儿童美术创业没有你想的那么简单
暂不可约
行家自述
我是安伟,我现在北京彩色斑马文化发展有限公司担任联合创始人兼CEO。 我毕业于太原理工大学,我喜欢阅读、运动、旅游、交友,是一个开朗活泼的80后。 我有6年儿童美术教育、企业管理咨询从业经验,期间彩翼儿童美术馆: 6年前,一头扎进儿童美术教育行业,从前台做起,打扫卫生,接打电话,接待客户,组织活动,招聘培训,服务客户,实际授课,梳理架构……一步一步做到总部运营总监,管理全国几十家校区。4年时间,沉淀了大量的一线经验。 彩色斑马: 2014年10月,和我的几个小伙伴,一起成立了彩色斑马。致力于儿童美术的课程研发,师资培训,以及运营管理的咨询服务。做儿童美术创业者创业过程中的合伙人。不到两年时间,举办全国性的儿童美术校长及教师培训百余场。 截止2016年6月1日,全国各地和彩色斑马建立课程及培训合作的机构有160余家,同时使用彩色斑马课程的老师有500余人,20000余名小朋友。 每天坚持接待一个儿童美术的校长,了解大家一线的实际问题,给予大家解决方案,帮助大家创业。儿童美术教育这个行业,不是一个能迅速挣钱和发家致富的行业。而且这个行业对人的依赖度非常非常大,更重要的是它属于素质类培训行业,结果很难标准化。这个行业没有一个可以值得借鉴和学习的行业标杆,供我们来研究,所有的模式只能我们一点点自己摸索研究。 我总结了如何做一名有灵魂的儿童美术校长几个关键的点: 第一,用爱来吸引; 第二,用商业来运作; 第三,用理性来管理; 第四,用学习来提升。 只有让学校的灵魂成为我们,而不是老师,我们才能将自己的理想和情怀一点点的实现。经营一家校区没有那么容易,但也不是那么难,找到关键的几个点,并坚定不移的实施和坚持,一定可以做到更好。 虽然这个行业做起来比较考验人,但是纵观培训行业,唯有艺术培训行业还没有任何一家上市公司。资本也正在关注素质类培训的市场,也在不段的寻觅优秀的机构,发现新的商业模式。一片蓝海,方兴未艾,只待开发。加入彩色斑马,我们一起扬帆远航!希望我的经验能够帮到你。
常见问题
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