晏文临
武汉
创客空间CEO
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  • 创客空间的那些运营模式

    创客空间应该如何探索和发展,是一个很有趣的问题。从第一个创客空间在上海成立以来,我国各地成立的创客空间越来越多,也出现了一些跨地域性的联盟和协会组织。 创客空间在市场经济环节下,如何生存和发展,是摆在很多创客空间面前的一个问题。 武汉光谷创客空间在这方面进行了多年的探索和实践,提出了“STEP模式”和空间运营五字诀,可以和大家一起讨论,一起分享。 PS:与我见面前,请明确你的问题,毕竟有限的时间只能解决有限的问题。  

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  • 你是否适合从一个创客转变为创业者?

    越来越多的创客投入创业的浪潮中,但许多创业者在创业这条路上都会遇到种种问题。创业之前,最好考虑一下这些问题: 从一个创客转变为创业者,一般需要注意哪些问题; 创业者一般需要面对哪些基本问题? 我是中国早期创客创业探索者,有20年连续创业经历,辅导过10多个创客团队创业。可以在约见中与你分享: 创客和创业者的本质区别在哪里? 你是否适合创业? 创客创业,需要解决哪四个基本问题? 一般有哪些基本方法? PS:与我见面前,请把你的问题具体化,也可以把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备。

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  • 如何规划、建设和运营一个特色众创空间

    众创空间正逐步成为越来越多人关注的一个话题,但是很多人依然不太清楚自己该如何规划、建设和运营一个众创空间。 在这样的情况下,计划规划和建设众创空间,或者正在运营众创空间的学员容易遭遇: 什么是众创空间? 国家和各地对众创空间有哪些支持政策? 如何规划和建设一个有特色的众创空间? 如何运营和管理好一个众创空间? 我在2013年开始设立武汉市第一创客空间,该空间连续获得国家级、省级、市级和区级众创空间授牌和认定。中国创客空间联盟(CMSU)及中国创客联盟(CMA)体系内拥有数十家国家级和地方各级众创空间资源。 我愿意与你分享的内容包括: 解释众创空间的由来及渊源; 分析部分对众创空间的落地政策; 根据资源情况剖析如何规划和建设众创空间; 分析成功的众创空间运营案例,为您的众创空间运营管理出谋划策。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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行家自述

我是晏文临,湖北麻城人,大家都叫我创客老晏,被大家称为“湖北创客第一人”,是创客空间的“STEP模式”的创立者。一直专注创客空间的运营模式探索,被多所高校及创客服务组织聘请为创业导师。 1989年毕业于中南大学,从1993年开始创办第一家科技型公司起,已经20多年连续多次创业,7年软件开发创业,7年电子商务创业,8年嵌入式产品创业。负责的创客空间也在从事创客创新创业方面的模式探索,一年内有3个创客项目获得投资,成功落地进入市场。 2013年创办武汉第一个创客空间,2014年获得国家级创新孵化器称号,接连被省、市、区级认证为创新孵化器; 2014年主导在武汉发起第一个创客志愿者组织,被武汉发明协会选举为常务理事; 2014年主导发起中国创客空间联盟(CMSU),并被推举为第一届秘书长; 2015年主导投资开发中国创客服务平台(MSUO),第一期参与投资有五个省市的创客空间; 2015年主导发起武汉·中国光谷创客联盟,是湖北省范围35家创客空间及专业创客服务组织参与发起,被推举为理事长; 2016年主导推进武汉创客基金的招募工作。 目前任职: 武汉创客空间信息管理有限公司CEO; 武汉光谷创客空间创始人; 武汉发明协会常务理事; 中国创客空间联盟(CMSU)秘书长; 中国创客联盟(科技部)联合创始人; 武汉·中国光谷创客联盟联合创始人&理事长; 国际TRIZ协会。

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