赵芳
杭州
咨询顾问
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  • 用实践告知你如何启动、创建以及落地OKR

    创业公司还是大平台,环境市场变化越来越快,如何更优的调整组织,配置资源,如何让组织更快的迭代,从而进化出生命力顽强的生物型组织,在新时代的竞争中强势胜出呢? 如何进行赋能,让员工发挥内驱力去共同达成组织目标? 面向超级个体崛起的现在,如何让IP在自己的团队内孵化,创造共赢的价值,既符合组织的发展需要,也符合个人IP成长需要。 组织已死,个人崛起。可目前仍然是很多组织存在,那如何顺应未来的趋势,从而达成组织目标。 如果你的组织是: 技术驱动的互联网/ 电商团队 快速扩张和转型期组织 创业初期的项目团队或者组织 符合以上组织特征的企业,我们可以进行沟通,下单完毕后,请先完成我给你的一个组织文化土壤测试后,准备罗列好问题进行交流。​

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  • 帮你理清当前组织hr重点及规划

    帮你理清当前组织hr重点及规划 赵芳,互金平台HRD。曾任百度&人人网HRBP,果壳网&微易人力资源总监。拥有互联网、电商、游戏、互联网金融10年HR实战经验;有千人以上成熟公司贴近业务伙伴经验,也有创业公司从0到1人力资源体系搭建及和CEO搭班的经验。 她拥有主导组织变革、人才盘点、文化落地、OKR、架构调整等多个成功项目经验。招聘面试上千人,帮助支持团队人员的职业发展明晰。擅长绩效激励,组织变革,高端招聘,文化落地,职业规划。能够推动组织架构、业务、人一致往前跑,支持团队业绩提升。 她能帮你解决这些问题: 从初创,到A轮、B轮,应该匹配什么样的HR团队?组织结构如何适应业务的发展? 业务快速发展带动了团队的快速扩张,现在人员的能力无法满足未来业务需求,应该如何提升组织效能? 为什么她能帮你解决这些问题? 赵芳有近8年互联网领域HR从业经验,既有百度、人人等大型企业管理经验,也曾在初创型企业任职。既有0到1,也有过1到2的HR各种项目经验。 她深刻理解在公司的不同发展阶段需要不同的人才策略,希望这些成功的实践和走过的弯路能为你提供新的思路,并一起探讨如何高效落地的方案可能性。 她将从业务角度来与你聊聊组织、目标、团队、HR,并落地到架构搭建、文化建设、激励、人和组织等实际问题。

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行家自述

我是赵芳,管理学学士,管理学硕士。 在千人大厂做过hr (曾在百度&人人网),也在垂直领域的头部独角兽互联网公司担任HRD(果壳&微易),也和朋友创过业(互联网金融),目前给多家企业担任咨询顾问。 我曾主导过组织变革,人才盘点,文化落地,OKR,架构调整等多个成功项目经验。 我也曾帮助好多同学的职业转型或者定位。 我擅长绩效变革,组织系统打造以及职业规划。希望利用自己多年在IT、互联网业的洞察、经验等,致力于将所学经验传递给年轻人。 【服务形式】 除面谈、全国通话、组团等形式外,还包括服务前问题收集,服务后回访,跟进辅导等。

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