股权激励已成为当下最热门的话题之一。股权激励，决定企业走多远，是企业发展壮大必不可少的一部分。 在竞争如此激烈的现代经济中，创业企业常常很困惑： 为什么企业留不住人才，能干的员工纷纷跳槽去竞争对手处？ 为什么企业发展壮大了，员工的工作积极性反而下降了？ 为什么要股权激励？ 企业明明做了股权激励，股权给了员工，可员工为什么还是跑了？企业的营业额反而下降了呢？ 股权激励到底怎么做？给谁股权激励？给多少股？什么价格？怎么分配？ …… 当企业遇到上述的问题时，往往企业的发展就到了瓶颈期，或者直接导致企业创业的失败。如何可以更好的留住人才，提高企业经营效率以及经营利润，降低经营成本呢？ 我愿用我的专业知识和实战经验与你分享：帮助企业理清思路，找到股权激励的目的及目标帮助企业制定全套股权激励方案；帮助企业制定股权激励协议及其他配套法律文书；帮助企业建立股权架构，配合股权激励以及获得投资人投资。

人人都在创业的时代，不懂法是不行的。 很多创业者法律意识开始逐渐增加，但是光有意识，没有专业人士的辅导也是不行的。 企业想走得远，走得稳，早作准备也是必要的，可以减少创业中的纷争，也可以加速企业的发展。 在这样的情况下，初创企业，发展中企业容易遭遇： 找什么样的人合作？ 几个合伙人股权比例怎么分配？ 注册资本该认缴还是实缴？ 合伙人退出机制怎么设置？ 如果掌握创始人对公司的控制权？ 在近年来，本人一直致力于帮助企业进行股权结构设置 我愿意与你分享的内容包括： 创设之初帮助搭建股权架构； 企业发展中，调整股权结构； 帮助股权设置更合理、更能吸引投资、更有对于员工持股等等。

【此话题为远程话题，学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】 企业设立及发展中股权架构如何有效设置？ 人人都在创业的时代，不懂法是不行的。 很多创业者法律意识开始逐渐增加，但是光有意识，没有专业人士的辅导也是不行的。 企业想走得远，走得稳，早作准备也是必要的，可以减少创业中的纷争，也可以加速企业的发展。 在这样的情况下，初创企业，发展中企业容易遭遇： 找什么样的人合作？ 几个合伙人股权比例怎么分配？ 注册资本该认缴还是实缴？ 合伙人退出机制怎么设置？ 如果掌握创始人对公司的控制权？ 在近年来，本人一直致力于帮助企业进行股权结构设置 我愿意与你分享的内容包括： 创设之初帮助搭建股权架构； 企业发展中，调整股权结构； 帮助股权设置更合理、更能吸引投资、更有对于员工持股等等。