朱卫江
上海
敏求咨询合伙人
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  • 研发管理和产品开发流程管理

    如果你是高科技企业中的研发管理、流程管理或项目管理人员,或许会为这些问题感到困扰:产品开发流程如何设计优化、研发人员如何管理激励、研发规划如何定义等等。 凭借我在这些领域有20多年工作经验,相信在这些方面,能为你提供帮助。愿意与你交流的内容包括: 产品开发流程; 研发规划和管理等等。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟,一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精细的准备,提升见面效率。期待与你的见面!

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行家自述

我是朱卫江,现在在敏求咨询事务所担任咨询顾问兼合伙人。我EMBA毕业于中欧国际工商学院。平时喜欢阅读、跑步。 我有20年IT通讯行业经历,间接管理过超过三千人的跨地域研发团队,对研发管理中涉及的项目管理、质量管理、流程管理、采购管理、IT 系统管理等十分熟悉;操盘过亿元级别采购项目;对数以百计的供应商进行管理。 任职经历: 2011 年10 月-2013年1月,于上海波汇通信科技有限公司,任研发高级副总,公司管理委员会成员,负责研发体系的综合管理等;  2008 年7 月至2011 年9 月,于中兴通讯股份有限公司手机事业部,任总经理助理,负责供应商认证管理、手机内置软件、研发物料、外包和合同付款等商务工作;  2005 年1 月至2008 年6 月,于中兴通讯股份有限公司手机事业部,任技术部部长,负责研发体系综合管理(包括项目管理、质量管理、流程管理、采购管理、IT 系统管理等等)及总工办(包括技术预研和标准专利)的日常管理;  2003 年11 月至2004 年12 月,于中兴通讯股份有限公司手机事业部,任研发流程总监,负责研发体系流程优化,牵头完成手机研发流程制定; 1999年12月-2002年12月,于华为技术有限公司,任产品质量经理和研发流程经理。 如果有人对于研发管理方面有困扰,欢迎联系我,希望我的经验能够帮到你。

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