黄钊
北京
前图灵机器人-人才战略官,前腾讯产品经理
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  • 如何从互联网PM转型到人工智能PM

    你知道,人工智能,是能支撑未来几十年的赛道;而现在的BAT,说不定就是二十年前的外企。但你可能不知道,从互联网转型到AI的难度,比从传统行业转型到互联网的难度,更大。一个新的AI PM,可能3~6个月内,都不好意思说话,因为“一说就错”。不过既然你打开了这个页面,就已经证明你是“先知先觉”的那类人才了:)希望咱们能一起登上“人工智能”号列车,来,上车咯~ 1、本话题适合人群1)互联网PM:希望结合自身背景评估“转不转、何时转、如何转”,并得到个性化的低风险、可操作方案。2)AI PM:希望更系统性的认知AI PM的职责分类、能力模型及具体如何做AI产品体验设计。2、大家可能关心的具体问题1)AI PM在做什么、如何做AI行业最难、最前沿的产品形态是什么;设计其产品体验的10个锦囊如何找AI场景痛点(2B/2C)选AI行业方向的7个筛选维度2)AI PM的价值AI PM人才稀缺到什么程度了?为什么?AI PM的长短期收益和风险如何?转型AI PM的时间窗红利期到何时结束?3)如何从互联网PM转型到AI PMAI PM的职责分类和能力模型从互联网PM转型到AI PM的三部曲如何用最通俗易懂的语言解释复杂的AI技术概念4)AI的本质及脑洞过去的AI:历史周期性及背后内涵——AI是否还会有下一个低谷?现在的AI:三个真正的瓶颈近期的AI:七个破局思路未来的AI:三个可能的根本性突破口我所理解的AI的本质、效用和终局5)其他很少用户会长期使用siri,背后的根本原因是什么?AI产品能否重点做理性(功能)价值,而部分忽略感性价值?语音识别、语义理解、图像(人脸)识别等技术,是否真的能应用到现实中了,有什么合适的产品化场景和局限性?AI相关的书籍、微信公众账号、电影推荐?如果推荐几个行业靠谱的人,你会推荐谁?3、具体的个性化服务1)【最适合你的转型AI PM方案】结合你的职业背景、家庭背景、年龄、性格等,建议最适合你的几家AI公司、可能的过渡/灰度方案、预期多少薪酬合适、今后的职场发展规划等等。2)【直接内推】如果你身上有特别的亮点,也许我还能免费帮你内推(大部分AI创业公司或大公司的AI部门,我一般都能touch到的)。4、我的经验背景1)腾讯产品经理背景带来的分析视角,5年行业一线AI公司的实战经验教训,再加上坦诚而乐于分享的态度,在行业内可能并不多见。几次业内分享,也都被认为是“全场少有的干货”。 总之,绝对不是宽泛的空谈。2)微信公众号/知乎/饭团/人人都是产品经理/简书/等平台ID都是“hanniman”;其中,公众号+知乎的关注者已达上万人。 最后,分享大牛caoz在《从校园到职场 - 不要轻易给自己定性 》中的一段话:【所有开辟性的新行业都面临一个问题,你根本没有对口的应届生可用,而恰恰这是新人最佳的时机,有一个算一个你们去看,那些茫然无知冲入新行业的年轻人,他们的平均回报率远远超过那些因循守旧在自己擅长领域的家伙。 回到十几年前,那些糊里糊涂去了百度,腾讯,阿里的,和按照自己职业规划去了知名外企的,谁的回报高?而由于新领域人才紧缺,当时这些青涩的巨头的入门门槛比那些知名外企,不知道低了多少。那么很多人会认为这只是某个时段的特例,我个人认为,今天,依然存在这样的窗口。】我想说,人工智能就是这样的窗口,因为我能亲身体会到这“潮头浪尖”的感觉;有很多“先知先觉”的小伙伴,已经通过在行约我交流过了,你呢?快来一起玩耍吧~注:请将您想探讨的具体问题先写出来,并发给我,以便我提前准备,提升面聊效率。期待与您的见面。ps,附上3页内容,个人原创—— 腾讯产品经理背景✖️5年AI公司实战经验=最接地气之干货

    ¥999

行家自述

1、6年AI实战经验(图灵机器人,行业第一梯队AI创业公司);9年互联网背景,前腾讯产品经理。 2、垂直于“AI产品经理”的第一自媒体。 微信公众号/知乎/人人都是产品经理/PMCAFF/简书/36氪/脉脉等平台ID都是“hanniman”,持续4年半,原创AI干货,关注人数3万,总阅读量保守估算50万+; 500+篇原创干货内容合辑:http://t.cn/RTVbYv8 (或备份链接 http://t.cn/RKnT3RI ),希望能对我有所了解和信任。 特别是200页PPT《人工智能产品经理的新起点》被业内广泛好评,阅读量量至少1万+。 3、饭团“AI产品经理大本营”的创建者。 行业内第一个AI产品经理的成长交流社区,已运营接近2年,成员600+人。详见 :http://fantuan.guokr.net/groups/219/ 不论是AI产品经理,还是想转型AI的互联网产品经理,都能获得“干货分享+职位内推”的基础服务,以及“社群讨论+线下交流+写作指导”的隐藏服务(需要用心争取),进而完成“AI产品经理成长的实操路径”。 最特别的是,本社区并非那种“社交social导向”的社区(社群),我更鼓励团员们在学习过程中,自己输出干货总结,进而用“可举证”的行动(输入+输出)来“自己给自己背书”,最终去争取一个面试或offer机会。 4、“AI产品经理”概念的推动者。 2016年年中,在知乎发表文章《产品经理,如何转行到人工智能/机器人领域》。 2017年3月,对图灵机器人内部AI产品经理们分享《人工智能产品经理的新起点》,300页PPT,持续将近5小时。 2017年4月,面向20位行业牛人闭门分享交流《人工智能产品经理的新起点》,PPT精简升级为200页,2小时,20个原创AI认知。

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