何巍
北京
总经理
评分: 9.6
响应率:
约聊人数: 130
  • 职场十年——卡住了怎么办?

    你不是不够努力,是卡在了一个结构性的坎上。 职场走到第十年,最大的困境不是能力不够,而是——你已经不是新人了,但你也不知道自己到底要成为谁。 往上走,位置有限;往外跳,不知道值多少钱;留下来,日复一日。你明明做了很多事,却总觉得不该只是这样。 130+位学员辅导下来,我见过太多类似的故事。他们的问题高度重复,但每个人都需要属于自己的破局路径。 【这1小时,我们一起拆4个卡点】 卡点一:成果不透明——做了很多事,领导看不见 你的价值没有被翻译成组织听得懂的语言。我帮你建立一套"成果可视化"方法,让你的成绩自己说话。 卡点二:专业路线vs管理路线——到底走哪条 不是所有企业都有清晰的双通道晋升机制。在"只能走管理线"的组织里,专业人才怎么突围?我用亲历过的真实案例告诉你。 卡点三:跳还是不跳——决策框架 跳错一步可能倒退三年。我帮你用"职业资产负债表"做一次冷静评估:你手上有哪些可迁移的资产?市场上你值多少钱?时机对不对? 卡点四:关键时刻——接手新团队、空降新老板、信任关系破裂 这些平时不常见,但一旦发生,处理不好影响好几年。什么时机做什么动作,怎么应对才是最优解。 【适合人群】 8-10年职场人,感觉在原地踏步 国企/体制内/传统企业,晋升通道不清晰 纠结跳槽还是坚守,需要一个冷静的外部视角 正在经历职场关键时刻:换老板、接新团队、关系破裂

    ¥599
  • 职场第一课:选对起点,比努力更重要

    一句话定位:这门课不是教你找工作,是帮你在入局时就站对位置。 【这门课解决什么问题?】 今天的年轻人面临的职场环境,比任何一代人都复杂: AI正在重塑行业格局,很多"好工作"可能五年后就不存在了 第一份工作的选择,往往决定了你未来5-10年的发展轨迹 信息爆炸、选择过多,反而不知道怎么选 这些问题,不是靠"努力"就能解决的。方向错了,越努力越浪费。 【我们聊什么?】 一、起点选择——第一份工作到底怎么选 行业、公司、岗位,三者的优先级怎么排 什么样的起点能让你5年后选择面更宽,而不是更窄 我辅导过130+年轻人的经验:选错起点的共性错误是什么 找工作这件事,底层逻辑20年没变过——但大多数人不知道 二、AI时代的生存法则——什么在变,什么不变 哪些岗位会被取代?哪些反而更值钱?(不是你想的那样) AI工具怎么用不是重点,关键是知道哪些能力不会被AI替代 普通人的应对之策:不是学AI,是学会和AI协作 我自己在数据+AI行业一线的真实判断,不是媒体贩卖的焦虑 三、穿越26年的忠告——如果重来一次 2000年我从清华毕业,到今天26年——踩过什么坑、走对了什么路 如果回到起点,我最想对当时的自己说哪几句话 不是鸡汤,是一个走了26年弯路和直路的人,给你的真实坐标 【适合谁来?】 即将毕业或工作1-5年,正在迷茫方向 想转行但不知道怎么选赛道 感觉自己在"瞎忙",想停下来想清楚再走 家长帮孩子咨询——想了解现在年轻人该怎么规划 【不适合谁来?】 已经有清晰职业路径且执行顺利的人——你不需要这门课 想听"三个月年薪百万"的——没有这种东西

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  • 岔路口,你的职业该往哪走,一次聊清楚

    不限年龄和行业,但限定场景——此时的你正站在一个关键岔路口。 建议的内容方向: 1. 职业资产全面审计(升级版核心) 你的能力、人脉、经验在当下市场值多少钱 哪些是"真资产",哪些是"假资产"(平台给的≠自己的) 辅导130人后发现:大多数人严重低估自己 2. AI时代的价值重估 你的岗位/技能在AI冲击下是升值还是贬值 不是泛泛而谈"AI会取代谁",而是针对你的具体情况做判断 这是原版没有的新维度 3. 关键时刻决策框架 跳槽/留守/转行/创业——每个决策的真实风险和收益评估 不是给你答案,是给你一套"高管级"的决策逻辑 结合你自己26年的真实决策案例 4. 体检报告式交付 约聊结束后给出一份清晰的"诊断结论" 你现在的坐标、你的选项、你的优先行动 让一次约聊有可执行的产出

    ¥599

行家自述

知名欧洲软企大中国区负责人,25年外企高管,AI时代的职业架构师 开门见山,我不讲理论,只讲杀出重围的实战逻辑。 【为什么找我?】 现役一号位: 现任Denodo大中国区负责人,历任SAS、SAP、Oracle高管,面过数千人,处理过上亿项目,站在"定规则"的高度看你的困境。 AI实战派: 我做的行业离AI非常近,每天在帮企业搞清楚"AI到底怎么落地"。常年奔走在中、美、欧等主要市场,对全球AI的真实发展有第一手体感。过去半年,我给朋友、亲人、学员的各种AI建议,大家都极大受益。 130+人辅导验证: 在在行一对一辅导超过130位职场人,90%+满意度。我发现职场核心问题高度重复, 例如自身定位模糊、上下级关系紧张、行业方向迷茫,几乎人人都会遇到,我能快速识别你的问题;而接手新团队、空降新老板、信任破裂这些职场关键时刻,一旦处理不好会影响你好几年,这些教科书不写的,恰恰是我能帮你的。 清华+跨界: 四中+清华自动化+全奖美硕;深度参与IT、互联网、教育、大健康、金融等行业,我看过太多故事的来龙去脉,可以帮你穿透迷雾看清当下。 【一次约聊能给你什么】 职业定位、上下级关系、跳槽抉择、职场危机、AI冲击下的方向调整……你的具体困境就是话题。一次聊能把问题看透、方向找准,但具体落地需要执行力。AI时代很多事变了,但向上管理、搞定关系、把事做到极致、洞察生意本质——这些从来没变。什么在变,什么不变,想清楚了,就不慌了。 这一小时,可能是你人生中不多的机会,跟一个踩过坑,真正杀出来的人把问题聊透。 【Bill哥的准则】 我不是教你找工作,是教你设计职业人生。599元是入场券,不接鸡汤爱好者,只帮想少走10年弯路的同路人。

教育经历

加州大学(河滨)分校 2001.09 - 2002.12

硕士

清华大学 1996.09 - 2000.07

学士

项目经历

SAS大数据中国投资发展计划 2017.01 - 2021.08

总经理

2017年加入赛仕软件(北京)有限公司,负责大数据中国计划在华落地并创建大中国区政府和公共事业团队。该项目旨在布局未来10年公司在华发展战略,涉及领域横跨金融科技、人工智能、生物医药、教育培训、企业孵化等。同年底主导SAS作为唯一IT企业入围特朗普总统首次访华签约团,与深圳市签订的订单也成为SAS中国政府业务历史最大一单销售,我也因此获得SAS总部President Club殊荣。 2018年开创性地设计实施了SAS全球首个金融科技孵化器落户南京江北新区,以及SAS全球首个海外物联网创新中心落户无锡高新区,这些项目获得了空前成功,也树立了美国企业与中国地方政府合作的新标杆。 四年在中国落地深圳、南京、无锡、广州、重庆等六个重量级产业项目,所领导的团队成为亚洲乃至全球最富创新力,也是业绩增长速度最快的团队。

创建SAP政府和公共事业业务 2013.10 - 2017.10

总经理

2013-2017年四年时间,从无到有创建中国区政府业务并组建团队,实现销售业绩10倍增长,相当于创建了一条业务线,也奠定了该业务之后五年发展的主线。时至今日,这段时间也是SAP中国历史上该业务板块发展最快,同时也是最稳定的一段时间。

专业成就

SAS 2018年全球”President Club”(全球业绩最好的100位业务管理人员),整体行业销售业绩132%; 2017年全球”President Club”,整体行业销售业绩113%; SAP 2014年全球”Winner Circle”;

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