我经历了八年国内电商到十年跨境电商平台的转型，目前国内电商格局已定，跨境电商如火如荼，愈演愈烈，全球不同区域的市场依然有巨大的机会，国家从长远的政策也依然会更加鼓励中国制造走出去，这里面机会与挑战并存。 在这样的大背景下，想走出去的公司或同行容易遭遇：全球市场这么多，应该如何选定区域市场，确定市场定位？在不同经济、政治和文化的差异下，如何做好本地化运营？如何选择适合自己的平台及模式？在不同的阶段应该用怎样的推广方式？ 作为行业从业者，我对于国内或跨境的电商平台均有实战经验，可以与你分享：我的心路历程。如果你是同行，我非常愿意和你一起分享过去那些事儿，不管是辛酸还是更辛酸，开心还是更开心，如果你是初入电商或准备杀入跨境电商，不知道自己在某个方向上应该往哪里去，或者在运营或推广上遇到问题，我可以对你做些力所能及的帮助；从熟悉的行业介绍电商从定位到产品、运营的方式；聆听你的实际情况，从你的产品或平台出发剖析可能存在的机会和方向。 PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟，短暂的谈话只能解决一些小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精细的准备，提升见面效率。期待与你的见面！ 我拥有十多年国内到国外的电商经验，除了擅长的电商产品、运营和推广具备实战经验外，还对其他环节均有长期关注，同时对全球的主要市场都有不同程度的涉及和见解 入行跨境电商，看看我能帮你什么

回顾我工作的头四年，并没有觉得自己有多成熟，相反还有很多不成熟的表现会让自己和身边的人困扰，在随后六年的大团队管理中，一直有相当比例初入职场的新人，在我逐渐解惑的过程中，发现他们同时也存在或比我更多关于职场中的困惑，所以这个话题的积累来自于我这几年在管理中的实际思考，这些积累已经在团队中进行过多次分享。 本话题分享给以下几类人：初入职场的应届生或新人入职场几年了，但依然觉得自己迷茫和历练不够的年轻人我将和你探讨以下话题：在职场中有哪些必备的软实力和硬技能，如何做好这个方向的储备和提升，如何正确定位自己的职业规划之路？努力工作的驱动如何形成？如何做好一件事？做人和做事应该有哪些最核心的习惯？形成自己的风格为什么这么重要？如何对自己投资？遇到困难如何调整自己？在职场中如何向上沟通？赠送一些你可能不知道的事和坑 我在不同的公司管理过产品、运营、技术、设计、营销团队，能根据个人特点给出针对性的发展建议，消除迷茫，在我与学员的交流中，发现往往大家认为的问题不是真正的问题，而我能帮你剖析并尝试找到真正的问题 告诉你属于自己的发展之路

最近有很多人想了解新平台的情况，成熟平台我们可以在老话题里展开讲，但作为大家关注的新平台，最当红的无非是Temu和Shein，这个话题会重点对想长期运营这两个平台的朋友分享 如果你的团队想做这个平台，一定会遇到以下想了解的 1、平台现在适不适合进入，是做半托管好，还是全托管好 2、我现在没有货，怎么选品 3、平台具体应该怎么运营，如果想规模大点，怎么搭建团队 4、如何找到靠谱的平台招商经理，怎么开始第一步后进入到全流程的运营 如果你的团队已经做了这个平台，可能有以下想了解的 1、我们现在做的速度慢，效果不好，到底问题在哪里 2、除了上品，好像没有什么地方可以主动争取到更多流量 3、怎么做好目前产品的运营及扩大现在的单量 如果你除了对这两个平台感兴趣，还对区域性的平台有兴趣，那我们不妨展开聊聊ozon,野莓，fruugo，美客多等，看看有没有火花可以碰撞