在最近半年收到的咨询中，70%无法在1小时内完全解决战斗。 最后要么是意犹未尽的同学们无奈中断通话，要么是不忍挂断的我继续提供拖堂服务（印象最深一次2小时40分钟)，有时太晚严重影响家人休息，有时也影响到后续其他同学的咨询排期。 因此我决定新开一类时间更加宽裕的话题类型，涵盖简历修改、面试辅导和职业发展咨询三方面话题，这样我可以更好地安排时间，以便为大家提供更好的服务。 [ 特别提醒 ] 为了提高沟通效率，请在发起邀约时附上简历和 JD。

面试这件事，毫无技术含量可言。 只要有时间重复训练，效果肯定越来越好 ——问题在于：面试官和 HR只会给你一次机会。 我会基于参与的200+人次产品经理、产品运营和设计师面试经验，和我自己的跳槽面试经历，以及我从诸多资深BAT和外企HR偷师来的经验与你分享： -面试前、面试中和面试后的常规准备工作 -面试的常见误区 -如何开口谈薪资？ -如何应对压力面试？ -有哪些超级实用的小贴士？ [ 通过对话你将收获 ] -了解面试官和 HR 每个问题背后的用意 -从容不迫面对面试官和 HR 的勇气 -在面试中如何将自身优势最大化呈现 [ 特别提醒 ] 为了提高沟通效率，请在发起邀约时附上JD(如果方便)。

过去十年，我大致看过2000到4000份互联网产品经理、运营和设计师简历，其中约面的仅有 200+，转化率不到 10%。 这差不多也是整个互联网的行业惯例。 排除候选人确实有硬伤的情况，至少超过 2000份被涮掉仅仅因为简历自身存在问题—— 这些完全可以通过简单调整优化的问题，极易引发面试官和HR的困惑与反感，而且你要知道： 面对一份简历，面试官和HR约面可能需要半小时乃至更长时间才能决定，淘汰却仅需 10s，残酷的是候选人永远不会知道真实原因。 [ 通过对话你将收获 ] 1、一份无瑕疵、职业化、更具竞争力的简历 2、原有简历的瑕疵、原因和改进方案 [ 特别提醒 ] 为了提高沟通效率，请在发起邀约时附上简历。

[ 流程 ] 1. 面试(45-60分钟) 2. 复盘及答疑(60-75分钟) [ 通过对话你将收获 ] -产品经理标准面试流程 -面试问题及标准答案 -自己在面试中存在的问题及如何改进 -面试答疑 [ 特别提醒 ] 1. 为了提高沟通效率，请在发起邀约时附上简历和 JD。 2. 本话题为语音通话，时长120分钟