢和有梦想的人一起交流学习。 我从业以来经历过平面、UI、UE、独立创业等不同的学习阶段,喜欢新技术研究,对公司品牌建设、用户界面、用户体验、数据导向、团队建设等方面有自己不同的见解。 希望我的经验能够帮到你。

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