王传鹏
深圳
前新浪微博技术总监,智互联副总经理
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    1.管理的分类 2.空降的痛 3.新团队的优势与劣势 4.团队建设的心脑体

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  • 如何搭建一个推荐系统?

    作为新浪微博推荐技术总监,我可以与你分享的话题有: 推荐是什么? 推荐系统包括什么? 推荐系统如何搭建起来? 系统中会遇到哪些问题?如何解决? 如何不断提高推荐效果? 介绍成型的一些推荐方法? 如何构建推荐团队? 赠送广告系统介绍?

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  • 如何成为一名优秀的团队leader?

    计算机软件以及互联网公司的团队leader,项目负责人一直是公司最为重要的角色,他们的整体素质代表了整个公司的工作效率,而往往他们一直处于第一线的不到相关的培训和传授,显得不知如何掌控团队以及项目 在这样的情况下,团队leader,项目负责人容易遭遇: 1)如何管理团队? 2)如何管理项目? 3)如何提升自己? 我在2008年开始作为leader带领团队工作,在不同性质的公司都做过项目负责人以及团队leader,新浪微博推荐广告团队总监,现任智互联(深圳)科技有限公司的副总经理 我愿意与你分享的内容包括: 1)管理自己、下属、上司以及平级 2)帮助提升项目领导力 3)解决人员培养问题 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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行家自述

1999-2003 北京航空航天大学 计算机学院 本硕 2006-2008 霍尼韦尔北京研发中心 研发工程师 2008-2009 创办云信科技有限公司 开发网络存储产品-99盘 2009-2011 当当网 广告系统高级工程师 搜索以及推荐系统实践者 2011-2016 微博推荐广告系统 技术总监 团队管理以及推荐广告技术构建 2016-现在 智互联(深圳)科技有限公司 副总经理

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