竹绍龙
上海
澜哲资本创始合伙人
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  • 如何撰写投资人都喜欢看的项目计划书

    目前至少高达95%以上的项目BP都存在诸多问题,投资人不喜欢看,也不容易充分理解。那么,什么样的BP是所有投资人都喜欢看、一看就明白、并且能将核心价值提炼出来呢?让我来告诉你!我会帮你分析并梳理商业模式,提炼项目核心价值、及竞争壁垒,并教你应该怎么写一份优质的项目BP。目前我们投资的项目包括:宅米、e代泊、非常快、蒂锅、味格、Inverse、Anada等等各细分领域。优秀的项目我可以直接投资,或帮助介绍相应的投资机构投资人!欢迎约见。 10年传统大中型企业互联网转型升级整体项目操盘经验,6年以上投资背景,超过4万个项目商业计划书的审阅、评估及优化。总结出一套独创的商业计划书逻辑。 什么样的BP是所有投资人都喜欢看,而且一看就明白的?

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  • 超200场大赛评审经验告诉你如何路演

    创业项目通过创业大赛路演,是获得融资比较直接有效的方式。但绝大部分创业大赛的规则是5+3、5+5、或7+3,前面是项目路演时间,后面是评委点评提问时间。 在如此短的时间内,要把自己的项目核心重点介绍清楚并不是件容易的事情,大部分的创业者都不知道如何在这短短的几分钟内让投资人评委对自己的项目产生兴趣。 本人在从事多年的投资经历中,出席过各类创业大赛担任评委嘉宾超过200多场次,能告诉你怎么浓缩和体现项目的核心价值,如何抓住投资人感兴趣的点。帮你快速提高路演技巧和融资成功率。

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  • 项目商业计划书(BP)打磨

    在资本寒冬的整体环境下,创业项目融资变得越来越难。而一份好的BP,能较大地提升融资成功的可能性。创业者在写项目BP、融资时容易遭遇:创业者比较习惯从自身角度去理解和撰写BP,容易导致BP整体逻辑思路混乱;不了解投资人想要看什么样的项目BP;未能提炼出项目核心竞争优势及项目价值。 竹绍龙,现任澜哲资本创始合伙人、上海长投行健众创空间管理有限公司合伙人兼创业导师、中国电信创业孵化基地创业导师、国家级众创空间华创俱乐部创业导师、胡杨众创学院导师等职。曾受邀担任全国各省、市、区、自治区各类创业大赛的专家评委达100多场次。我愿意与你分享的内容包括:从投资人的角度来重新审视项目BP对项目BP进行整体梳理;提炼项目核心价值点;修改后给予一次建议的机会,使BP真正完善。Ps:只提供打磨梳理辅导、及修改后在线上给予意见和建议。但不代写BP。(可推荐专业的人撰写)对优质项目,本基金可直接投资,或对接相应的投资机构投资人。在选择与我见面前,请把你的问题更具体化,提升见面效率。期待与你的见面。 6年的投资经验,每年看超过7000份项目商业计划书,面谈超过600个项目,加上之前10年的传统企业转型升级服务经验,对商业模式有非常透彻的理解和策划能力。 为创业者打磨项目BP,以及一次线上打磨修改后的诊断、意见

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  • 手把手教你如何快速融到资

    根据项目的具体情况,从团队优势提炼、商业模式优化、项目周期性运营计划优化调整、运营成本管控、财务模型设计等多维度分析诊断,并给出快速融资的建议方案,大幅提升融资成功概率和融资效率。 6年股权投资经营(2年PE/4年天使)面对面沟通的项目数量超过7000多个;受邀评审各类创业大赛超过100场次、2000个以上的项目;查看过的项目BP数量超过33000份;通过投资人接待日、园区/孵化器举办的创业营等各类型的活动,帮助辅导过的创业项目超过1000个。

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  • 互联网项目商业模式诊断优化

    什么样的商业模式受投资人追捧?创业者容易遭遇以下问题:什么样的商业模式受投资人追捧?如何挖掘项目模式的价值空间?商业模式的价值如何评估?商业模式中有哪些是坑,哪些是机会?我是竹绍龙 澜哲资本创始合伙人;浙江大学硕士7年传统领域市场营销经验;任职西门子公司大客户部总监,负责西门子程控设备在华中区市场营销及管理工作;10年互联网领域独立职业经理人经验;负责的部分项目:温州国资委直属企业 菜篮子集团菜篮子工程互联网转型项目;上市企业 大连獐⼦岛集团互联网转型项目;民营企业 林泰英博控股集团互联网转型项目;外资企业 日本诚美集团互联网转型项目等……先后为10多家大中型企业提供从企业诊断、互联网转型方案策划、方案落地执行直到达到阶段性转型预期目标的整体互联网转型升级服务。并为宁夏自治区提供红酒产业的产业链整体转型升级顾问服务。6年股权投资经验;负责日本JCD资本中国区互联网项目PE投资,后创立澜哲资本,从事对互联网早期项目的天使投资。曾受邀担任全国各省、市、区、自治区各类创业大赛达100多场次我愿意与你分享的内容包括:对项目的商业模式做整体诊断分析;对项目的商业模式做合理的设计与优化。对优质项目,本基金可直接投资,或帮助介绍相应的投资机构投资人。PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。 10年的传统企业互联网转型升级整体项目操盘经验,6年以上的投资背景,共计超过4万个项目的商业模式评估及优化经验。 针对互联网、移动互联网项目提供商业模式的整体诊断分析与优化

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  • 项目融资应该如何合理估值

    项目的合理估值是创业融资成功的关键因素。大部分创业者都缺乏对自身项目进行合理估值的能力,导致在融资的过程中耗费很大的精力和时间却无结果。我在7年传统领域市场营销经验;10年互联网领域创业及独立职业经理人经验(期间创办2家公司,分别经营 B2B2C平台、O2O及B2C项目);6年风险投资经验。曾受邀担任全国省、市、区、自治区各类创业大赛专家评委达100多场次。我愿意与你分享的内容包括:从各个维度帮助创业者充分分析项目融资需求;提供专业的融资估值建议。PS:在选择与我见面前,请把你的问题更具体化,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。 6年以上的投资背景,经历过超过4万个项目的评估经验。 创业项目合理的估值能有效提供融资的成功率

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行家自述

超过18年的世界500强企业高管及独立职业经理人从业经验。帮助10多家大中型企业成功转型升级。(在大中型企业内独立成立互联网公司并担任CEO或VP,从注册公司开始至转型方案落地执行。)具体包括团队组建、团队基层与中层培养、项目公司全套管理制度的制定与执行、运维流程规划与实施、渠道平台合作部署、产品研发/结构重组优化、品牌塑造、市场营销战略策划与执行、战略资源整合利用、成本控制、风险预测与规避、产业升级部署实施等。 从0-1、1-10、10-100一手操盘整个公司,在10年里创造7家不同行业、年营收达3000万-2亿规模的互联网企业。所以对创业公司的每个阶段将会遇到什么问题?如何应对?何时该调整战略战术等具体的运营管理都非常精通。  毕业于浙江大学光电科学与信息工程学院 硕士研究生 7年传统领域市场营销经验; 4年世界500强企业高管(任职西门子通信担任华中区总监) 10年互联网领域独立职业经理人、企业转型升级项目操盘手:先后为10多家大中型企业提供整体互联网转型升级项目操盘服务。 负责的部分项目: 国有企业 温州国资委直属企业 菜篮子集团菜篮子工程互联网转型项目; 上市企业 大连獐⼦岛集团互联网项目; 民营企业 林泰英博控股集团互联网转型项目; 外资企业 日本诚美集团互联网转型项目 还包括西子奥的斯、汇洁集团等大中型企业…….. 6年股权投资经验;2年互联网领域PE投资,后创立澜哲资本,从事互联网项目早期股权投资。 现任: 澜哲资本创始合伙人; 澜哲(上海)资产管理中心(有限合伙)管理合伙人; 澜哲(上海)品牌管理有限公司创始人; 国家工业和信息化部中小企业发展促进中心 专家; 上海市创业指导中心 专家; 上海市中小企业发展服务中心 专家; 中国电信 创业孵化基地 创业导师; 中智人力资源管理有限公司 创业培训讲师; 国家级众创空间华创俱乐部 创业导师; ISPACE国际创业加速营 创业导师; 胡杨众创学院 导师; 浦创108训练营 创业导师; 1851创客空间 导师; 亚马逊联合创新中心 导师; 壹智慧学院首席互联网 专家讲师; 一尊创投学院 高级顾问; 上海震旦职业学院 创业导师 等…… 先后辅导超过3000家创业企业;并受上海市人社局邀请连续4年担任“上海市市级创业孵化示范基地”评审专家,共评审超300个园区/基地。 受邀全国、省、市、区、自治区各类创业大赛担任复赛、决赛专家评委达200多场次。 包括 历届国际创新创业大赛; 9市联动的G60科创走廊创新创业大赛; 江苏省创智杯创新创业大赛; 中国光谷3551国际创新创业大赛; 湖北总工会”工友杯“创业大赛; 江西省巾帼杯妇女创新创业大赛; 宁夏自治区邮储杯创新创业大赛; 威海市国际英才创新创业大赛; 洛阳直通硅谷国际创新创业大赛; GAIS全球创新创业大赛等……………. 投资领域:消费升级、文娱、新媒体、旅游、智能硬件,已投及退出项目40于个。 2018年起,担任中国商业联合会互联网应用工作委员会职业教育管理处 处长; 2019年荣获 国家教育部 中国成人教育协会企业教育专业委员会颁发的「新时代推进产教深度融合先进个人」荣誉证书与奖杯。 2021年起,担任中国商业联合会媒体购物专业委员会常务副秘书长。

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