杨涛
广州
前麦肯锡全球副董事合伙人
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响应率: 高
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行家自述
—— 曾任麦肯锡全球副董事合伙人,组织与人才专家董事;之前任德勤管理咨询人力资本咨询资深总监 —— 曾担任中山大学MBA选修课程讲师5年,讲授组织设计与管理创新 —— 现任华南理工大学正式聘任的专业硕士研究生校外导师 拥有16年的管理咨询经验及5年的企业工作经验,擅长战略与组织能力厘清、领导力与人才转型、考核激励机制优化等。主要行业经验包含装备与制造、贸易与物流、金融、城市运营、医疗与医药等 企业咨询: •业务转型与组织落地: 战略选择、竞争策略与核心举措厘清,组织架构与管控设计、绩效与薪酬激励策略、关键人才策略与合伙人机制、人才供应链打造等 •第二成长曲线与内部创新创业机制: 新业务组织与领导团队打造、创新激励机制、创新创业的投决、组织、授权、资源、风险、文化等机制与生态建设 •薪酬与短中长期激励机制: 薪酬总额模型、职级与薪酬体系、高管薪酬、营销与研发激励、上市与非上市企业中长期激励等 •人才与领导力: 人才策略与人力规划、能力模型、领导力测评、人才发展等 •数字化转型:数字化组织模式、数字化人才建设、数字化DNA强化等 •全球化与中国企业出海: 国际化业务组织架构、海外子公司董事会治理、职能管控、全球化人才标准和能力建设、薪酬体系、人才本地化策略等 个人咨询: —— 国际一线咨询公司MBB与Big4求职咨询、内部运作机制、人才偏好、生存之道等 —— 甲方企业工作岗位转岗到咨询顾问的职业转型路径的论证与成长详细咨询 ——职场初期迷茫与快速成长,职场中期瓶颈突破,职场中后期的空降高管软着陆等个人职业咨询
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