单英骥
西安
金融管理创新服务平台主任研究员
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  • 有效创业并有效管理你和你的企业

      在创业多元的情况下,创业者容易遭遇到以下困难: 高估帮忙的价值 低估添乱的影响 把投资人等同于身后的机构 宁做凤尾,不做鸡头 过早稀释股权 用错误的结构融资 早期融资轻视投资人 后期融资高估投资人 选择不靠谱的战略投资 选择关注自己多于创业者的投资人 选择一头热的投资人 选择内部权力结构不稳定的投资人 选择没有投资过同样业务的投资人 选择基金将要到期的投资人    我想每个创业者发展、融资的目的应该都是事业成功、梦想实现,最重要的就是可以掌握自己更多的时间去完成自己梦想与人生目标。但问题就在于,多数人根本就不懂投资,这还不打紧,最惨的是就算不了解不询问也不会去判断信息的对错及真实性,所以投资人跟你讲什么,你就听什么;或者操之过急,大牌机构不投,你就找野路子。 以拿到钱为终极目标,是创业者可能犯的错误中最难以纠正的。“先拿到钱开工,就走上了正路,其他问题将来再说”,每个人都这么想。同样,不时也有人来咨询“公司快要被投资人搞死了,怎么办”这样的问题。 以金融投资来比喻的话,对于99%的散户来说,一辈子最佳的投资策略就是:不碰任何价格会波动的金融商品,努力的工作、储蓄,然后带家人去户外走走,才是投资报酬率和收益期望值都最高的策略,但多数人就是讲不听、教不会、赔不怕、死不完,所以一般人一辈子最关键的转折点就是:什么时候认清自己就是个散户?这段话听起来令人难过,但这又是这么的真实。     创业者通常从事多年专业性工作,怎么能期待自己只花工作之余的些许时间接触了几个投资机构,就能够保证跳开将来必然后悔的坑?所以,我们应该做的是,试着去换位思考,自己也需要做一定程度的功课,不随便选择投资,不轻易期待奇迹。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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  • 银行新柜员、新客户经理的升级与转型

    商业银行员工如何面对转型,在职业生涯中如何向上走一步。 在这样的情况下,银行员工容易遭遇: 小桂圆简单工作,上升机会渺茫,上升渠道狭小 小客户经理没有客户渠道,业务开展困难 中后台人员被表格文件束缚,没有办法学习新知识 业务更新速度快,新员工来不及学 我在我服务西安本地的金融机构已经有7年的时间,充分了解不同金融机构之间的差异,对于各个岗位的编排设计也有充分的了解。 我愿意与你分享的内容包括: 分析学员自身情况,结合你所在银行,帮你找到突破口,给出上升途径。 分析不同金融机构和岗位特色,给你适当的岗位建议。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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行家自述

    我是单英骥,我现在西安交通大学金融管理创新服务平台担任主任研究员,西咸新区双创导师。 毕业于西安交通大学应用经济学专业。     我喜欢各种运动,外出摄影,自驾穿越,欣赏美食与美景,挑战一定的严酷极限环境,是一个质朴、坚韧,毅然果决的人。     我有10年创新金融业经验期间曾服务于工行、农行、交行、邮储、中信、浦发、等15家金融机构的金融业务咨询与互联网金融环境下的竞争力提升咨询方案。同时我本人在电子商务教学领域也有13年的经验,对于创业领导者、企业战略决策者、企业职能部门管理者、企业规划者,我愿意与你分享这些内容: 创业需要什么; 如何在创业途中不死掉; 如果你的项目死掉你将如何重生; 面对创业纠纷如何处理; 如何把你的想法让投资人认同; 如何做好你的理财与融资规划; 在职业瓶颈期如何选择与突破; 如何做好一次有效规划; 面对部门压力怎样提升部门绩效 如何做好一场有效培训。  

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