我30岁出头就成为奥美旗下公关公司副总裁，也是亚马逊在中国的首任公关总监，曾供职于奥美、诺基亚、亚马逊、百事、戴尔、Uber。一串光鲜亮丽的雇主品牌之后，是在职场上一路的磕磕绊绊和摸索前行。年轻时的傲娇也为我换来了深刻的教训，几次降职降薪的跳槽经历也让身边亲友疑惑不已，被《天天向上》汪涵称为“跳槽王”，背后却是我对公关传播行业十几年的执着和坚守。我愿意把这些职场心得与你真诚分享。 在职场拼搏的你，可能一次又一次陷入这样的疑惑中： 初入职场的新手，如何在公司立足？ 在强手如林的办公室如何能脱颖而出？ 升职加薪怎么和老板开口？ 办公室变成了一出宫斗和甄嬛传，何以泰然处之？ 如果更好地管理老板和被老板管理？ 职场一路打怪升级，何时自己才能变成大BOSS? 选择一份职业还是一个事业？ 面对内部的瓶颈和外部的诱惑，是坚守还是跳槽？ 面临下一个工作机会，最应该看重哪些价值？ 我在职场的18年从业经验，可能会帮助你找到一些答案，为你梳理出一个只属于你的职业发展脉络。 不断寻找职业定位，不应该仅仅是为了呈现一份完美的简历，更重要在于不断的自我价值发现和觉醒。希望通过我们的交流，为你拨开职场的迷雾，映照出你最闪亮的光芒！

创业公司初期，最重要的应该就是生存。产品技术和客户体验才是王道，而顺利度过天使轮和pre-A，成功迈向A轮和B轮，面对投资人、用户和团队，必须回答好的终极问题仍然是：你是谁？从哪里来？要到哪里去？ 创业公司能够讲好一个故事，是凝聚自身核心竞争力的过程，是帮助资本挖掘潜在价值的过程，也是迈进下一个发展阶段的必备条件。在特定阶段的有效品牌定位和传播公关，很可能为公司下一轮估值和市场开拓做出极大的贡献。 创业阶段做传播和公关，不是不着边际的忽悠，不是简单粗暴的抓眼球互撕、也不是迎合热点东施效颦式的跪舔微信贴。我们关于品牌传播的探讨可能会从以下方面入手： 找到你的独一无二的特质，这是一切传播的本源； 根据你目前的实际发展阶段和产品服务现状，设置最切实可行的传播目标； 创始人及创始团队的传播定位与包装； 初步梳理品牌传播策略以及现有执行方案诊断； 品牌公关团队以及预算资源配置； 适合你的传播工具组合以及传播效果评估； 选择适合你的品牌传播渠道和资源对接。 本人专注于品牌公关传播领域18年，是国内较早一批公关传播从业人员，曾供职于奥美、诺基亚、亚马逊、百事、戴尔、Uber等公司。我还是亚马逊及Uber优步在中国的首任公关总监，2009年100位最有影响力企业新闻发言人，2010年中国企业十大新闻发言人（人民网及中国发言人俱乐部组织评选），中央财经大学新传播研究中心特约讲师，香港大学中国商业学院新媒体营销精英俱乐部客座讲师，百度金熊掌创业训练营讲师。 我长期关注新媒体传播及创业公司品牌推广，为众多创业公司提供品牌公关传播顾问，其中包括：国内领先的在线青少年英语教育平台、最大的上门车辆养护O2O平台、超级云相机及存储应用、创新的在线留学服务机构、国内领先在线会议活动资源平台、专注健康的智能硬件及服务商等。 希望是公司创始人或市场公关负责人与我约见，如能提前提供贵公司名称及具体需求，则有助于我提前了解相关背景信息，从而更有效地利用见面沟通时间。