王赛
成都
大型国企项目经理,创业公司合伙人
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  • 众筹帮你搞定融资与推广

    众筹与传统私募的“高大上”不同。众筹使一些初创项目和企业不仅获得了江湖救急的第一桶金,更获得了广泛的市场信息和关注度。众筹使普通投资者也能成为天使投资人,从中获得满满的参与感和相应的需求回报。合规合适的众筹方式不仅会解决融资问题,进而筹人、筹智快速从0到1,全面推广品牌和扩大规模;而错误的众筹会给项目带来毁灭性的灾难。 众筹依然属于互联网金融的范畴,是情怀与收益结合的最佳姿势。众筹设计的不合理,会存在很多法律风险,涉及欺诈和非法集资。由于众筹项目没有进入门槛、标的模糊和没有退出机制等众多问题,往往会导致众筹项目失败或者达到预期目标金额后“众愁”。如果你在创业中有关于众筹的问题,我可以帮你。 我将在这个话题中为你提供的内容包括: 如何找到适合自己项目的众筹方式? 众筹前应当准备些什么?  众筹项目说明书重点包含哪些方面? 众筹过程中如何促成转化率? 投后管理应该注意哪些问题?  ……

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  • 众筹路上的馅饼与陷阱

    从选择项目上,前些年,只要有项目出来,很多人就一窝蜂的往上扑。到如今,项目开始路演前,会多看看路演文件和进行线上交流,在线下参与自己感兴趣项目的路演活动,增进了解互动。在互联网金融模式的项目众筹中,这种“看上去很美”的模式下却暗藏着信用、技术、法律等一系列伴生风险。对于想要发起众筹、参与众筹和借力众筹的朋友,我会用自己在众筹过程中跳过的陷阱告诉你,哪些陷阱是可以预防并绕过去的。 具体内容可以有: 股权众筹:股东需要以什么样的身份来参与?入股方式如何规范化?项目的投后管理和退出环节面临什么风险? 产品众筹:与团购行为有什么区别?做好一个产品众筹的文案与推广需要注意哪些问题?服务能封装成产品进行众筹吗? 回报众筹:在回报众筹开启的消费全盛时代,大金融体系向线下消费延伸的过程中低风险权益回报如何做到无风险?可消费、可投资、可转让三层权益的回报如何设计? 产权众筹:产权众筹如果避免金融陷阱?在帮助住宅/商业/旅游地产提供去库存的过程中如何创造增量,打造未来生活空间? 轻众筹:具有社交属性的“轻众筹”与传统众筹相比有哪些利弊?

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  • 经营连锁店面步步为营

            纵观国外、国内有影响力的各行业商业巨头,大多是连锁经营企业。比如:美国的零售连锁巨头沃尔玛、餐饮连锁麦当劳、咖啡连锁星巴克;西班牙名列第一的服装商Zara;日本销量第一的优衣库;以及国内的经济酒店连锁如家与七天、餐饮连锁海底捞、零售连锁名创优品。。。         经营店面的服务行业,看起来是个极其传统的行业。然而,一个事实是:在消费升级的大背景下,网络效应或用户规模效应常常在服务业中发挥影响,并在收益递增中品牌名声越来越响亮,越是生意兴隆,就能更加兴隆。        在合适的时候做合适的事情,尤其在连锁经营的过程中,把控“节奏”才能事半功倍。您是否遇到过以下的问题: 单店盈利却不知道怎么连锁? 不知道如何做合适自己业态的选址? 哪种连锁经营方式更适合自己的行业? 连锁经营中如何选人、育人、用人和留人? 解决扩张问题的招商方案设计和实施如何做? 经营连锁的哪个阶段适合做标准化和系统化的提升? 传统服务行业的连锁经营如何借助互联网 + 金融助力成长? 不同项目的盈亏平衡期、投资回报率和投资回收期等量化指标如何把控?        对于以上的问题,我可以从不同行业的实操里,分阶段为你梳理它们的真实面目,没有想象的那么专业与艰难,或许只是思考的角度和思维方式不同,所有的疑惑就能迎刃而解。

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行家自述

我是一个技术出身的理工男, 在500强跨国企业深耕6年, 学习实践项目管理的方法论, 逐渐转型企业经营管理。 30岁投身于创业的大浪中, 在西南财大学习经济管理, 在四川大学学习企业管理, 每年阅读接近100本各类书籍, 从理论中来,到实践中去, 从做中学,向错中思。 做过传统的房地产行业、文化旅游行业, 深入实践后,才领悟了背后金融和互联网的真相。 在房地产行业, 用金融和互联网的思维架构另辟蹊径; 在非标的文旅行业, 用社群和众筹的方式重塑业态。 创业6年,亦有所斩获。 在我看来,所谓的跨界, 也只是知识的融合, 如果硬要将融合说成跨界, 那证明对知识仍存在学科的偏见。 当然,要快速“跨界”成为行业内的专家, 需要理解企业经营的本质, 掌握正确的商业逻辑; 需要有管理的实践, 用成果来验证对人性的洞察; 需要战略、营销、财务、人资等专业的基本素养; 更需要不谈对错,面对事实,解决问题。 而每一项背后,都是严谨的结构与基本规律。 在纷繁的商业世界里, 是一片未知的丛林, 没有成功,只有成长。 在生活中有节操,无禁忌;有底线,无边界; 热爱思考,热爱旅行,热爱徒步,热爱音乐,热爱艺术,热爱手艺,热爱建筑… 热爱世间一切美好的人与事与物与景。 喜闻乐见,明心见性,期望遇见更好的自己和更优秀的你! 所有今天最好的表现和努力,都是我们明天最低的要求! 共同享受每获新知像认出风暴激动如大海的喜悦! 希望我的经验能够帮到你亦或成为朋友! CCTV-2《创业英雄汇》节目视频: http://tv.cctv.com/2015/10/24/VIDE1445624882109260.shtml?spm=C52448022284.P86780463237.0.0

教育经历

西南财经大学 2015.06 - 2018.09

经济管理硕士

四川大学 2009.06 - 2011.09

MBA

成都理工大学 2003.07 - 2007.09

信息工程学士

项目经历

协卓医疗 2016.10 - 至今

COO

联合创立一家基层医疗的社区连锁诊所项目 — 协卓医疗。 以中西医结合的诊疗方式提供常见病和多发病的全科诊疗服务。全力打造以医疗技术为本,以服务精细为主体的全面服务体系。 携手深圳新型诊所研究院连续两年在成都筹办“中国连锁诊所发展峰会”,做为嘉宾分享行业观点,全程主持峰会圆满完成。 2019年获得医疗行业知名投资机构天使轮融资;门店每年治愈患者接近十万人;医无贫富一般心地为基层医疗尽微薄之力。

比特城邦 2014.06 - 2016.09

COO

2014年开始投身互联网及文化旅游行业,并以联合创始人身份创立“比特城邦”品牌。 负责人资统筹和运营规划,打造旗下青年旅舍、民宿客栈和房车帐篷营地业态,策划执行“无人值守”短租公寓连锁标准化运营模式。 一年后从成都300个创业项目层层海选进6强,登陆中央电视台CCTV-2《创业英雄汇》现场并通关通过,获得天使轮融资。

微制作创客空间 2013.06 - 2014.07

创始人

创业初期,创立聚思房地产营销策划公司和微制作创客空间,为商业地产商策划营销经营权与产权众筹融资,帮助团队和小微科技公司做项目孵化、产品众筹服务和3D打印服务。 同时整合产业基金、金融直通、艺术设计和装饰、公寓与影院业态、互联网房产销售等众多地产产业链优质服务商,为住宅、商业和旅游地产提供整体解决方案,在去库存的过程中创造增量,打造未来生活空间。 是西南地区第一批发起创客空间和3D打印服务的团队,商业地产营销曾与开发商共同创造单月5000万—8000万的行业业绩。

世界500强IT项目 2007.08 - 2013.05

高级项目经理

本科应届特招入职(1%入职率); 入职两个月从生产工艺转岗技术研发; 入职十八个月晋升项目经理:负责海外新西兰项目、巴西项目和国内香港的DVB-T项目的产品开发与项目管理。 三年后选调国内市场:负责山东市场、湖北市场等十几个地市级数字电视产品的计划、组织、控制、生产、结项和维护工作。 精于3C产品全生命周期管理(PLM),拥有丰富的产品开发与大型项目管理经验。 期间累计出货量超过20万台,销售额接近两亿元人民币。

专业成就

2007届优秀大学毕业生、校级优秀毕业论文; 2011年四川大学SPM获得高级职业经理人国家职业资格认证; 2015年CCTV-2《创业英雄汇》栏目年度优秀创业者并获融资; 2017年中国新型社区全科诊所建设发展论坛特邀嘉宾兼主持人; 2018年中国连锁诊所未来发展峰会特邀嘉宾兼主持人; 2019年第二界中国诊博会诊所连锁发展大会特邀嘉宾兼主持人; 曾任世界500强企业长虹集团高级项目经理,累计出货量超过20万台,销售额超过两亿元人民币。 2013年创业:在创客空间、非标住宿和非公医疗三个领域创立三大品牌。累计获得千万融资,服务客户50万人以上,与国内多家知名资本、众筹平台和行业媒体达成深度战略合作。 创业运营顾问:策划及帮助运营了多个生活空间类众筹项目,包括商业地产的经营权和产权众筹、社区门诊、餐饮料理、国学书院、智能家居、俱乐部、理疗馆、咖啡馆、农场、青旅、民宿、公寓、房车帐篷营地等业态。

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