适用人群：业务稳定的中小企业主及联合创始人 很多中小企业主在创业初期，业务进入到稳定阶段后，都会面临业务增长遇到瓶颈的问题，而随着业务规模逐渐扩大，企业主每天都会做出许多决策，战略规划决策着重于在何处分配不同的资源（金钱，人员，时间）来实现组织的预期目标。然而企业主往往需要承担巨大的日常企业的运营和企业战略带来的决策压力。 而面对这种决策压力，企业战略制定者容易举棋不定，一步错步步错，难以辨别清楚“目的”和“手段”，导致自己战术上的勤奋，却解不了决战略的缺失，最终错失大量潜在机会和本可以赚到的钱。 战略计划的唯一要旨在于使企业可以尽可能有效率地获取相对于对手的持久优势。 90%的人像猎物，没有战略思维，只知道眼前问题，用本能反应在一场场局部战争厮杀，看不到全局，越陷越深。 就算搞定战略，知道自己要什么，对于怎么做也只知道个大概，没有可落地的执行方案。 所以，你需要深度的战略顾问，帮你明确自己要什么、大方向怎么做、如何拆解落地。 帮到你的，只有 3 点： ① 决策的关键是消除模糊，擅长算账，量化你的营收目标和风险 ② 对算不出的，推荐轻量级方案低成本验证业务可能性，不烧冤枉钱 ③ 简化实现目标的路径，很多企业主很喜欢“读书”和“找身边免费的人”解决，其实一通时间和钱花出去，还常常找不到合适的解决方案，甚至遇到坑爹的把自己带进沟里，但本身不应该如此复杂 这是20分钟话题，为了让咨询能更有效率的帮到你，咨询前建议你务必认真填写资料，并提前准备好你需要问的系列问题。

适用人群： 1、教育背景不错家境不错，帮助你更有效率运作资源，打好手上的牌 2、事业小成者，帮你把积累的能力和资源变成属于自己的赚钱生意。 很多人认为”战略“二字仅适用于企业、军事，“战”是竞争、战争，“略”是方法、谋略。从中国古人的《孙子兵法》到西方的军事领域，再到商业竞争，”战略思想“可以横跨军事、企业。 现代商业社会就是一个战场，而在这个战场中打赢，天时地利更重要的是人和，带着企业家视角去经营自己的人生才有可能在这场有限游戏里破局。 因此，我将自己的商业实战经验结合历史军事视角，将「战略」融入到「个体」中，让「个体」像「企业」一样高效的系统运作，提高你每一小时的价值，让你手里的每一块钱都能“钱生钱”。 回到战略层面，我在帮你做的事情只有两个： 1、扩充选项 2、裁弯取直 当你选择单一且选项较差时，我能快速帮助你扩充，给你更多优质选择 当你选择过多且无法决策时，我会帮你裁弯取直，节约资源，直击核心目标。 学会以战养战，学会投放逻辑，投入钱和时间，拥有更多的钱和时间，去做自己想做的事情，陪伴自己想陪伴的人，最终获得幸福生活（这才是真的个人成长）。 有钱人最大的优势无疑是有钱，懂得去用好”钱“，学会使用”战略“，让你的「时间」价值被释放，提升“钱”的杠杆，从而去做更多你想要做的事情。 而你，本质上在利用我的战略能力，去帮你放大你现阶段的局势，越有利增大你获得成功（幸福生活）的概率，化解你作战时遇到的问题，及时调整方向，解决问题，而不是等兵败如山倒时再翻盘。 这是30分钟话题，为了让咨询能更有效率的帮到你，咨询前建议你务必认真填写资料，并提前准备好你需要问的系列问题。