袁横戈
成都
前腾讯大成网经营副总裁
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  • 创业者如何避免互联网+中的那些坑?

    “一将功成万骨枯”,这就是我眼中创业的真实写照。  在我的个人经历过,见证过的失败与挫折远大于成功,因此我没有一条完整的成功方法论可以分享给你。同时也希望你不要迷信各种创业成功学,因为在我见证的为数不多的成功背后都汇聚了很多因素,其中不乏大量偶然变量。  相反,经过总结后,我发现创业失败和挫折都有大量可归纳的知识,我把他们叫做“坑”,这些坑埋伏在创业的“痛点构思”、“商业模式规划”、“团队组建”、“产品打造”、“运营实施”等各个关键点上,有的绚烂华丽,有的潜伏隐密,有的荒诞无稽,但是各种的坑都有人各种花式的跳。这些坑都是我多年经历中宝藏,曾与各行各业要好的朋友做过沟通分享。 如今我将通过在行平台首次与陌生的你共同分享。 我承诺与我的交谈中,会将充满大量真实案例,精心总结和倾心坦诚,但绝不包含任意形式的虚构浮夸,粗制滥造和打压讽刺。  希望与我的沟通能够帮助你收获三点:  如果你只是有一个想法,也许我能够为你的发热的想法浇浇冷水,让你更客观冷静的看待自己的项目或想法。  如果你已经开始了这个项目,也许我可以让你的项目活的更久一点,更好一点。  如果你既没有想法也没有项目,只是想针对创业很感兴趣,那让我来告诉你创业的残酷法则,为你做好心理准备。
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  • 如何让流量价值最大化

    你是否有这样的疑问: 我有一个网站,每天UV和PV都不错,但我却不知道怎么从中挣钱? 我有一个自媒体,每天都有很多人阅读,但一上广告就不行了,流量下滑不说广告效果还差,广告营销和媒体运营该如何平衡? 我有一个免费应用,涨势喜人,现在每天DAU都破万了,但随之而来的不是财源广进,而是更多的运营成本,怎么破?我是不是该放弃了?   你再试着问问自己以下几个问题,它们能帮你完成自我梳理: 我运营的是一个什么产品? 不同产品及运营方式得来的流量价值几何? 我流量背后是什么用户? 我流量背后的用户又有着什么样的行为? 每一种行为可以对应哪些变现手法? 除了卖广告我还能做什么? 你有哪些流量变现平台及资源可以利用? 如何处理流量与变现之间的平衡?   如果你能够想明白,恭喜你,你不用来约见我了。 我也由衷的感到高兴,因为有流量变现困惑的人又少了一个! 但是如果你没有想明白,欢迎你来跟我聊聊,听听我的流量变现方法论。 这套方法论是我在长期网络媒体运营营销及流量孵化的实际工作中总结而来。 在腾讯,我曾凭借这套独门方法论成功通过职级考试(腾讯职级考试堪比博士论文)。 相信一定可以给你一些启示!
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行家自述

袁横戈 能力关键字:互联网,创业,营销,运营,产品,公众演讲 ; 履历关键字:腾讯,新浪,天地网,四川能投;  性格关键字:幽默,坦诚,知无不言,言无不尽。 毕业于美国内布拉斯加州立大学商学院,在美学习期间已超过3.8GPA的成绩毕业,并于2004年获得商学院颁发的J.M.Harding优异奖。 毕业于美国内布拉斯加州立大学商学院,在美学习期间已超过3.8GPA的成绩毕业,并于2004年获得商学院颁发的J.M.Harding优异奖。毕业后归国先后在沃尔玛、马士基等500强公司担任管理岗位。  2009年加盟新浪网正式进入互联网行业,在新浪网区域化战略下参与开辟首个试点地方站——新浪四川,并担任新浪四川营销中心总监,负责区域战略规划、新媒体运营、客户营销推广、活动策划等工作,曾成功打造新浪四川南湖世界杯活动。 2009年末新浪微博产品推出,兼任新浪微博四川区域企业拓展负责人及新浪微博四川首席讲师,为四川各大知名企业提供基于微博的新媒体营销解决方案。  2013年加盟腾讯网,担任腾讯网地方营收中心西南大区渠道负责人同时兼任腾讯大成网经营副总裁,基于腾讯平台为本地企业提供整合营销服务。  2014年在腾讯四川区域负责推动流量孵化项目,并成功推动孵化了多个成功获得千万级风投的互联网创业项目。  2016年受邀加入省属国企四川能投,在下属金融企业担任副总并负责四川第一家国资互联网金融产品的开发及运营管理工作,正式涉足互联网+金融的跨界复合领域。

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