金凌
杭州
网易交互设计专家
评分: 9.3
响应率:
约聊人数: 60
  • 网易设计专家:UX职位规划及应聘入职

    快乐的时光总是短暂的,一转眼就到了要找实习和计划入职的时候,小伙伴们,你们的简历和面试准备好了吗? 众所周知,像产品策划和交互设计这样的职位,其实并没有对口的专业,但是由于在职业发展路径上的便利优势,行业需求量相对供给来说越来越大,而且相对来说薪资空间有优势,所以越来越受到关注。 我作为网易的交互设计专家,近5年以来,从无到有,陆续参与了lofter、网易云音乐、易信、考拉海淘等重点项目的团队组建。几年以来校园招聘的组织、出题、面试等工作,让我每年都会接触大量的求职简历,也亲历过很多的电话面试、现场面试。在所有接触过的同学中,绝大部分都缺乏对用户体验设计的了解和经验,但是也有一些让人过了很多年还难忘的出色表现。而且即使是在非设计相关专业的同学中,仍然有最后脱颖而出的佼佼者,直到今天,他们仍然在活跃在网易的各个产品线,成为不可替代的重要角色。 那么,究竟是什么决定了他们能成功的应聘入职交互设计岗位呢? 想不想知道面试官是怎么看你的简历和作品集的呢? 想不想知道是什么能引起面试官们争抢同一名同学? 又有什么样的细节和问题会让你面临被一击淘汰的风险呢? UX行业一线的在职专家帮你评估简历、模拟面试,带你发掘自己真正的竞争力! 本话题适合的对象: 对互联网、用户体验设计感兴趣的同学; 计算机、工业设计、心理学、平面设计等专业,想向交互、设计方向发展的同学; 刚刚进入设计行业,面临困扰的同学。   参考阅读:用设计思维规划出众的咨询体验 http://100000-why-for-ux-designers.lofter.com/post/2ee2_a96124e  

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  • 专家亲历:像网易那样做产品和体验

    如何让产品和服务更好用、更吸引人,是项目中需要面对的重要挑战。 对创新产品来说,每一次用户触点都意味着成本和机会,能不能通过产品体验有效把握,是每个创业者的重要课题。 也许,您还没来得及考虑用户是怎么看你的产品的? 也许,您已经被各种用户的众说纷纭弄晕了? 也许,您对目前的体验有疑虑,但是不知道该如何入手改进? 也许,您希望有人来帮忙排除产品中可能影响用户注册、购买、转化的体验陷阱? 做创新产品要面对许多挑战,在用户体验的规划、设计和测试方面,我可以助您一臂之力。 我曾经在大小不同的公司和项目中服务,有着12年的设计从业经验。 最近5年,每年都负责一个全新的大型互联网产品交互设计团队的工作, 在产品设计、体验设计方面有不少案例和经验的积累, 在设计团队建设与管理、设计流程上也有不少心得。 在这几个方面我可以帮到您: 对产品或服务的demo进行用户体验专家走查,列举问题并提供修改建议; 针对产品类型和商业特色,给出针对性建议,帮你与最棒的创新团队接轨,开展以用户为中心的研发; 以对用户的洞察为基础,帮您找到商业和产品上的更优方案; 在设计团队的招募组建和培训成长上帮您出谋划策;   PS:在交流之前,请提前提供案例并预留一定时间,我可以做更精确的准备,保证交流的时候有更好的效果。

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  • 网易设计专家聊UX应聘及入职

    【此话题为远程话题,学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈。】 快乐的时光总是短暂的,一转眼就到了要找实习和计划入职的时候,小伙伴们,你们的简历和面试准备好了吗? 众所周知,像产品策划和交互设计这样的职位,其实并没有对口的专业,但是由于在职业发展路径上的便利优势,行业需求量相对供给来说越来越大,而且相对来说薪资空间有优势,所以越来越受到关注。 我作为网易的交互设计专家,近5年以来,从无到有,陆续参与了lofter、网易云音乐、易信、考拉海淘等重点项目的团队组建。几年以来校园招聘的组织、出题、面试等工作,让我每年都会接触大量的求职简历,也亲历过很多的电话面试、现场面试。在所有接触过的同学中,绝大部分都缺乏对用户体验设计的了解和经验,但是也有一些让人过了很多年还难忘的出色表现。而且即使是在非设计相关专业的同学中,仍然有最后脱颖而出的佼佼者,直到今天,他们仍然在活跃在网易的各个产品线,成为不可替代的重要角色。 那么,究竟是什么决定了他们能成功的应聘入职交互设计岗位呢? 想不想知道面试官是怎么看你的简历和作品集的呢? 想不想知道是什么能引起面试官们争抢同一名同学? 又有什么样的细节和问题会让你面临被一击淘汰的风险呢? UX行业一线的在职专家帮你评估简历、模拟面试,带你发掘自己真正的竞争力!   本话题适合的对象: 对互联网、用户体验设计感兴趣的同学; 计算机、工业设计、心理学、平面设计等专业,想向交互、设计方向发展的同学; 刚刚进入设计行业,面临困扰的同学。   参考阅读:用设计思维规划出众的咨询体验 http://100000-why-for-ux-designers.lofter.com/post/2ee2_a96124e  

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行家自述

网易交互设计专业委员会 委员 网易交互设计专家 历任: UEDC核心设计组-交互设计负责人 网易考拉海购---交互设计组负责人(2014-2015) 易信-------交互设计组负责人(2013-2014) 网易云音乐----交互设计组负责人(2012-2013) LOFTER轻博客 --交互设计组负责人(2011-2012) 项目经历:   ● 网易考拉海购(kaola.com) 网易年度明星项目;参与初创期产品架构规划,负责整体体验保证、设计团队组建和工作流程优化 作为网易在电商领域的重要尝试,开端的工作同样是充满了未知,从项目流程和组织,到线上线下服务、体验细节的打通和保障,再到业务支持和转化率提升,保证产品从无到有的过程,帮助产品被大众接受、信赖。 除了设计工作之外,主动关注产品和运营目标,以目标导向,洞察问题,发起了若干提升活动质量、降低成本,提升转化率的内部项目,有效改善了活动效果,节省了内部资源并且为项目积累了宝贵的经验。   ● 易信(yixin.im) 网易年度明星项目;参与初期规划与决策,负责初始版本设计、设计团队组建和工作流程设计 从团队组建和研究工作开始,在设计和产品工作中推进贴近用户的策略, 在14年初主导推进了2个大的版本计划,其中4月改进了信息架构和基础体验,取得了数据惊人的成倍提升, 14年下半年与项目组紧密合作,推进社交和通讯方面的功能创新,在之前的基础上再次取得收获。   ● 网易云音乐(music.163.ccom) 网易年度明星项目;参与初创期规划与决策,负责初始版本设计、设计团队组建/培训和工作流程设计  原始版本上线前临危授命加入,在说服并取得了团队的信任之后,梳理信息架构和玩法,并与视觉设计师合作改进设计表现,最终在严苛的市场环境下取得了用户对设计的认可。主要的思路和架构设计沿用至今,为后来的扩展表现打下了良好的基础。   ● Lofter轻博客(Lofter.com) 网易内部创业项目;参与初创期产品构思,负责产品用户体验设计和项目组工作流程优化 从5、6个人和一个想法,到一个特色鲜明、极受喜爱的ugc社区; 最大的收获是我们可以自由的运用我们所掌握的所有先进方法和流程,去打造最好的产品体验, 以此为基础的工作方法和流程之后陆续复制到更多的项目中并且得到价值认同; 这个过程中的积累、思考和总结的经验和教训至今仍然十分受用; 这个组里的每一个同事都让人引以为傲。 专业线方面:  ● 专业线职能/职级系统 规划与文档编写 作为网易最早期的交互设计专家之一,参与公司职能/职级系统规划,负责制订交互设计岗位职责要求,规划设计师级别和晋升路径,规划各级别设计师能力要求和评级规则。 以交互设计专家身份,参加每年设计师升职评审,任评委。      ● 网易内部 交互设计师能力提升项目 针对设计师新人多、水平层次不齐的情况,组织资深的设计师和用户研究员,打造了网易内部首个比较完整、系统的交互设计课程,课堂教学加工作坊达到44课时。课程在当年新入职的设计师中推广,取得了非常不错的效果和反响。 针对在职设计师,组织公司内部的每周分享交流活动,改善了之前设计师跟随项目、普遍缺乏学习交流的环境氛围。   ● 网易杭研设计师校园招聘、公司其他项目招聘支持 负责校园招聘项目的出题、阅卷和面试工作; 参与杭州研究院其他项目的交互设计师招聘工作;    ● 网易杭州研究院 交互设计 对外交流、分享 UCAN设计论坛,lofter设计案例演讲 2013年 UXDC 美国硅谷学习交流活动  

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