刘应强
成都
妙汇创始人CEO
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  • 新零售:线上线下的商业模式升级

    你现在是否身处消费类市场或服务产业,期望在新零售和互联网背景下,在商业模式、产品或服务、营销等方面进行升级,并降低风险?在融资、搭建或优化团队、有效的线上、线下营销方面如何把握机会? 更为重要的是:如何不被社会上某些所谓互联网大咖所忽悠? 创业初期,我们也只是想安安静静的做好一款互联网产品,并选择了团队多数人喜欢的创意品电商方向。后来,等同行多数都没熬过互联网资本寒冬时,我们在新零售、内容电商方面已经低调的完成布局。 作为较早在互联网技术、营销方面的从业人员,尤其是十几年国内外不同类型的企业工作经验中,我不断在思考和总结:那些存活并取得成功的公司,除了公开的媒体报道,其背后的逻辑是什么?尤其在新零售、移动互联网、电子商务等创业方向,我们需要在商业模式设计、产品与服务流程优化、团队塑造、品牌建立等方面做好哪些基本功?我愿意在平等、倾听并引导的沟通方式下,与您交流、帮您分析: 创业或转型的切入点与商业模式设计; 融资技巧、股权结构设置; 如何塑造一只高效的团队; 如何开发出优秀的互联网产品或服务; 新零售的线上线下立体营销方法。 参考资料: 《专访妙汇CEO刘应强  创意不只是生意》 (广告人杂志) 《75%的创业公司存活不足两年》  (华西都市报) 《格调与创意兼备 移动电商“妙汇”获得Pre-A轮融资》  (网易新闻) 《一杯“妙咖啡”,连接线上创意电商与线下创意生活方式》 (猎云网)

    ¥99

行家自述

妙汇创始人,华友汇孵化器合伙人,青年海归协会十大创新企业家,16年互联网和高科技领域的技术、营销和跨国团队管理经验。从西门子工程师干起,担任过荷兰嘉物软件中国公司总裁,以及数家欧美跨国公司高级管理职务。 妙汇是中国首个纯粹的创意品移动电商平台,通过令人尖叫的全球创意产品和惊艳的移动用户体验,为新锐人群提供个性化的消费选择。另外,他曾在数家国际顶尖管理咨询机构受训,是国内数家高校和机构的外部讲师,曾管理过五个国家的互联网技术开发,市场运营团队。 早年接受艺术教育,后转学工科,拥有电子工程硕士学位,是典型的极客与文艺的跨界者。

专业成就

四川省十佳海归创业企业家,成都市金熊猫人才计划专家,美国新罕布什尔大学、纽约巴鲁克学院客座教授,四川大学创新创业导师。

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