黄旭东
广州
知名外企人力资源总监
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  • 学会如何在职场优雅say no

    有的人以为say no就是没有团队合作精神,所以一味地say yes,但是最后又收到评价说没有自己的观点和想法,甚至导致项目的方向或计划一再变更最后结果差强人意;有的人知道说在必要的时候要say no,但是又让人觉得不合作或者责任心不强。 绝大部分在外企中的职场人士都曾经或正困惑于这个问题。这个问题成为阻碍个人的业绩表现和职业发展的重要因素,也影响着团队合作和组织的效能。 我在八年外企工作人力资源工作的经验,让我有机会看到很多这种案例,并帮助很多人做出了改变。这个say no的能力也被很多共事的高官认可。相信在这些方面能为你提供帮助。 我愿意与你分享的内容包括: 从核心分析为什么要say no; 从改变mindset开始扭转对say no的看法; 实用的技巧跟案例分享。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。 掌握个人职场节奏,学会优雅地say no

    ¥399

行家自述

近十年外企人才发展工作经验。从在第一家任职的知名欧洲公司开始负责领导力发展项目,管理培训生项目,之后在全球最优秀的快销公司负责亚太区人才发展工作让我有更多的机会去针对不同的对象提供职业发展的规划意见。 对职业规划、人才发展潜力提升有巨大的热情,丰富的理论知识与实操经验,并且获得lominger能力评估及发展体系认证。职业发展更加重要的是深入了解并结合公司的文化做出最优的方案,而这一点往往是被忽略或者并没有人可以给到合适的指导。 本人通过人才发展的系统知识和结合企业文化的诊断方式,成功帮助管理培训生迅速学习职业发展方案及有效打好职业基础,为高潜力人才以深入全面的方式发掘并发挥自我潜能,为亚太区高级职业经理人寻找职业突破口。

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