陈桂铭
深圳
跨境派创始人CEO
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  • 跨境卖家如何从工厂拿到超长账期支持?

    跨境电商越来越重资产化,如何与供应链深度绑定是永恒且极其关键的问题。 1: 一个贸易型的卖家如何与工厂供应商深度绑定拿到产品的成本优势? 2: 如何得到工厂的超长账期支持? 我将告诉你如何在跨境供应链合作中拿到最多8个月的超长账期并且保持足够的成本优势。

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  • 如何用阿米巴模式经验跨境电商?

    阿米巴模式起源于日本稻盛和夫,随着跨境电商蓬勃发展阿米巴模式也在跨境行业人气越来越旺。 1: 如何用阿米巴模式在公司经营中激发员工狼性? 2: 如何在内部创业让每个人做自己的老板完全自驱? 3: 阿米巴模式的核心是什么? 4: 如何才能落地阿米巴? 我将用亲身履历实际案例告诉你答案。

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  • 如何从零到一开始做跨境电商?

    近年来越来越多电商卖家甚至圈外人员加入这个行业,加上疫情的影响,跨境出口电商迎来新一轮井喷式发展。我经历过创业阶段的磨练,三年来从零到一,高速成长,发展到目前接近200人,业务涉及三大洲十几个国家,而且还在保持快速发展。 1: 如何如何实行快速赛道转换进入跨境电商? 2: 如何小资金起步滚大业务? 3: 如何扩大团队吸引人才? 4: 如何快速摸索进入新市场? 5: 如何在未来跨境电商发展中保持持续增长?

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  • 跨界卖家如何转型平台化运营?

    1: 市场化运营模式:跨境电商运营架构的搭建方式,用制度设计提前为企业正规化规模化铺路 2: 核心员工绑定:跨境电商销售运营岗位的激励方式,用最有效的利益升级模式绑定核心员工,即实现员工的人生价值,也促进企业的核心人才绑定 3: ERP系统的核心价值:如何通过系统解决繁琐的流程问题?跨境电商流程繁杂,每一步精细化运营都可以节省大量费用,省下来的都是净利润 4: 平台化运营模式:如何通过平台化运营实现全公司各个岗位的整体协作,达到边际成本递减。

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  • 创业公司如何进行员工激励?

    创业公司如何花最少的钱请到最合适最努力工作的人? 本次行家分享将着重解决以下几个问题:  1: 初创团队的搭建方法与坑; 2: 初创团队的员工激励与价值认同; 3: 项目初创到中后期的人才规划与策略; 4: 如何与员工达成长期奋斗协议; 5: 股份如何划分?

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行家自述

咨询师出生,资深数据分析师,擅长通过多维数据进行品牌和市场分析,对数据极其敏感。有丰富的创业投资经验。合伙创立过三个公司,第一个互联网公司到B轮,第二个互联网公司到A轮。 目前专注跨境电商,三年内达到数亿元销售额,超200人规模。对跨境电商市场的宏观发展现状,局部市场机会,跨境电商团队从零到一搭建,物流采购供应链,跨境品牌搭建,运营团队管理,人才激励与职业发展规划,ERP系统设计等均有丰富的实战经验。

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