杨琳
北京
优立仓商务服务有限公司执行副总裁
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  • HR如何与CEO共舞?

    CEO来自金星,HR来自火星。你永远不懂我伤悲,就像白天不懂夜的黑。几乎所有的老板都在找得力的HR, 而几乎所有的HR都在抱怨老板不专业…… CEO与HR,也许是世界上最难搞懂的一对CP。当CEO已经成为HR专家,HR老司机的唯一办法是努力读懂CEO,这样才能跟上CEO的节奏,继续与他们共舞。 我在人力资源管理领域工作12年,积累了丰富的经验,相信在这些方面,能为你提供帮助。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟,两个小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精细的准备,提升见面效率。期待与你的见面!

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  • 新晋经理角色如何转换?

    新晋经理面临的最大挑战是角色转换。 在这样的情况下,新晋经理容易遭遇: 搞不清楚经理的日常管理与个人贡献者的日常管理之间的差异; 意识不到主要职责是对人而不是对任务负责; 找不到适合自己的管理风格; 角色转换过程带来的压力和新角色本身固有的压力。 我拥有12余年大型企业的管理经验,从基层主管晋升到执行副总裁,对于新晋经理的角色转变有着深刻感悟。 我愿意与你分享关于新晋经理上任后角色快速转换经验。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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行家自述

杨琳,本科毕业于东北财经大学人力资源管理专业,后就读于中国人民大学攻读管理学硕士学位。 之后连续8年在海航集团总部及其一级产业集团担任人力资源中心负责人及现金流中心负责人。 2012年-2014年在鹏润地产、华彩置业继续从事人力资源管理工作,先后担任人力资源经理、人力资源总监等职务。 2014年到2016年创办管理咨询公司,目前在仓储物流公司担任执行副总裁,主要工作方向是战略落地,运营管理 ,人力资源和行政管理。擅长流程,权责及体系设计,有较好的理论基础和组织管理实践。

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