企业如何进行模式创新?如何业绩增长?
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行家自述
我从98年开始进入互联网行业,对于互联网思维有着深入的理解。我2000年加入新浪。后从新浪离职,多次创业,经历了创业的艰辛与荣耀。现在从事产融结合的事儿。 2008.9-2010.6 北京大学光华管理学院 EMBA 我是黄琳,我现在在海谷创新投资担任创始人。 我毕业于武汉理工大学,我喜欢品茶、旅行、高尔夫,是一个沉稳踏实的人。 我有25年互联网从业经验,期间在新浪从事过产品市场经理,带领收费邮箱用户3个月实现30万收费用户的过程。带领新浪分类信息项目,在全国多城市发布。 作为华北营销总监,带领团队一年完成10个亿的销售额。联合创业7年,实现创业公司与上市公司的并购。作为创始人带领团队试验了互联网+的项目。 我辅导了一个药企,3年实现从8000万到2.8亿的业绩增长 我辅导了一个幼儿园集团,疫情期间2年实现了5倍的增长 我辅导了多个驾校,疫情期间实现了逆势增长。 我辅导了政府数字化的专精特新企业,重新帮助企业进行了定位和战略升级。 我有多次创业经历,可以与你分享以下方面的内容: 1、成长型企业怎么优化自己公司的商业模式?如何进行商业模式创新,实现收入和利润的快速增长,达到3-10倍增长,成为细分行业龙头。 2、创业路上如何选择市场?如何选择赛道? 3、如何组织团队管理?提升核心团队的战略协同能力,在公司里面做好激励! 4、怎么找钱?怎么跟投资人打交道?有哪些坑? 5、什么时候开始进行第二曲线的创新? 创业者是孤独的,我形容创始人是一个垃圾桶,别人解决不了的问题就会上交给你,每天面对的是一个困难接一个困难。 人,需要被提醒胜过被教育。来找我聊一聊,应该会给你带来很多火花,会给你带来很多启发! 我多次创业,成功过,也交过上千万学费!我辅导过上百家企业,实现3-10倍增长! 希望我的经验能够帮到你,让你少踩坑,少交学费!
常见问题
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