行家自述
7年世界500强企业工作履历，从事过技术咨询、商业咨询、项目管理、团队管理方面的工作。2015年怀着“改变”与“做点不同”的心态，毅然放弃稳定的工作，与小伙伴合伙创立了FIKAFIKA，致力于成为北欧品牌在中国的全渠道营销伙伴，帮助品牌增长的同时，让北欧生活方式在国内触手可及。 开过咖啡馆，将咖啡馆与品牌销售融合成一种生活方式体验空间，在国内算是最早的尝试之一。目前我主要负责电商业务，聚焦于北欧品牌，但服务方式非常多样。涵盖了国内主流电商平台，一般贸易或是跨境电商，单品牌旗舰店与多品牌集合店均有涉及。有年销售额在千万量级的大店，也有从零开始孵化快速成长的腰部店铺。我们服务的品牌涵盖了母婴、家居、食品、保健品、个护等等众多品类，也涵盖初入中国、站稳脚跟、快速爆发和稳健扩张等所有发展阶段。因此，在我实际开展的业务中，面对了非常多样化的诉求、多样化的疑惑、也累积了多样化的解决方案。 如果您有以下相关的问题，我非常乐意分享我的经验，并相信可以给到您最直接有效的帮助： 1）品牌初做电商，如何规划？ 2）海外品牌打算进入中国，需要做哪些准备？ 3）选择一般贸易还是跨境？ 4）成本收益测算，如何达到盈亏平衡点？ 5）如何搭建一个低成本高效的电商运营团队？ 6）如何开一家新店以及如何运营新店？ 7）不同阶段店铺运营的重点是什么？ 8）如何基于数据制定有效的提升策略？ 9）如何找到爆发式营销和稳健运营的平衡点？ 10）如何找到品牌调性和销售增长的平衡点？ 等等。。。 这样的问题还有很多。品牌的电商运营是一个不断升级打怪的过程，建立目标——分析现状——找到发展路径——遇到问题解决问题——调整路径——实现阶段目标——制定下一阶段目标，如此往复。但是在不断的挑战过程中，品牌已经不知不觉被孵化成长壮大了。 我喜欢分享。无论打工还是创业，我的每个人生阶段都走的很用心和扎实，积累了不少成功的经验和失败的教训。希望我的分享可以减少你试错的成本，帮助你用最短的时间找到正确的发展方向。
项目经历
某北欧知名快销品集团跨境电商运营 2019.04 - 至今
运营总监
某北欧设计品牌天猫旗舰店运营 2017.10 - 至今
运营总监
常见问题
- 「在行」能帮我做什么？展开
- 如何开始使用「在行」？展开
- 行家值得信赖吗？展开
- 约见有什么规范？展开
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