在过往的二十多年管理工作里，我是典型的“外行领导内行”。曾任京东集团副总裁，亚朵首席人力资源官，也曾服务于微软，戴尔等外企。横跨硬件、软件、互联网、消费品，金融和酒店等行业，带领不同行业、不同专业和不同文化背景的团队，先后负责过产品、品牌市场和业务领域，发挥团队智慧达成业务目标、持续实现高绩效，因此建立了自己的一套成熟的促进个人成长、团队管理的方法论。继而转型为教育、保险、互联网、酒店等多个领域的企业提供CEO和高管教练支持，以及团队绩效教练服务。 我可以帮助你面对职场相关的问题，包括职场发展路径规划，如何理顺团队协作关系，转型管理岗面临的挑战，如何打破职场天花板，中年职业转型等。 作为管理者的你，是否经常会有类似以上的问题？参加了各种培训，学习了无数的管理理念、方法，却始终解决不了这些问题，越来越焦虑，时常会有无力感，那么也许是时候尝试一下企业教练了。 通过我们的沟通，我会帮助你梳理问题，找出现状和目标之间的路径，调整惯常模式，发挥优势，让你成功地达成自己的目标。通常不够痛的点是很难触动我们去改变的，所以请你仔细思考当下你的痛点，你要选择探讨的题目，这样我们的沟通才会高效。

企业主都希望有什么营销手段是可以少花钱甚至不花钱就能帮助实现大量销售的，但是完美营销是不存在的。你或许常常听说社群营销可以精准营销，投入产出非常合算。你或许听说某公众号有百万量级的关注，有非常活跃的评论，但是你很少会听到企业可以非常肯定地说我有xx销售额直接来自于自家的公众号或者和某公众号的合作推广。营销手段是衔接产品和目标受众的渠道，所以采用何种营销手段是决定于产品和目标受众两个根本点的。 大道至简，在市场营销上也是一样。市场营销是一门科学，有关产品、受众和渠道的科学。人们谈到营销的时候喜欢谈论的往往都是广告传播渠道，电视，网络，微信……但是市场营销的根本是为了辅助销售的，无论是推广品牌，还是促销活动。因此我们不能舍本求末，我们需要从两个根本点开始，去了解自己的产品的价值所在以及潜在顾客的特性，进而决定我们所要使用的营销手段。 我会用过往操作过的各种产品的实际案例来讲述如何定义产品与目标受众，如何运用最佳渠道组合捕捉目标受众以及如何随着市场变化不断优化传播渠道。

市场营销是一个看起来很热闹好玩的领域。未入门或者刚入门的人容易为这些热闹所迷惑，很多人并不了解到底什么是市场营销，和销售有什么区别，具体涵括哪些工作范畴。 我可以分享一下市场营销领域的框架体系和领域细分，也会分析一下市场营销对从业者的素质要求，这个领域的挑战与可能的收获，未来职业发展的不同道路。市场领域的甲方和乙方也存在着不同的挑战，它们分别是什么，对人的能力有着怎样不同的要求。 如果你对市场营销的某一领域需要深度挖掘，请在约见之前发给我你的具体需求，这样我们可以有的放矢，更加有效地利用时间。