程然
北京
资深咨询师;《聚变式创新》作者
评分: 9.4
响应率:
约聊人数: 169
  • 创新项目获得天使投资的关键突破

    咨询话题对象 虽然从2016年以来进入资本市场的寒冬,但是仍然有人获得巨额的天使投资或风险投资。为什么急需获得投资的你,没有这个运气呢? 每个天使大咖和风险投资经理,都在说赛道、头狼或是独角兽,但为什么看不上你的创新项目呢? 如果你的创新创业项目希望获得天使,或许你应该来找我聊聊。 工作经历和成功案例 对于创新创业、商业实践和创业辅导的经验丰富: 多次创业经历,对创业企业的深度理解; 多年专业商业咨询和研究,对商业市场有深度研究; 从2010年进入创新工场开始,实际从事创业辅导已经8年; 帮助大姨吗、蜕变盒子等创新项目,获得了百万级以上的天使和风险投资。 实话实说天使投资 创业项目获得天使投资的难度较大,需要有两个原因: 1,天天使投资人比较独立、投资风格各异,各自的经历和投资关注方向也不同。 2,每个创新创业项目方向不同,且发展可能性众多。获得商业利益的方式和阶段,有非常大的不同。创业者目标和天使投资者期望,有时相差很大。 可能提供的关键帮助 我的咨询分为两个部分: 第一部分,先通过了解创新创业项目,对项目情况作出判断,是否达到了进入融资的水平和实力。 第二部分,对达到水准的项目,以帮助创业者最快时间和方式获得天使投资为方向,给予突破方向的建议;对尚未达到水准的项目,给以提升或改进的建议。 第三部分,对于具体需要落地帮助的事项,给予资源对接。 特别说明 1,本话题的咨询对象,是有高成长性、能让投资者高回报的项目创新创业的。 2,每次咨询的过程和最终建议,差异都非常巨大,没有一个固定的程式。 3,作为专业的咨询建议,并不一定为咨询的学员喜欢,但是为了项目和学员的实际发展着想,许多情况下只能实话实说。
    ¥800
  • 营销与品牌的问题梳理和策略创新

    咨询话题方向: 企业或产品,需要营销模式的创新,特别是对外BD合作和联合营销; 基于场景和数据的精准营销或会员营销的创新方式; 营销思路需要拓宽、思维需要提升的企业高管或营销人。 咨询话题的核心价值: 营销创意、社会化营销和各类广告,都是在营销具体执行层面;当企业和产品,需要突破常规打开新局面,这时最需要的是模式创新; 结合我以往的经验总结出的方法论,针对你的企业或产品的现实情况,通过约见研讨出突破策略和方向; 约见中可以碰撞出新的火花,探索可落地的执行方式。 为什么我能帮上你: 从2006年开始,我一直在营销一线工作,曾就职新东方、创新工场和百度,主要方向就是创新型的营销项目,积累了各种实践经验和案例; 从2013年开始,在梅花网研究院任职执行院长,专职负责营销趋势研究,分析了大量营销数据和案例,总结出面向新商业环境的营销方法论; 从2016年开始,创建【智慧未来•商业创新研究院】,聚焦在消费和商业趋势的前端研究,聚集各界优秀专家,为独角兽类型企业提供产品创新、品牌公关和企业发展的商业咨询。 约见注意事项: 1,约见,异地的同学可以远程通话,约在工作日和周末皆可; 2,我平时主要在北京海淀,每月会到上海工作一周; 3,请提前准备好你企业/项目的简介和问题,提前发给我。 看评论与写评论 学员评价是最好的说明,我创立了通俗易懂的评价阶梯:【私房精品】、【大众快餐】和【无用垃圾】。 欢迎你在约见后选用,并写出你的真实感受。 如果你的企业或产品,需要营销创新和整合的突破,那么,请选择这个话题,是时候面对这些深度问题了! 附注--我的演讲和专栏文章 程然Henry:抓住消费者心理的智慧营销 程然Henry:心在何方-集客营销的启点 程然Henry:未来精准化营销是社群和场景 程然Henry:干货|这款杜蕾斯新品大卖!它背后的集客营销策略是什么?
    ¥500
  • 创新产品的问题梳理和爆款打造

    产品和商业模式,是企业最核心的关键问题: 当你发现在产品创新时缺乏把握、对现有产品的前景心存疑虑时; 当你发现已经在运营中拼劲全力,收益还是不死不活时; 当你在创业时,对产品创新和商业模式,懵懵懂懂,不得要领时; 当你在企业转型时,左右为难、难以取舍时; 当你的企业经常在营销、渠道、品牌、融资和管理上,出现意想不到的问题时; 以上这些情况,很可能是在企业最基础的产品和商业模式层面,出现了你未曾想过或意识到的问题。 而产品和商业模式,是企业立足和发展的根本。 你可以选择这个话题,让我来为你做个微咨询的问题诊断和突破创新的建议。   我将在以下几个方面,帮助你分析问题的关键所在,并给予突破创新的建议: 厘清状况,梳理商业逻辑,深挖底层缘由,找出产品或是商业模式中存在的关键问题; 根据产品创新的方法论和商业模式的核心基础元素,分析企业真正的核心优势和潜力; 以居正出奇的创新策略,给出解决问题的建议,打造企业的核心竞争力。 本话题的经验根基和商业逻辑,是基于我在商业创新实践和研究的成果: 在商业经验层面,基于我20年在一线的商业实操经验,以及5年来的商业咨询经验; 我的工作经历跨越传统企业(如:新东方)、互联网企业(如:百度)和移动互联网企业(如:创新工场),以及不同规模的企业类型,创业企业、中型企业、大型上市公司; 在产品层面,基于我的专著《聚变式创新--打造爆款的产品创新策略》; 在商业模式层面,基于我的商业咨询和研究成果:企业如何设计有弹性的商业模式。
    ¥600
  • 产品经理和营销人的段位提升

    这个话题比较适合: 商业创新领域,特别是产品经理和营销圈的朋友,了解产品和商业领域的最新进展已经发展趋势,找到自己提升的方向; 为什么我能帮上你? 10多年来,我在新东方、创新工场和百度,一直从事产品创新和营销一线工作和管理,每个阶段都做出优秀的项目和案例,对产品经理和营销人的成长过程,有切身体会。 2013年以后,在梅花网研究院做执行院长,进行新商业技术技术和营销趋势进行了深度研究;同时,我转型向商业研究发展,帮助独角兽类型的企业做营销和商业咨询。 看看学员对我的这个话题的评论。。。 以往学员的评价是最好的说明,可以帮助你选择专家和话题。但我这个话题讨论往往是个人发展或创新项目,属于个人私密或商业机密。因此学员的评价不会像其他非商业话题那样具体、详细,往往说得都很简短,大而化之。 因此,我创立了通俗易懂的评价阶梯:【私房精品】、【大众快餐】和【无用垃圾】。 欢迎你在约见后选用,并写出你的真实感受。 关于约见 1,约见前,请准备你的职业发展经历和三个你最困扰的问题,发给我; 2,通过约见,我会给你职业段位提升的建议,或是转型发展的针对性建议; 产品经理老司机的经验,对同为产品经理和营销人的你,应该有些帮助!
    ¥700
  • 组团:实体产品创新的四项基本原则

    【团课说明:本话题6人成团,团满后即开课,在北京、上海每月各开课一次】 一、课程目标 解析实体产品创新的四项基本原则,帮助产品经理和创新者,打造出优秀的爆款创新产品: 1,产品创新的核心概念 2,产品创新的基础方法论 3,消费升级时代的新消费需求特征 4,打造爆款基因的关键诀窍理 本课程,是《聚变式创新》的线下讲解版。 二、课程对象 1,消费品领域的产品经理和企业高管 2,在消费品领域的创新创业者 3,希望转型到实体产品领域的互联网产品经理 三、课程内容 1,前言--消费品产品经理的升阶必读 ◆ 商业竞争的核心战场,已经从互联网转移到实体领域,特别是消费品 ◆ 消费品竞争的关键是创新,使得消费品产品经理和企业高管,必须进行升阶学习 《聚变式创新--打造爆款的产品创新策略》,是拥有20多年实践经验的商业创新专家程然的最新著作,书的核心内容是--产品创新的四项基本原则: 产品创新的核心概念 产品创新的基础方法论 消费升级时代的用户需求 打造爆款基因的关键诀窍 2,三大学习价值 ◆ 升阶的必修内容 时代升阶必修:消费升级的新消费特征和需求 竞争升阶必修:产品竞争的多维度分析 创新升阶必修:产品研发前期的重要作用 ◆ 创新的关键秘诀 不是简单的创新流程,而是产品创新范式 不是简单的创意点子,而是创新逻辑步骤 不是营销的卖点包装,而是产品爆款基因 四、课程计划 1,总时长:2.5小时(包含授课1.5小时,互动1小时) 2,课程包含教材《聚变式创新》 3,每月在北京和上海各一次
    ¥99

行家自述

现任和君咨询资深咨询师,曾经就职于新东方、百度、创新工场和梅花网研究院。 “聚变式创新思维”的理论创立者,《聚变式创新》作者(机械工业出版社,2018年出版) 多家独角兽企业的商业创新顾问,同时是天使投资人和创业辅导导师。 程然,和君咨询 资深咨询师,产品创新专著《聚变式创新》作者;商业创新研究及咨询专家,天使投资人。 职业经历 拥有近20年的创业和商业实践经验,现在从事消费和商业趋势研究工作; 曾就职于新东方、百度、创新工场、梅花网研究院执行院长、智慧未来商业创新研究院院长。 工作聚焦 以数据、洞察和逻辑,以研究报告及行业探讨活动方式,帮助解决企业及行业实际问题; 专注于母婴人群、中产阶层和90后的消费者研究; 主要聚焦在智能汽车/智能交通/智慧出行的研究领域。 在行话题 基于多年的创业和商业创新经历,从2010年开始做关于创业、产品和营销的商业咨询。 希望能帮到你! 个人著作: 《聚变式创新--打造爆款的产品创新策略》 机械工业出版社,2018年1月出版

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