黄先勇
北京
北京华夏伟思管理咨询有限公司 | 总经理
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  • 识人用人,避开用人误区

    花高价聘请的人才经过一段时间磨合后,发觉不是自己需要的; 看好的后备人才使用一段时间后,发觉不能担当大任; 新招聘的大学生上岗之后,不能安心工作; 公司急需人才,却不能找到可以提拔的人员。 一位从事人才管理十五年的专家,一位心理学专家,一位企业高管,一位创业者,一位有着央企、外企、民企工作经历的行家和你畅谈识人用人。 我可以与你分享: 如何建立用人标准,明确人才方向; 如何精确的识别人才,技术补足; 如何避开用人的误区,人尽其才; 如何发展人才,持续进行人才开发。 用十五年的经验,帮助您成就事业。

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  • 如何提高面试通过率

    一个特别好的职业机会摆在我的面前,我没有做好准备,被拒之后,我才追回莫急,我该早点找个人聊聊;面试的时候,是否总觉得没有发挥好?面试的时候,我怎么思路这么混乱啊?面试官好严肃,我不知道该怎么沟通;面试官都在想什么? 面试官在面试过程中关心什么? 面试官如何和候选人进行交流? 帮助你认清楚自己的优势; 如何让你的表述更有逻辑性和条理性; 吸引面试官注意力的几个方法; 和面试官成为朋友。

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行家自述

十五年管理咨询经验,心理学专家,有过央企、外企、民企、政府机关工作经验,自己创过业、开过店、在藏区游荡过、在山谷隐居冥思过。 现任北京华夏伟思管理咨询有限公司总经理; 曾任安永(中国)企业咨询有限公司领导力发展总监、前程无忧人才测评研究院院长、中智人力资源管理咨询公司人才评鉴与发展中心副总经理。

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