马德龙
北京
海报量化ceo
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  • 如何快速组建和管理团队

    当下创业者众多,大多创业者都没有太多的管理经验,即便是有管理经验的创业者,也很少亲自经历过初创团队的管理阶段。 而在企业的初创阶段,找到一个合适的管理方式,找到好的组建团队的方式是最最需要的。 在这样的情况下,创业公司CEO们容易遭遇:  以为扁平化管理就好; 江湖兄弟一起; 抹不开面子; 盲目找人; 不舍得给钱 。 我创立了3W和拉勾。 我愿意与你分享的内容包括: 如何快速组建团队; 如何让团队有战斗力; 初创团队到成熟团队怎么过度。 PS.在选择与我见面前,请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我,方便我做更精确的准备,提升见面效率。期待与你的见面。

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  • 如何梳理企业战略和企业文化

    当谈到企业成功的要素时,企业战略和企业文化无疑是两个不可或缺的组成部分。企业战略是通往成功的路线图,企业文化则是驱动员工前进的引擎。这两者相辅相成,互相影响,它们的默契协作能够塑造出一个独一无二的、成功的企业。 作为一个经验丰富的私董会教练和企业家,我深知如何精确地梳理企业战略和企业文化,使它们紧密契合,为企业的长期发展提供坚实的基础。如果您希望了解如何在竞争激烈的市场中取得优势、实现可持续增长,我应该能帮助你很多。 在咨询过程中,我将帮你分析包括不局限于以下内容: 战略梳理:根据您的企业目标和市场环境,为您定制战略计划,确保它们与您的愿景相一致。 企业文化分析:帮助您梳理你的企业文化,讨论制定如何实施企业文化普及。 挑战克服:解决实施战略和文化时可能遇到的各种挑战,确保您的计划能够顺利执行。 成功案例分析:分享成功企业的案例,让您从他们的经验中获益,加速您的成功之路。 如果你确实在企业经营中遇到了很多问题,可以随时跟我预约时间,我相信一定能很好的帮助你。

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行家自述

我是马德龙,现在在拉勾网担任CEO。 我有15年互联网从业经验,期间从2010年开始,跟几个同伴一起创立3W咖啡,把3W打造成了互联网行业创业和行业交流的胜地。成为最知名的创业服务机构。 2013年开始,创立拉勾网,为互联网人才的职业成长提供服务。 在做3W和拉勾的这10年间,我见过上千个公司的创始人,也见过几百个投资人。我们之间的沟通主要在行业发展方向和企业经营问题方面,尤其是团队组建和管理问题。在沟通交流的过程中,我也逐渐形成了一套组建和管理初创团队的方法论。2013年创立拉勾网,到今天10年多的历史,也很好的验证了这一点。希望能把这些东西分享给朋友们。 企业的初创期是一个企业发展历程上最脆弱的时候,任何一点细节都可能让一个项目夭折。希望每一个创业者都能安全地走过这个阶段。希望我的经验能够帮到你。 目前我也是伟事达私董会小组教练,正在筹划创建一个85后为主的私董会小组。在私董会小组中,能帮你处理公司和个人遇到的各种问题,帮你做出更好的决策,听到真话,洞察本质。

职业经历

3W咖啡 至今 - 2013.01

CEO

拉勾网 2013.01 - 2018.07

CEO

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