余沛怡
上海
奥美等国际4A广告公司前董事总经理
评分: 9.1
响应率:
约聊人数: 178
  • 创建和维护个人品牌,在职场脱颖而出

    当在行高层邀请我成为行家,我马上问自己,我最在行是什么?我的第一答案是做品牌和企业管理(排名不分先后)。可是在一个C2C的平台上,我的在行领域应该与个人发展有关,所以我结合两者,将建立企业品牌的技巧应用在个人品牌,让你在职场上能更高效地“经营”自己,有更好的持续发展的可能性。 你可能会问:我为什么要做个人品牌?我又不是商品! 我的答案是,我们每一个人也是一个商品,需要赚钱过更好的生活,无论你已经是创业老板,还是企业中小领导,或是未来主人翁,个人品牌可以帮你增加你的认知度,喜好度和黏度,最终提升你的溢价能力。看看今天大家也在仰视的马云,你就知道他的成功很大程度上是他靠经营的个人品牌。 要是我们有机会约谈的话,我会首先讨论你的愿景(vision),你个人的优势劣势威胁和机会 (SWOT Analysis),你的企业价值观(corporate values)和你的个人价值观、处事态度、爱好(personal values, attitude, passion),再做你的定位和定义你的品牌价值(brand values),最后建议你如何运作和维护你的品牌。   为了更精准的定位和更好地利用我们的约谈时间,我会要求大家在见面前做一些功课, 如填写个人愿景, SWOT, corporate and personal values 等等交给我,我会先理解和研究你的个案,在见面会时论证及跟你钻研你的品牌定位和价值,品牌运作和维护。

    ¥500
  • 企业品牌如何面对新挑战?让我来诊断

    不经不觉当了“行家”三年了,以一个命题“个人品牌”跟 150 多个学员面聊,认识了不少新朋友,了解了新的行业。我也获益良多。 我发现很多约见的学员想跟我聊的不是个人品牌,而是企业品牌的问题,企业何去何从。学员中有做品牌营销的,也有不少是企业主,我本着助人为快乐之本,也一一应约和提出我的意见和方向。 不过企业品牌的诊断,是需要更多的模型和工具加数据,才能更精准。所以我决定把个人品牌和企业品牌拆分,希望能帮助更多的企业在竞争中找到新的出路。   我目前为很多企业品牌做顾问工作,但每个品牌有不同的问题。所以我会要求约见的学员:写出你的品牌现状,包括你目前的 4P(产品,价钱,渠道和营销手法),主要竞争对手的 4P,消费者对你的产品和品牌印象,购买需求和周期等资料,好让我做好面谈的准备“功课”。 由于见面时间有限,所以只能做品牌的“诊断”,找出病源和治理方向和方法,之后还需要用很多的调研去认证,希望大家理解。

    ¥1000

行家自述

Arthur Yu 余沛怡 # 香港人,在1998 年回归祖国,现居上海。精通英语,普通话和粤语。 # 历任国际4A广告公司董事总经理,包括奥美,JWT,麦肯,李奥贝纳等。拥有30+年为客户建立品牌,创造销售的经验。 # 现任国际企业管理咨询公司首席顾问和行政教练,为客户提供领导力,沟通力和营销的咨询和培训。 # 同时兼任HKU SPACE香港大学中国商业学院整合营销传播学系研究生班讲师。

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