张思博
北京
华米科技 产品总监
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  • 可穿戴+健康医疗 市场如何开拓

    2020年,可穿戴设备(智能手表手环)全球各公司累计出货量已经达到4.4亿个,展示了充分的用户认可度。 智能硬件是壁垒比较高的行业,虽然我国是制造业强国,但是打造有竞争力的、市场认可度高的产品,并不容易。 可穿戴设备如何同健康医疗行业相结合,都有哪些市场领域和商业模式? 在健康医疗领域,硬件精度要达到什么水平,软件体验又有哪些要求? 国际和国内政府对于可穿戴设备的医疗准入要求有哪些? 欢迎咨询探讨

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  • 成为杰出的toB产品经理

    toB业务越来越火,toB产品经理的市场需求也逐渐旺盛。然而如何成为一名卓越的toB产品经理呢? (1)toB意味着面向特定业务领域,如何快速跨过行业入门期,避免一直被客户和主观认为是小白门外汉? (2)toB绝不是做项目,很多公司被貌似盈利的项目拖垮,掉进研发成本持续投入的无底洞。那么,如何评估市场,找到行业内可切入的盈利点?形成业内认可的解决方案?如何进行产品打磨,避免陷入项目陷阱? (3)toB和toC的研发和市场模式完全不同,如何形成一套整体方法论,成为toB产品经理专家?

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  • 企业做toB业务,需要注意什么

    目前互联网获客流量进入瓶颈,创业企业和大公司纷纷将视线转向toB领域。 (1)您即将切入的领域,是一个金矿吗?如何评价这个领域是否适合进入? (2)toB业务和toC业务在公司战略层面,各意味着什么?该如何进行整体资源的分配? (3)现有的部门组织架构需要进行如何的调整,才能够更好的开展toB业务?

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行家自述

有上市公司(NYSE:ZEPP,NSDQ:SOHU)、创业公司(动脉网100百强)、独立创业的多种经验。 职场从一线做起到业务负责人。 在不同领域中快速学习成为受公司内部/行业外部认可的专家。 对于产品设计、产品规划、产品推广、商业模式有系统化的认识。

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