你在即将踏入职场或踏入职场不久的时候或许会为这些问题感到困扰：这两年也换了两三份工作了，有的离家太远，有的做事太枯燥，有的发展觉得没前途，有的经常加班钱也少，总是找不到一份完全让我满意的工作，我该怎么办？当初根据父母和身边朋友的建议去做了XX，但工作了这两三年越发觉得自己不喜欢也不擅长，倦怠、焦虑、失落的情绪越来越重，我是该继续坚持着做下去，还是考虑转行？如果转行的话，当初学校的专业也不对口，现在也完全没有相关的工作经验，我该怎么着手去做？我离开家乡在北上广打拼也两三年了，可我的家人还是希望我回家，甚至给我安排了一个公务员的工作，稳定安全甚至收入也不错，我觉得还没有得到一线城市最好的东西，但又觉得没理由拒绝过上更好的日子，我该怎么办？ 我的职场发展经历是：记得当初我临近毕业时，父母和身边的亲戚、朋友、老师都和我说：“你那么擅长表达也喜欢和人打交道，去从事销售工作吧。”当时我不知道自己喜欢什么，也不知道自己能做什么，于是听从了他们的建议，参加了阿里巴巴的营销管理培训生计划。可是越来越发现，自己也许可以做好但真的不喜欢销售这个工种，在一年以后毅然的离开了如火如荼的阿里，一头扎进了异常辛苦的金融咨询公司。在一个个20小时，持续两三个月的项目里，我大量的积累了行业知识，锻炼了自己的各项职业技能。两年过后，离开报酬丰厚的咨询公司，选择了自己所喜爱的人力资源工作。从一个培训模块开始，学习从乙方的咨询到甲方的HR，逐步积累中也不忘在阿里学到的全局行业视野，逐步建立起了培训体系、企业大学，最后一步步的掌握了人力资源全模块知识与技能，现在我从事着整体HR、行政、采购及法务等职能端的管理负责人岗位。作为生涯规划师和人力资源管理师，我愿意与你交流，帮助你自己梳理出问题的答案。在选择与我见面前，请把你的问题更具体化，方便我做更精细的准备，提升见面效率。期待与你的见面:P 选择你擅长的领域，努力去玩

如果你已在职场中已小有成就，但看看身后的小鲜肉们玩命的追赶，是被超越还是突破了自我？或者你发现自己身上也发现了以下的状态和问题：越发没有动力，很多事明知很重要但又打不起精神，希望回到最初时候的激情状态，那时虽然累，但总觉得每天都有成长，现在该怎么办？已经工作了近十年，也是一个领域的骨干/专家了，现在的该选择走专业还是管理？我在部门里是干的时间最久的，所以现在被拔到了部门主管的位置，管理这块我该如何入手？怎样才能让员工非常乐意的朝共同方向去努力工作？从事现在的传统工作也有四五年了，现在实在是觉得自己不喜欢也不合适，非常想去新兴行业/互联网行业从头来过，觉得那种有激情有成就的工作才是自己想要的，但自己也有家庭也有经济压力，贸然转行家里也负担不起，我该怎么办？我愿意与你分享的内容包括：教你如何明确自身优势，做到明确自身的职场发展方向；教你在发展阶段，通过两套工具，聚焦发展路径；通过自身的经历现身说法，帮你明确如何最合适的实现自身的梦想。 我的职场发展经历/经验是：出生于阿里巴巴的营销管理培训生，从互联网电商营销方向转行到金融业的管理咨询，积累了大量的咨询、培训经验后，从乙方去到甲方，从培训模块开始搭建，成功的建立起企业大学，成为企业纳斯达克上市招股书的金牌项目，然后开始横向转型成为全模块的人力资源，现在我从事着整体HR、行政、采购及法务等职能端的管理负责人岗位。在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一个多小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。 拼搏到现在的你，超越自我瓶颈还是被身后的小鲜肉超越

近十年里，管理培训生是初入职场最炙手可热的岗位，BAT、国资、外企几乎各行各业都有MT项目，你在经过了重重选拔后终于加入其中，集训的过程很密集也很快乐，觉得自己真的学到了很多东西，更是结交到了好多情谊深厚的小伙伴，但接下来的轮岗开始，慢慢的你可能会发现有以下的问题：工作内容与预期想象的有很大的不同，无论和上级的相处、与同事的沟通、工作中的琐碎闲杂似乎每天都在冲击你的梦想；当初的轮岗没轮完就让我定岗去工作了！我是想真正找到自己想做的擅长做的，才参与MT计划的啊，现在我该怎么办？对MT的要求和培养都是要我做一个leader，需要我有感染力、影响力，我的性格是不是不太适合做MT？同部门的同事都觉得带教/培养MT是个麻烦甚至是个威胁，平时都不太愿意和我沟通，甚至都不太配合我的工作，我该怎么办？我曾经也是一名MT，我也曾建立过MT项目，带教过500余名管理培训生，我愿意与你分享的内容包括：如何判定这个项目到底是货真价实的管培生培训机制，还只是打个MT口号在招募廉价劳动力；管理培训生如何在集训、轮岗等环节中迅速汲取知识、技能，快速提升自己的核心竞争力在职场中扎稳脚跟；MT如何制定切合自身情况的职业规划、转行/跳槽计划； 对此话题我的经历是：曾是一名管培生，曾带过500余名管培生。大四参加了阿里巴巴的营销管理培训生计划，在阿里杭州总部集训了2个月，在上海区域轮岗、带教一年，有欢乐、有艰辛的2年阿里管培生涯让我至今记忆犹新。曾作为美资上市公司企业培训负责人规划并建立管理培训生项目。负责整体项目策划实施，培训带教管培生近500名，其中100余名已走上管理岗位，管培体系也成为企业纳斯达克上市的金牌项目。对于MT各阶段的常见问题，甚至各类的奇葩情况都有较为丰富的经验。在选择与我见面前，请把你的问题更具体化，方便我做更精细的准备，提升见面效率。期待与你的见面:P

【此话题为远程话题，学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】【此话题只针对应届生，请在填写约见申请时注明您所在院校、专业及年级】如何选择自己的第一份职业、如何做求职准备、如何写好简历，这些都是职场新人必须面对但缺乏指导的核心问题，如何规划自己的未来，值得我们认真面对：不知道自己能做什么，也不知道自己喜欢做什么，往往都是听老师、家长、学长学姐的建议；缺乏长远的职业规划，对自己的兴趣、天赋也并未深入挖掘和梳理，自己的价值需求也极易受到环境、家庭的影响；当初选择专业完全没有概念，现在想从事、感兴趣的工作完全和专业没有关系。作为一名曾历任互联网、金融、咨询等诸多行业/企业的资深HR，我专门开设了此项针对应届生步入职场的系列内容：内容一：通过梳理自己的兴趣、能力特质、价值需求来确认自己的头一份工作内容二：根据自身的学习专业、实习经验来撰写意向岗位的针对性简历内容三：哪些维度的内容是面试过程中HR所关心的，如何在各种面试中脱颖而出（三个内容为一个系列，共需3个小时，可以单独挑选任意模块。如有需要可以多次下单，一次通话约为1个小时。）我的职场发展经历是：当初我临近毕业时，父母和身边的朋友、老师都和我说：“你那么擅长表达，去从事销售工作吧。”于是听从了他们的建议，参加了阿里巴巴的营销管理培训生计划。可是越来越发现，自己不适合销售这个工种，在一年后我扎进了异常辛苦的金融咨询公司。在一个个每天工作20小时的项目里，我大量的积累了行业知识，锻炼了自己的各项职业技能。两年后，我从乙方去到甲方，从一个培训模块开始，逐步建立起了培训体系、企业大学，最后一步步的掌握了人力资源全模块知识与技能，现在我从事着整体HR、行政、采购及法务等职能端的管理负责人岗位。在选择与我会谈前，请把你的问题更具体化，方便我做更精细的准备，提升效率。期待与你的对话。 八年以上HR经历，查阅简历上万份，面试候选人数千次；帮助多为学员通过简历-面试-offer-入职，薪资翻翻甚至翻三翻。