王南
深圳
品牌管理与战略市场专家
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  • 如何把一瓶水从10元卖到100元?

    1,重新认识品牌这件事,它对老板,企业,员工,用户意味着什么? 2,消费者购买产品,买的是什么? 3,怎么把一瓶水从10元卖到100元?

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  • 公关,值得作为职业发展方向吗?

    很多小朋友对PR这个行业充满憧憬和想象。而现实也确实如此,公关行业的入门门槛不高,但能够成为专业的公关人士却是少数。愿意与你分享的内容包括: 如何在这个70%为女性的行业里,面对无处不在的智力、体力、耐力和情商考验? 如果想要入行做公关,需要做好哪些准备? 什么样的人适合做公关? 公关,值得作为职业发展方向吗?  

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  • 如何看待“危机公关”

    公关本质上做不来从“0”到“1”,但确可以把“1”变成“10”或者更多。但在这个过程中,面对不同的受众,不同的品牌发展阶段,和错综复杂的环境,各种所谓称得上“危机”或者“非危机”的时间层出不穷。对此 1)危机的定义? 2)危机只是公关要解决的吗? 3)危机发生时,怎样有效梳理思路,并制定策略? 4)危机只是来自外部吗?

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  • 英语专业到底能干啥

    英语到底算不是一个专业?和计算机等相比,英语看起来挺没用,难道毕业只能做翻译?只能进外企?事实上,英语是个工具,是个让你更加了解世界的阶梯。 见过天地,才可以云淡风轻。 见过众生,才可以逆境中谈笑风生。 见了自己,才可不惑。 英文专业毕业,经历过外企,混过“联合国”的跨文化企业文化,世界500强,互联网均有涉猎,13年的职场经验和团队管理经验,对新人-骨干-核心-管理层的心路历程感触颇深 我愿意与你分享的内容包括: 认清自己的优势和劣势 剖析和定位自身情况 给予结合案例的建议 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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  • 从公关转身战略

    1-从企业发展路径上看,公关有的被认为是作战部门,有的只是锦上添花等我部门。 2-从个人发展角度,做到了PRD 还有机会上升吗? 3-为什么别家的公关那么受重视?是老板的问题,还是? 4-公关的的天花板和瓶颈是什么?如何利用原有经验和优势做好职场转身? 5-都说沟通是最重要的,做了多年之后,自己的核心竞争力留下的是什么?

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行家自述

公众号:#劳拉有话说 一、个人履历 1、前华为、荣耀、腾讯、OPPO全球品牌与市场沟通和战略总监, 20亿品牌出海企业市场副总裁; 2、擅长战略内外部共识,品牌诊断,品牌战略与落地,0-1快速破局市场; 3、操盘项目从百万到上亿,涵盖国内和海外市场,toB 和toC产品和服务。 4、19年全球市场(国内和海外)toB 和 toC品牌操盘经验; 二、实战经验: 1、企业产品上市管理和运作模式,提升产品、销售、市场的铁三角协作和目标咬合; 2、千亿级互联网企业MKT项目目标、效果与成本的数据化管理,提升费、效、比; 3、千亿级高科技企业战略解析和内、外部战略共识,从被动式转变为主动的市场战略; 4、世界500强高科技企业新业务在全球竞争环境中的市场破局,超额并提前完成年度目标; 5、20亿级新孵化品牌的全球市场突破,实现当年业绩3倍增长; 6、帮助企业获得中国第一个外商独资的消费金融牌照,和顺利投产中国第一个液化天然气项目。 三、其他: 1、多家全球性专家平台签约顾问; 2、多个品牌、市场和CXO俱乐部专家会员; 3、出版书籍“抢占群体心智的符号营销学”书序《品牌要有卖点,更要有记忆点》。

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