行家自述

本人具有二十多年的计算机软/硬件技术实践和十八年的金融行业IT工作经验，精通证券业全套技术流程和业务流程，擅长IT规划、IT团队建设、业务分析、业务建模；对证券公司的IT治理工作颇有心得。我的个人经历包括： 我组织过资金投入上千万，信息点2000以上的大型局域网络建设；参与过资金投入量上千万的网站建设。 主持开发了数十个大中型软件项目；精通证券业界主流的交易/行情/投资分析/数据库系统。 在证券研究IT领域，与合作伙伴一起，创立了一个年产值几千万的细分市场，并使合作伙伴建立了市场垄断地位。 在国金证券，把一个3、4个人的技术支持团队逐步建设成了规模达40～50人左右的IT应用团队。并通过大家的共同努力，大力促进了国金证券研究业务、销售交易业务、零售经纪业务、投行业务、资产管理业务的发展。使相关业务进入了国内前五和前十名的行列；使信息技术的应用成为国金证券高速发展的中场发动机。 我在2010年下半年，带领团队完成了国金证券的IT规划工作，为11～13年的IT建设工作指明了方向，并高效指导了具体的工作实践。在经历了11年，12年的IT建设高峰后，我们成功地将IT成本在13年下降了一半左右。 我在2013年底带领下属团队成功实施了国金证券金腾通项目，创立了“佣金宝”的证券服务品牌，这是业内首创的互联网金融项目，成功为国金证券带来了大量零售客户。 在广发证券电子商务部，成功撮合广发与阿里、腾讯、百度、雪球、股票雷达、仙人掌等多家互联网企业合作，为广发证券2015年净新增250万客户做出了重要贡献； 在广发证券成功实施以客户为中心的管理变革咨询项目，并负责相关IT实施。 我的个人优势如下： 擅长利用信息技术进行互联网证券商业模式的创新。案例：国金证券佣金宝项目；百度,广发在大搜索上面的合作；仙人掌产品的规划。在互联网金融方面的实施经验包括：作为国金证券佣金宝项目的主要负责人，不仅是IT管理和架构方面，也包括营销策划、产品设计工作。 大型企业CRM建设的规划、实施经验：国金证券多期CRM建设、广发证券以客户为中心的三大系统建设。 大中型企业IT规划：国金证券5年IT规划项目； 多年的甲方IT团队管理、经营的经验，擅长多团队的复杂业务协调和沟通；