如果你是互联网相关领域正在创业中的中的早期创业者，或许会为这些问题感到困扰： 项目在什么时候适合融资？ 融资过程中怎么准备清晰简洁的商业计划？ 你的项目商业逻辑可行吗,是否有进一步优化和提升的空间？ 早期项目融资有哪些行业规则应该提前了解？ 投资人到底看重哪些要素？哪些缺陷的项目投资人不投? 我愿意与你交流的内容包括： 如何撰写商业计划书？ 项目设计、开发、运营中有哪些规则？ 天使投资的投资逻辑？ 早期项目找到天使投资通常有哪些渠道？ 我会针对你的项目，中肯的提出一些看法和建议，以供参考。   备注： 周一到周五，约见通常安排在优投创新中心。位置在中关村数码大厦。 周六周天，约见通常安排在龙旗广场的咖啡厅。 感谢理解～

【此话题为远程话题，学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】 商业计划书BP是创业项目融资必备文件，是和投资人接触的敲门砖，然而很多初次创业者对商业计划书的撰写知之甚少或模糊不清，需要从投资者的角度对商业计划书进行一次比较系统的梳理。 在这样的情况下，正在创业准备融资的创业者容易遭遇： 想写一份商业计划书，却往往无从入手？ 一份完整的商业计划书，应该具有什么样的最基本的框架和结构？ 写商业计划书往往会存在很多普遍存在的误区。 项目启动和运营师应注意哪些问题？ 我愿意与你分享的内容包括： 帮你快速了解商业计划书的框架和必备内容； 帮你了解各个模块应该注意的问题，如市场分析、用户分析、痛点分析、产品设计、团队组成、股权架构、项目估值、融资方案等； 对项目进行逻辑梳理，进一步提升。 PS.在选择与我通话前，请把你的问题更具体化，可以提前发邮件，我会提前阅读。提升沟通效率。期待与你的交流。 备注： 周一到周五，约见通常安排在优投创新中心。位置在中关村数码大厦。 周六周天，约见通常安排在龙旗广场的咖啡厅。 感谢理解～

【此话题可远程，学员将通过在行的语音功能完成约谈。如果您在北京或者出差在北京，也可沟通一下时间和地点，安排线下见面，期待与您的交流】 随着国家提倡大众创业万众创新，各地的众创空间如雨后春笋。全国出现几千家众创空间，北京出现几百家。不同行业背景的人正在进入这个领域，也出现了一些问题。 在这样的情况下，帮助已经开始运营众创空间，以及准备进入众创空间领域的朋友快速了解创新型孵化器的运营之道。容易遭遇： 众创空间和原来的传统孵化器相比，如何打造创新的服务能力？ 众创空间有哪些盈利模式？如何走出赔本赚吆喝的误区？ 我在十多年的科技园工作经验，对科技服务业有较深的理解；走访硅谷全球领先的孵化器；有比较丰富的投资经验；自己开设的众创空间刚一开就基本满租，正在筹建新的空间中。 我愿意与你分享的内容包括： 为你系统梳理国内外众创空间的发展模式、盈利模式； 为你的众创空间运营思路提供建议和参考； 与你探讨新的合作模式。 PS.在选择与我沟通前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。期待与你的交流。 备注： 周一到周五，约见通常安排在优投创新中心。位置在中关村数码大厦。 周六周天，约见通常安排在龙旗广场的咖啡厅。 感谢理解～

 【温馨提示】 本话题为组团话题，团课人数满8人后，即会开课。报名成功后，老师会提前和预约的小伙伴进行确认，并提醒具体时间，以及需要提前做哪些准备。 【内容介绍】 这不是一次简单的分享，而是满满的干货课程，让同学们学会根据自己的项目情况，制定真正适合的融资策略，同时学会制作能够吸引投资人眼光的BP，解决融资中的一系列困惑。 【时间】报名后，会提前告知具体时间。 【地点】北京市海淀区数码大厦35层-优投创新中心 【适合对象】企业创始人\CEO、联合创始人、以及其他对这个话题感兴趣的伙伴 【必要性】 投资人怎么选择项目？什么样的项目才会获得投资人的青睐？在哪里找到靠谱的投资人?和投资人接触，应该有哪些必备的准备工作？如何在时间限定内，完成一次完美的路演？如何和投资人谈判？如何沟通投资协议?如何完成投资？投资完成后应该如何和投资人相处？ 【主要内容】（结合精心准备的课件进行讲解，课件包含融资策略、BP模板、核心条款、股权架构等）。以下的知识点一定会被覆盖到： 1-  了解投资的逻辑 2- 如何制定早期融资策略 3- 如何掌握融资的节奏 4-  如何准备完善的BP 5- 团队内部股权结构怎么设计 6-  如何找到融资渠道 7- 和投资人沟通和谈判的技巧 【团课形式】 除了体系化的课程进行深度的讲解，更协助项目方梳理项目，指导其优化项目BP，并安排不断练习路演，从别人的建议中发现问题，并及时调整。 备注： 周一到周五，约见通常安排在优投创新中心。位置在中关村数码大厦。 周六周天，约见通常安排在龙旗广场附近咖啡厅。 感谢理解～

如果你是一个创业者，已经有了自己的idea，正在准备创业或已经启动了创业，或者你是一位企业家，正在准备新时代下利用一些创新的模式去升级自己的企业，加速企业的发展。除了产品、团队以外，你经常思考和困惑的另一个重要问题就是，我应该选择什么样的商业模式? 同样的领域，同样的产品，如果商业模式不好，也很难获得期望的发展空间，甚至企业生存的基本问题都会受到影响。我愿意与你分享： 如何设计自己的商业模式？如何验证自己的商业模式是否可行？在设计商业模式的过程中，应该有哪些路径可以选择? 有哪些值得借鉴的比较好的创新的商业模式，而且是对自己正在做的项目有所启发的？ 愿意与你一起探讨，一起碰撞。   备注： 周一到周五，约见通常安排在优投创新中心。位置在中关村数码大厦。 周六周天，约见通常安排在龙旗广场的咖啡厅。 感谢理解～

创业企业在创业过程中，找到合适的人一起创业，在一定程度上就决定了创业企业的基因，以及未来发展的潜力。也有很多项目因为团队内部矛盾而解散，这都是因为早期的时候没有考虑全面，导致终有一天矛盾爆发。 在这样的情况下，早期创业者容易遭遇： 刚刚开始创业，应该搭建一个什么样的团队？ 到哪里才能找到创业合伙人？ 如何避免团队之间产生大的矛盾？   什么样的股权结构比较合理？ 为什么我可以帮到你？ 我自己运营优投众创空间，同时参与早期项目投资，也是CCTV《给你一个亿》、《创业英雄汇》、山东电视台《开创梦想》的导师和嘉宾，全国性创业大赛的评委，每年接触到1000个以上的项目，也见过很多因为团队问题导致失败的案例，觉得特别可惜。希望我的经验能帮到你。 我愿意与你分享的内容包括： 发展顺利、比较成功的创业企业，通常的团队组合结构是什么样的？ 找合伙人的方式和渠道有哪些？ 如何合理的分配创业团队之间的股权，避免出现大的矛盾导致创业风险和失败可能? PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。期待与你的见面。 备注： 周一到周五，约见通常安排在优投创新中心。位置在中关村数码大厦。 周六周天，约见通常安排在龙旗广场的咖啡厅。 感谢理解～

每个人，都有一颗想创业的心。你也许刚刚走出校门，面临创业和就业的选择。你也许已经工作一段时间，想开拓属于自己的一份事业。 在这样的情况下，正在准备创业和刚刚起步的朋友容易遭遇： 怎么寻找和确定创业方向？ 我的创业idea，真的成立吗？ 怎么快速而平稳的开启自己的项目？ 我每年和很多创业项目交流，有成功的，有失败的，这些案例可以为你提供有价值的参考。建议在创业之初，多和别人聊一聊，听一听别人的声音。特别是对于第一次创业的你，或者是原来在传统行业创业进行二次创业，对互联网创业比较陌生的朋友。可以和我聊一聊。 我愿意与你分享的内容包括： 和你一起碰撞你的项目，激发你的灵感，优化你的项目； 从投资人的角度，给你的项目提供一些建议和参考； 帮你打磨你的商业模式。商业模式的选择，很重要； 为初创项目的你提出0-1的运营思路，减少试错成本。 PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。 备注： 周一到周五，约见通常安排在优投创新中心。位置在中关村数码大厦。 周六周天，约见通常安排在龙旗广场的咖啡厅。 感谢理解～