徐蓓丽
上海
罗尔斯-罗伊斯船舶(上海)ERP专家
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  • 上线ERP系统一点儿不可怕

    公司发展,总部要开始在你的公司上线新的ERP系统,可能是SAP,也可能是M3、BaaN等不同的系统。你难免会担忧以下的情况: 会不会水土不服?  外来的顾问能否提供符合本地流程的方案? 总部的方案好像太过简单?或者太过复杂? 我的主数据如何迁移才能避免风险? 本地用户学完就跳槽怎么办? 工作量会不会变大? 我拥有海内外数个项目的上线经验,作为企业内部顾问,既熟悉数个不同的ERP系统,又有丰富的业务流程整改经验。无论你是即将面对以上问题或者正深陷系统已经上线后的麻烦堆中,我都可以以我的经验和知识提供帮助。

    ¥560

行家自述

我是徐蓓丽,企业的全球ERP超级用户,负责系统标准流程的制定推广,以及作为顾问参与海外工厂的上线。拥有丰富的SAP、MOVEX、BaaN、Nestix、Cognos、Bridglogix等ERP系统及各整合系统知识,也有生产制造企业的流程知识和跨国公司ERP上线经验。 我目前在Rolls-Royce Marine担任Planning&Control Super User。在2012—2013年期间,作为上海公司的ERP Re-adoption,负责现行流程改进和用户再培训。从2014年至今,参与韩国公司的系统上线项目,作为全球主用户,负责更新全球流程和培训资料;作为上线顾问负责前期调研准备、上线实施及后期支持,目前项目已经顺利上线处于用户支持阶段。 前公司是Ruukki金属制造,担任ERP Specialist。在2005—2008年期间,主要长期支持公司Movex系统的培训、流程整合;2008—2012年期间,参与了全球SAP上线项目,作为本地专家,参与流程定制、蓝图审核、主数据迁移、培训本地用户,并与成功上线后长期本地支持及作为全球主数据管理员审核主数据。 在长期的多个项目经验中,我了解到企业上线ERP系统的真正关键和症结所在,以及前期准备需要注意和规避的风险。希望我的经验可以帮助企业负责人和用户更好的适应新的ERP系统。

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