陈文斌
北京
北京思创风暴创始人
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  • 如何规避手游开发中的立项陷阱

    在看到过手机游戏项目中,至少有80%在立项之初已经接近失败了; 立项本身需要考虑数据和案例的滞后性,但鲜有团队能够摆脱影响; 团队本身的属性决定了你的真正可控的商业模型。 希望在见面前,你能先提供: 核心团队的简要介绍和优点说明: 希望的项目成本区间; 迫切需要了解的细节有哪些。  对于游戏开发的立项、选型、管理有一些独特的心得,希望能有机会分享。如果你对立项疑虑重重,我应该能帮到你。

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  • 手机游戏开发企业如何度过眼前的寒冬

    当下独立手游开发商面临的直接问题: 融资困难及上线困难导致资金链断裂; 产品成本不可控,团队效率低; 商务成为老大难问题,找不到好的运营商; 本质上这些问题都取决于你公司过去12个月的策略,而能否度过这次寒冬,则取决于你多灵活的进行极致的应对。 见面之前希望您能提供: 公司简介,现在面临的困境; 团队的基本情况。  

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行家自述

从单机游戏的开发开始入行,16年来经历过端游、虚拟世界的开发,现在是手机游戏。  毕业于山东大学。  2001年起,大宇软星产品经理&总助。参与《仙剑3》、《大富翁6》、《汉朝与罗马》等多个项目。 2004年~2007年,腾武科技项目总监,参与主导开发MMO《功夫ol》(后名《功夫世界》)  2007年~2009年,优万科技副总裁。主导开发虚拟世界《由我世界》。 2009年至今,创业,多个MMO项目,以及多个手机游戏公司的投资。 2014年起,引进日本、台湾等多个知名IP并进行游戏改编和经营。 对于游戏开发的立项、选型、管理有一些独特的心得,希望能有机会分享。 以前不太忙时写过的文章请百度blacksteps

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