新旧房屋渗漏水的隐患及解决方案
基于房屋的质量问题，渗漏水是最困扰家庭的事情。 1、新房装修时如何排出渗漏水的隐患，避免入住后出现渗漏水的问题。 2、如何做好防水？防水怎样验收？ 3、房屋渗漏水的各种情况分析及解决方案。 4、在不影响居住的情况下如何做好如卫生间等室内空间的局部改造升级工作？ 5、邻居间渗漏水纠纷处理方案。 用真实的样本案例，给您房子最全面最权威的解决方案！
￥500如何做好大宅？如何实现大宅全案管理？
好的业主，好的设计师，好的施工队，好的材料商，放在一起为什么不好? 如何评价选择一房多解的五恒系统？ 如何评价选择一房多解的基础装修材料品牌的选择？ 如果选择基装标准1500以下，1500-2000，2000-2500，2500-3000，3000以上？ 如何评价选择一个好的施工队伍？ 如何辨别真假BIM，以及BIM如何应用，花钱BIM设计到底值不值？ 如何选择业主代表？ 如何全过程管控好大宅装修全过程?管理依据是什么？管理手段是什么？管理流程是什么？ 梳理出大宅的三大标准，精造标准、管理标准和健康标准。 用 “规则化流程” 和 “闭环式管理” 替代 “碎片化操作”，实现大宅系统性完美交付是可以做到的。 让管理出经济效益。
￥500如何签订装修合同
1、各大装修企业及施工队装修合同的特点分析。 2、什么是开口合同与闭口合同？ 3、如何预防装修纠纷， 4、如何签订一份有主导权装修合同！
￥500别墅大宅EPC模式
如果你想省心、省事，建议你选择EPC模式。 EPC模式并不陌生，业主想省心，就一定有人替他操心。作为总承包管理模式，应用于别墅大宅中，有其特定的规律。作为私人代建项目从宏伟蓝图到现实场景的实现。解决好以下问题。以远洋LAVIE私宅别墅项目为例，EPC,做到又好又快。 如何实现统一管理？ 如何实现按工期交付？ 如何实现高质量标准？ 如何实现统一维护？ 未来EPC将成为大家愿意采用的模式，应用到大宅营造领域当中。 一个浓缩开发商的团队，打造一栋高品质的房子。 不论你的房子在境内还是境外，不妨交流一下。
￥500装修如何控制好预算，不超预算的方法
1、装修的时候，哪些地方容易超预算？ 2、如何评估预算是否接近客观事实？ 3、如何解决预算执行，避免超支。 4、找谁执行预算，最合适？
￥500
行家自述
在行的朋友们，大家好！ 毕业于重庆大学建筑系，建筑装饰设计装修及房地产行业20年，也是开发企业的各类业态项目实战的经验教训积累于一身。设计师、建造师。 在私宅别墅类项目中，作为业主代表全权委托组织管理北京远洋LAVIE独栋别墅（当时售价2.2亿，2000平米），从开工到入住用了2年的时间。并在第一年出版《大宅修成》一书，作为经验总结回馈社会。 先后在施工企业，设计院以及绿城、远洋等房企工作。从技术、到技术管理，到纯管理的职业经历，为创业打下坚持的基础。形成系统实操与组织管理经验。并创立“大宅世家”“立心居”等品牌。 我的团队特点： 1、科班出身，系统学习，专业训练； 2、设计院、国央企、上市房地产企业培养，成就的个人经验； 3、具有行业执业资格，建造师做项目负责人； 4、全局视角，多方经验，设计方、业主方、实施方，系统、全面全过程经验。 浓缩管理经验，实际解决安全与造价的核心问题。 安全的概念，资金安全，现场安全，环保安全，隐私安全，工期、质量可控，效果保证的大安全概念。 造价，就是指价格既不超配，也不低配，是适配。 安全如何实现？手段是管理。预防大于治疗，上医治未病。层层把关，无缝隙颗粒度管理，把问题消灭在萌芽状态。 造价分析与控制：全过程围绕着质量、工期、效果（工艺）动态安全可控的过程。实现资金安全、现场安全、环保安全、隐私安全。以此来解决业主的担心。 丰富的产业链资源，从刚需到别墅（2.2亿远洋LAVIE）全覆盖,从产品链到价值链形成建立了生态圈。 承接全国及东南亚地区设计咨询、项目管理、私人代建、全案落地等服务。 过往案例： 北京国誉府、上海青浦海珀晶华、上海玫瑰园、深圳湾、绿城御园、远洋天著、远洋LAVIE、财富公馆、万柳书院、碧水庄园、春晖园、格拉斯小镇、优山美地、昆明滇池湖滨半岛、杭州桃花源、光大花园、琨御府、田村山、建邦风景、观湖国际、青岛悦海豪庭、上海绿地休闲园酒店、青岛远洋大酒店、青岛海尔洲际酒店、济南喜来登绿城酒店等。
专业成就
《大宅修成》出版，总结大宅三大标准，精造标准，管理标准，健康标准。并付诸于实践。
常见问题
- 「在行」能帮我做什么？展开
- 如何开始使用「在行」？展开
- 行家值得信赖吗？展开
- 约见有什么规范？展开
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