Summer
上海
Tiffany&Co前中国区品牌总监
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  • 如何升级品牌?如何提升品牌的影响力?

    这是一个品牌的时代,如果没有品牌,只有产品,那很遗憾,只能是一个供应商价格,产品是卖不出价钱的。所以如何升级现有的品牌?或者如何通过升级产品进而升级品牌呢?如何通过升级品牌将利润增长?升级品牌后,又如何既找到新的用户,又不放弃即有消费者呢? 我本人从事过奢侈品,真正懂得品牌的溢价能力。也操盘过品牌的升级,深谙这里面富含战略还包含微观操作。 若你有兴趣,我们可以分享探讨!

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  • 进入奢侈品领域的面试技巧和职场规划

    许多大学毕业新生,或者是试图跳槽甲方奢侈品行业的乙方人员、其他行业试图进入奢侈品管理领域的人员,经常会纠结这些问题: 奢侈品是一个圈层,如何进入这个圈层,没有入门砖怎么办? 没有专业学过奢侈品管理,是否能赢得机会? 向往奢侈品却没有经验也可以吗? 我从事奢侈品行业多年,了解这个行业的规则和信息,可以在约见中与你聊聊: 面试前应该准备的行业知识、行业信息; 面试的穿着、装扮,包括配饰、背包等; 奢侈品行业的几个重要部门,如何能进入这些部门,及掌握相关技巧、能力; 入行后1-2年的职业规划或者是3-5年的规划,以及人脉把控等重要事宜。 PS:与我见面前,请明确你的问题,毕竟有限的时间只能解决有限的问题。

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  • 如何取得甲方客户的同理心,顺利通过提案!

    为什么你的提案总是通不过?老是差口气? 为什么从客户办公室出来,总觉得不对劲,但又说不上来为什么? 几次三番,季度业绩没完成,年度业绩没完成,实在是很沮丧。 在这里,我会用我近20年的甲方经验告诉你,如何取得客户的同理心?如何获得客户的嘉奖与认同? 如何快速了解客户品牌的品牌DNA,品牌历史? 如何让提案更接近品牌风格? 如何书写提案,可以让客户感兴趣,愿意参与并评论,且有带入感? 如何了解客户的喜好,让方案更易通过? 如何在提案中展示服务的附加价值,让客户更满意? 如何与客户成为朋友,平等的交流? 最关键的是,有哪些技巧,可以帮助你顺利通过提案?

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行家自述

我是Summer,在奢侈品领域经营多年,有一些心得体会可以与你分享。 工作经历: 2011年-2016年,Tiffany中国地区市场部品牌总监,成功策划Tiffany Keys, 婚庆钻戒等营销事件,获得媒体授予众多奖项,及拉动中国乃至全球业绩成长; 欧莱雅中国公关部经理,成功策划彩妆、护肤品上市营销案例,在任期间欧莱雅业绩显赫; 星巴克中国公关部经理,成功树立品牌在中国的文化地位,在上海、江浙等地区成功教育并实现咖啡文化的普及。 其他经历: 与留学机构合作,为有意向学习品牌营销,时尚管理的大学生,高中生开设课程,并执导作业。帮助他们被心仪的国外大学,研究生专业录取。 兼职作家: 运营自己的微信公众号:红尘练功,获得数家媒体、投资人等个人账号的转发; 腾讯“入流”栏目,长期专栏作家。

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