如果你是在观望互联网行业准备投身其中，疑惑是已经身在互联网现在要转行去做产品经理，你一定很想知道这个选择意味着什么，你将面对些什么，你将会得到些什么。 如果你是上面所述的一员，想必你会有以下的一些困惑： 我是否真的适合互联网（移动互联网）这个行业？ 是选择BAT这种大公司，还是去美团滴滴这样新生力量，抑或是去天使轮或者A轮公司打拼一下？ BAT中不同的BU（事业部）或者不同的行业（电商、旅游、金融）又有哪些不同？ 产品经理是一个怎样的角色，职业晋级的路径是怎样的？ 产品经理需要具备哪些素质和能力，要承担哪些工作？ 产品经理职业发展会遇到怎样的困难或者瓶颈，以及相应的建议？ 我在09年加入了百度公司，百度给我打开了互联网的大门。希望自己的互联网从业经历，可以帮助你找到自己的定位，明确自己的职业发展目标，少走弯路。 我愿意与你分享一下的内容和话题： 了解您当前的情况和预期，帮您参谋是否适合投身到充满变化、充满挑战的互联网； 针对行业的现状，凭借我自身的经验，为您的选择提出合理化的建议； 互联网产品经理这条职业道路，未来的发展是怎样的； 针对您现在的职业瓶颈和遇到的问题，与您一起梳理头绪，找到问题的症结所在，并给出建议。 特别提示：本话题沟通大约1个小时左右，视大家的意愿做适当调整。在我们短暂的沟通过程中，希望沟通是高效并且切实有效的帮助到你的职业发展，因此请您在选择与我沟通前，明确自己问题和疑惑。毕竟一小时的沟通只能解决几个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备。期待与你的沟通。    

在流量和DAU经过苦心经营终于达到了一定的水平，那么下一个问题来了，如何商业化，如何将现有的流量和DAU变成收入，助推公司业务能够提升到一个新的水平。 有着以上困扰的朋友，想必会也会抱有以下问题： 我现在流量或者用户是否应该变现，会不会杀鸡取卵？ 不论是破釜沉舟，还是大胆尝试，怎样的一条商业化的道路才是恰当有效的？ 如何能够构建持续而且可规模化的商业化模式？ 启动商业化，怎么样的团队和人员配置是必须的？ 商业化的开展需要哪些技术的储备？ 互联网搜索广告，也就是现在google、百度、搜狗、360这些公司的主要收入来源，其流量变现有其自身的商业逻辑和精巧设计的商业模型，也是目前最为成功高效的流量变现模式；搜索广告商业模式也是我在百度和360所熟知的商业模式； 我愿意与你分享以下的话题，希望能够帮助你找到方向； 倾听你讲述你的业务模式和发展路径，判断你现有业务是否合适进行商业化； 基于你目前业务的状况，分析目前流量商业化的可能性与面临的风险； 讲述先有的各类商业模式，内在的逻辑和思路，寻找与你业务的结合点； 探讨商业化模式的设计以及启动的前提条件； 李刚，09年加入百度商业产品部门，成为了一名凤巢平台产品经理；12年加入360商业产品部，负责过360导航变现产品，也经历了从无到有的搭建360搜索广告平台的过程，实现了360搜索流量的商业化变现；在13年参与搭建公司内部的app广告联盟平台，由于内外诸多因素归于失败，但也积累了宝贵的经验； 特别提示：本话题沟通大约1个小时左右。在我们短暂的沟通过程中，希望沟通是高效并且切实有效的帮助到你，因此请您在选择与我沟通前，明确自己问题和疑惑。毕竟一小时的沟通只能解决几个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备。期待与你的沟通。