借着移动互联网的火热，各家都在想办法做运营、曾经红火的双微逐渐在增长上呈现了疲态，内容创新日益艰难，而社群运营依靠PGC+UGC+KOL的模式一时风光无二，作为社群运营中重要的微课堂形式也逐渐被各家公司采用，也有不少公司成功凭借微课堂占得红利。 馒头商学院从15年3月开始做微课，我们从零开始打造了互联网微课的第一品牌馒头微课，我们是怎么开始的？我们是如何一步一步做到的？我们栽过哪些坑？我们做了哪些尝试？ 如果你也想做微课堂，也想尝试社群运营的各种可能性，我们可以一起探讨。 第一步，最好了解我们为什么要做？我们想要达到的目标是什么？如果您没想清楚，我可以帮您梳理。 第二步，我会分析现存微课堂中各个领域的优秀案例（当然也包含馒头微课），与你分享他们的操作模式，达成手段，以及后续发展。  第三步，我将从微课定位、微课策划、团队搭建、执行策略等角度分享这一年来我将馒头微课做到品类第一的干货方法论。

相信很多做市场、品牌、公关、活动、运营、营销的小伙伴在工作经常面临常规手段疲乏的时候，老板会要求创新，要求拓展新的增量市场，这个时候，跨界往往是一个逃不过的好招儿。 在这样的情况下，市场、运营初级容易遭遇： 想做跨界合作，但是找不到方向； 跨界合作往往涉及不同行业之间，对对方领域不够专业，如何更好地推进合作？ 如何衡量一个跨界活动是否有效果？ 我在跨界就和旅行一样，它不一定能拯救你的日常生活，但是就像旅行是让人逃离呆惯了的地方出去走走，离开自己的舒适区，看到不一样的世界，也许开启多个平行宇宙的大门，跨界也一样，它并不是万能的，但是它能让你产生一些新的想法，甚至带来意想不到的回报。 最初刚入行的时候，我帮电影做宣传，与各个垂直领域做跨界合作，后来在《文艺生活周刊》做内容，服务过商业品牌，在牛人库时期，公司负责把VICE在中国本土化，参与科技与音乐的跨界项目；后担任乐队经纪人，尝试让音乐与不同媒介擦出火花，举办过“私厨弹唱会”，让音乐人在非常轻松的大家一起做饭一起轰趴的环境下，零距离接触行业媒体、粉丝用户，在私厨圈备受好评。 现在在在线教育公司“馒头商学院”工作，从艺人经纪的角度出发，给馒头的内容和活动带来新的体验。 我会结合自己的实际经验跟大家分享如何思考跨界的角度，跟大家分享好的跨界合作要做到哪些步骤，在实际操作中，如何结合现有资源，做效果最好的跨界合作。 我愿意与你分享的内容包括： 清晰地认识到跨界的几种方式； 用什么样的方法更能找到合适的资源？ 如何运用好手头的资源，效果最大化？ PS.在选择与我见面前，请把你的问题更具体化。毕竟一小时的谈话只能解决一个小问题。请把你的问题提前发给我，方便我做更精确的准备，提升见面效率。期待与你的见面。