易旻昊
西安
产业发展中心运营经理
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  • 1小时弄懂:公益营销与企业社会责任

    独立策划并执行过公益沙龙、分享会、大型论坛、跑步筹款、公益集市、公益众筹、捐赠、慰问下乡、社区活动等多种多样的公益活动。我是豆瓣网公益类活动发起最多的个人之一,截至2017年6月底,累计发起超过410个活动。 可以解答和设计各类和公益慈善相关的各种活动。 工作经历涉及为美国切迟杜威、通用汽车、礼来制药、HIVZX.COM、行善APP、NGO云财务等诸多品牌提升公益形象。创办【豆瓣正能量公益小组】,目前>30000名网友关注,地址:www.douban.com/group/doubangongyi/ 2015年,作为乙方承接国内最大的环保公益创投项目“创绿家”,运营第五季。 2017年,作为乙方承接中国社会福利基金会梧桐成长计划陕西地区运营推广和99公益日筹款。 目前在西安主要组织:公益、创业、国学文化、科技四大类主题活动。 无论是个人开创公益事业,还是企业开展公益营销,我的经验会帮助您避免那些坑。

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  • 融到500万内的商业计划书就这样写

    所有的创业者都希望借助的资本的力量实现起步+跳跃,但很多创业者辛苦完成的商业计划书并没有将自己项目的核心竞争力表现出来并准确的传递给投资人。最终导致了可能一个非常有前景的项目,由于商业计划书没有完成好,失去融资机会。 对于一个正规投资机构的投资经理来说,每天都要阅读很多商业计划书和行业信息,对于创业者来说,如何让自己的项目脱颖而出并成功拿到投资?一份有吸引力的商业计划书必备无疑。 一份优质的商业计划书应该包含以下内容:市场痛点?解决方案?竞争力?竞争对手?产品形态?你的商业模式?团队?不是简单的想法+文字就可以完成。 在这样的情况下,创业者、意向创业者、合伙人等角色容易遭遇: 发现的只是消费者需求,不是市场痛点; 消费者不愿意为解决方案买单; 竞争优势不明显; 商业模式模糊,发展模式不明确。 我成功融资3次,每次都在500万以内。我非常了解一个创业公司如何提炼自身的核心业务亮点,并通过商业计划书充分清晰的传递给投资人。最近一笔投资是工业品行业,到位资金200万。 我愿意与你分享的内容包括: 定位与市场痛点; 提炼产品竞争优势和商业模式分析; 股权和资金使用; 区域内投资人资源。 备注: 1、在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。 2、可以聊商业模式或者商业计划书,但我会对你的商业模式做出个人意见,话不好听,希望你有心理准备。 3、如果你的项目好,我会给你对接投资,我手里有80家投资公司和投资人的直接联系方式,特别熟的有10几个,但请不要直接和我要。这不在服务范围里。

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行家自述

易旻昊,8年公益项目管理和传播经验,3年公益创投经验。 职业经历: 2009年-2013年担任美国Prevention Through Education项目经理,服务艾滋病咨询和青少年健康教育。 2014年-2015年担任北京睿投管理咨询有限公司市场总监,每年为超过1亿元NGO收入代理财务服务。 2015年4月-12月兼任环保公益创投“创绿家”计划项目经理,截至2015年9月底,“创绿家计划”已经顺利完成五季的筛选,共支持了107支环保公益创业团队,审批资助金额累计超过1200万元。 2011年至今创办【豆瓣正能量公益小组】,超过30000名组员进驻,累计在豆瓣网举办超过400次线下活动,扶持西安绿色工坊等多个社会创业项目。 2016年获投200万联合创办西部最大的一站式工业超市。 2016年6月17日,西安凯融工业创新孵化中心成立,当年获得西安市级众创服务空间认证。 2017年3月至今,担任陕西睿信云财务管理有限公司市场总监,国内唯一使用线下财务共享服务中心和互联网工具为社会组织提供全面财务解决方案的公司。 2018年起,入职上海恺英网络科技有限公司西安分公司,负责西安腾讯双创小镇、腾讯众创空间西安加速器互联网产业运营。 http://ah.ifeng.com/life/detail_2015_12/18/4673670_0.shtml 易旻昊:环保公益创投“创绿家”计划项目经理 中国日报采访:  http://www.chinadaily.com.cn/life/2010-12/01/content_11634692.htm  英国《卫报》采访:  http://www.theguardian.com/society/2012/nov/16/china-young-people-sexual-health 

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