行家自述

作为人力资源与职场发展领域的资深专家，我拥有超过13年的行业丰富经验，完美融合市场营销、人力资源和 IT 技术。工作地点遍及广州、深圳、香港及上海等地，拥有多年与跨国公司及中大型公司客户打交道的丰富经验，擅长以业务的角度与高管对话，并具备市场营销、谈判技巧、团队管理、GTM、公开演讲及预算管理等多项能力。 职业履历，曾任职国内头部互联网公司管理培训生，外资世界500强人力资源及IT公司的市场负责人，国资委控股的合资人力资源公司的部门负责人，熟悉人力资源咨询、服务及IT数字化转型等专业市场服务。 2012年-2015年，携程旅行网，国内在线旅游巨头管理培训生 2015年-2018年，ADP（全球市值最高的人力资源薪酬软件公司），负责香港市场，支持中资企业出海 2018年-2021年，SAP（全球领先的ERP软件厂商）& Infor（美国科氏工业集团），负责大中华区含香港等企业数字化转型业务 2021年-2022年，国内头部人力资源薪酬咨询公司华南区总经理，负责国内企业薪酬咨询及背调业务 2022年-2024年，国内最大的人力资源合资公司，负责外包、猎头招聘及中国企业出海业务 在人力资源方面上，我曾担任国内某老牌薪酬咨询及背调公司的部门总负责人，并且在国内最大的人力资源服务商负责外包、招聘猎头及咨询业务，积累了极为丰富的人力行业资源。所以熟悉人力资源从入职---在职---离职过程中所有阶段的流程，例如，充分了解薪酬战略设定，岗位职级体系如何设定，企业在降本增效过程中如何看待正编与非雇员的关系，背调工作需要关注的重点、如何在裁员中保护自己权益等话题。 在业务发展上，我精通市场策略的制定，能够与企业高层进行深入且顺畅的交流，对各类企业以及中国企业的数字化转型及出海场景都了如指掌。Tom不仅擅长项目运营和资源整合，还能深入分析团队合作技巧。在逻辑分析方面表现卓越，能够清晰地分享解决问题的思路。 此外，我在职业发展和职场晋升方面有着独到的见解和丰富的经验，能够为他人提供切实可行的建议和策略。同时，对于人力资源及IT行业等相关行业，我作为国内知名咨询公司的长期顾问，我也能进行深入的剖析和分享，涵盖行业趋势、发展动态以及未来走向等方面，为有需求的人士提供专业、全面且极具价值的参考。 【我的背景经验可以帮你解决这些问题】 1.探讨中小型企业如何更好的发展组织、选人用人、做好薪酬体系管理及激励，用好人力资源服务，以及如何做好运营复制、客户服务、项目管理。 2.基于本身在【纯外资】、【中国互联网民营企业】及【国资委控股】的合资公司任职履历，针对不同类型的公司，如何制定不同的职业规划及发展，越是重要的位置、关键的时刻越是如此。针对不同性质的公司，如何调整自身频率，扩大格局。学习如何建立职业信任、如何达成公司和上级的预期、如何在新的角色位置上站稳脚跟。 3.明确职业目标、定位和方向，掌握规划、选择的方法，解决就业、求职问题。 4.了解职业沟通的规则，交流管理沟通的理念，学习纵向和横向沟通的技巧。 5.如何做人力资源专业服务市场的销售&市场拓展，如何搭建从0-1的市场、销售、交付及客服团队。 6.如何考虑企业出海人力规划方向及合规要求。 【我能帮你解决这些问题】 我所投身的领域始终是乙方专业人力资源服务这一范畴，涵盖了从【入职前】的职业规划、简历撰写、正编与外包的相关事宜以及员工发展等方面，【在职中】的职业发展规划，如何进行有效的向上管理和沟通等关键环节，再到【离职前及离职后】的权益保障、如何妥善应对裁员以及后续背调等重要事务，这些已然成为我生活中切身经历体验与专研兴趣的完美融合之处。 具体而言，我能够更加深刻地感同身受我们目前在新生代职场中所面临的诸多困难与挑战。我深知在职业起步阶段所遭遇的困惑，比如如何在竞争激烈的互联网环境中找准自身职业定位，怎样撰写一份能够脱颖而出的简历以获得心仪的工作机会。在职期间，我们可能会面临向上沟通不畅、难以理解公司管理模式等问题，而在面临可能的裁员情况时，又会对自身权益保障感到迷茫，对后续背调存在担忧。我凭借自身在这一领域的丰富经验和深入研究，致力于为我们新生代职场人士提供切实可行的解决方案和专业的指导建议，帮助我们更好地应对职场中的各种状况，实现自身职业的顺利发展。 【一些过来的经验及独白】 我从职场小白到成熟的职业经理人，并且有机会接触全球市场，支持中企出海，看似一帆风顺，但实则过程中跳进过很多坑，又一个一个很艰难的自己爬出来，迷茫过、痛苦过。我很幸运，在这个过程中有许多贵人师长相助，帮我指点迷津，让我看到新的目标和方向，收获能量和信心。我想如果能够早一点，更系统化的接受高人指点，我一定会比过往成长的更快，比现在达到的高度更高。也曾有家人朋友牵线和一些朋友交流，感受很好，彼此都有收获，可惜这种约见形式效率太低。感谢在行提供了很有价值的平台，让我有机会把自己的经验总结成有价值的话题和学员分享，也促进了我的思维提升和进步。 【我会通过这些方法和技巧帮你实现效果】 我和学员的交流从看到学员约见提出的问题就已经开始了。在和学员的交互沟通中，我在逐渐体会学员的特质，分析学员的需求、痛点和难点。在每个话题的背后，我都总结了一套我自己的理论体系做支撑，在每次沟通交流中验证和优化迭代。然而，我和学员的沟通不仅限于知识的输出，我们应该在有限的沟通时间里，更有针对性的从学员困惑的角度解决学员问题，这样学员的收获更有效。因此，我会灵活调整输出的方法和内容，以解决问题为导向，兼顾帮助学员建立分析解决问题的思维体系，知行合一。 【在即将到来的约见中，我会这样来帮助你】 1.提前微信沟通，确定沟通的时间和方式，根据话题和学员梳理背景信息。 2.准时开始，确认沟通的重点和方法。 3.沟通主要内容，围绕学员的痛点、难点展开。 4.回顾问题并归纳总结。 5.友好结束，保持后续联系。