那幼超
北京
运营总经理
评分: 9.2
响应率:
约聊人数: 118
  • 新形势下店铺开业、品牌诊断及调整

    经济增长放缓,不管是主动还是被动,开店做副业甚至主业来盈利,都将变得愈加有挑战性。看过太多开店成功和失败(失败复盘更重要),如果以下方面还有疑问,可以一起探讨以减少试错成本。 1.如已有店铺 增长面临瓶颈,可探讨: 【诊断及提升】: 【重新盘点】业态发展趋势、 坪效客流考评、 多店铺选址评估与开闭店阶梯策略; 【谈判策略】新经济形势下,如何与业主谈判争取更具优势租金,及运营方支持? 如遇撤铺等纠纷,如何争取业主/二房东等争取的减免租诉求、诉诸法律准备? 【玩法落地】疫情新常态,散点式多发,如何增加营销 提高坪效,注重现金流? 线上加线下:两微一抖+小红书、B站,新店如何启动,运营店如何玩转社群流量? 2. 想趁捡漏开店,可探讨: 【选址】店铺选址决定了开店成功的70-80%! 商铺不是住宅,隔几米生意差很多。 区域及周边人群,各商圈及商场特点、铺位、面积、展面,工程及物业条件, 租金谈判策略、收铺注意事项、合同陷阱规避等。 【品牌】自创品牌和加盟的注意事项? 自创: 细分行业盈利基础怎样? 网红品牌诞生套路、自创品牌如何测算投资回报? 从产品构思到注册、开店具体流程? 如何综合运用各大平台快速找铺? 加盟: 如何判断加盟品牌品质? 加盟测算盈亏平衡? 考察及签约注意什么? 后期运营与品牌方如何合作? 【资源】 怎样更好得和甲方招商推荐品牌,与运营沟通配合商场及己方活动创造更好业绩? 如何评估加盟品牌产品及服务优劣? 营销策划、广告设计、装修设计、美陈、IT服务公司及商业地产资源辨别及介绍。 3. 疑难及法律问题: 【咨询】如和地产商在退租、移铺、赔偿等方面有其他具体问题,可具体探讨: 深耕商业地产行业10年以上,服务过知名代理行及甲方、从事过项目策划、招商期操盘及运营调改辅导,历经三个大悦城0到1从拿地定位计、招商开业、到运营整改突破瓶颈年营业破二十亿,管理过凯德重要项目的资产,熟悉北京、天津、成都

    ¥499
  • 商业地产创新MCN法+体验化+大数据

    2022年 疫情进入新常态,散点突发为购物中心的发展提出了新挑战; 同时,标准化圈地在过去N年商业地产上升期或许是开发商突飞猛进的护身符,如今 在几乎所有商业运营商做完一轮轮特色街区改造、IP展览及活动后,面对疫情反复、教培等行业的政策变化、电商包括短视频及直播平台的新的冲击 如何进行更进一步的提升? 【搭上平台,开播】 疫后各购物中心IP营销、新媒体玩法最新发展趋势 及成功案例; 如何以各新媒体平台:如两微一抖、小红书、B站等平台等综合制定专属营销策略,玩转商业运营? 或抖音引流进行商业地产存量去库存及租赁优化(写字楼、商铺、产业园等)? 如何以MCN 高ROI打法、快速玩转购物中心新营销? 【掰开案例,开讲】 实体商业疫后发展趋势,可应对策略实践及资产管理要点, 体验型商业最新动向,改造项目体验化及盈利逻辑新趋势? 和平菓局、文和友等网红运营品牌,还有何新经验可供学习引入? TX淮海模式、短租及做展如何与现有项目结合,促进整体效益? 阿那亚到底为何成功?只有什么样的项目可以复制? 城市更新及改造,如何做出上海、成都的街区感? 【摊开系统,看数】 实体商业+互联网那些事: 主流商业运营者目前的硬软件如今都做到什么程度、数据获取、应用和真实业务运营分析嫁接有多深? 如何运用内外“大数据”,还有哪些难点? 几大商业地产运营集团的微信服务号后端运营改进框架及大数据运用实践, 实体商业及购物中心的互联网+发展趋势等

    ¥599
  • 商业地产资产管理、轻资产及Reits

    资产管理是没有尽头的道路,岂敢说“在行”,一个资管经理被要求至少有一个很会看数字的项目总的同等功力,并且更专业于: 搭建投资人与项目管理间得桥梁,并最终对整体投资回报负责。 话题将涉及但不限于: 【资产管理及Reits相关】 1.自持类商办底层资产的资产管理工作核心是什么,最重要的考量指标是什么?如何与项目、总部/区域各部门衔接及打到核心目标? 2.为什么一般地产开发商(甚至运营商),无法走通国外地产基金一般采取的:资管统领 投融管退全程的路径? 3.国内盛行的类Reits和私募基金等证券化产品,和真正的Retis有什么区别、和值得注意得问题? 4.疫情对美国、香港及新加坡各类别Reits及类Reits产品的影响程度,及一支运行中的Reits产品值得跟踪观测的各项指标。 5.目前产业园区等自持项目 Reits化退出最大问题及解决方案, 【轻资产】 随着大悦城、龙湖等开发商纷纷推出轻资产输出计划,轻资产已成为各大商业地产运营商输出管理能力、增加收益的一大法宝。 如果您是【业主方】,在关注 引入合作方,可共同讨论以下问题: 目前各家轻资产运营方的实力及模式对比,选择轻资产运营方需要注意什么? 目前主流合作模式,有何优缺点? 合作阶段、软性交付标准、合作界面如何分割? 合同谈判要点、结果考量抓手、佣金结算? 改造、特殊事宜及奖惩模型设置? 或其他已在合作中遇到的问题。 如果您是【乙方,或其他合作方】: 待上市轻资产运营方面临问题、Retis退出要点等, 有合作中其他问题,也可结合您的具体问题及我之前谈判及合作案例探讨; 其他具体问题,或涉及长租公寓等其他商业地产类别,请在邀约中详细阐述,谢谢 如有具体问题 可提前联系探讨

    ¥599
  • 商业地产相关行业职业选择

    在行有很多老师给予职业路径方面的咨询, 我会以自己从招商专员做起、历经: 新项目定位策划及带领团队招商、项目调整改造、商管总部管理、到资产管理运营, 最后到基金产品及底层资产管理的完整经历和你探讨: 一、职业路径咨询: 1、 开发商、运营商、代理行,大司、小司,外企、国企、民企的职业生涯不同点,及上升路径差异; 2、 近半年来各大开发商及商业地产运营商发展趋势,及裁员等综合情况; 3、 目前市场情况,对于商业人,什么样的开发商、区域、城市、项目 更值得选择; 4、 向往资产管理职位需要哪些综合素质,哪些培训更有用; 5. 不同岗位间、如何完成综合能力储备及提升,做到期望的跨岗位调整及衔接; 6. 基于个人背景、特性、经历的,其他行业转商业地产行业的职业路径设计 二、商业地产模拟面试: 以部门管理者真实需求和心态,协助模拟面试、点评及纠正, 作为面试者,在商业运营公司及地产私募基金招过研策、招商、基金运营等岗位 人员的一些感受, 包括 你所熟知的那些开发商的一些面试tips; 基于每个人的专业、成长路径、所在区域及目标公司(包括所在架构等级不同), 具体情况可具体沟通

    ¥458
  • 商业地产轻资产输出及管理体系

    【轻资产】随着大悦城、龙湖等开发商纷纷推出轻资产输出计划,轻资产已成为各大商业地产运营商输出管理能力、增加收益的一大法宝。 如果您是【业主方】,在关注 引入合作方,可共同讨论以下问题: 1)目前各家轻资产运营方的实力及模式对比,选择轻资产运营方需要注意什么? 2)目前主流合作模式,有何优缺点? 3)合作阶段、软性交付标准、合作界面如何分割? 4)合同谈判要点、结果考量抓手、佣金结算? 5)改造、特殊事宜及奖惩模型设置? 或其他已在合作中遇到的问题。 如果您是【乙方,或其他合作方】:待上市轻资产运营方面临问题、Retis退出要点等, 有合作中其他问题,也可结合您的具体问题及我之前谈判及合作案例探讨; 其他具体问题,或涉及长租公寓等其他商业地产类别,请在邀约中详细阐述 谢谢

    ¥599

行家自述

深耕商业地产行业10年以上,服务过知名商业地产代理行及多家知名甲方、全程参与项目拿地定位及策划、投资测算、招商期操盘及运营辅导,历经三个大悦城0到1从拿地定位计、招商开业、到运营整改突破瓶颈(年营业当年破二十亿),及凯德重要项目的资产管理,目前在管理地产基金项目资产及产品运营。熟悉北京、天津,略通成都、大连等区域市场。每天都在和商业项目及品牌打交道,很荣幸在业务之余认识了各类开发商、品牌老板、服务方好友,看过太多项目兴衰也一直在探寻行业趋势下发展路径,希望尽量帮您少走弯路,找到合适的方法及资源,更创佳绩。 公众号及视频号:商业地产那公子 小红书及B站:商业地产小姐姐

用户评价

暂无评价

暂时没有评价哦

常见问题

  • 「在行」能帮我做什么?
    展开
  • 如何开始使用「在行」?
    展开
  • 行家值得信赖吗?
    展开
  • 约见有什么规范?
    展开
选择约聊话题
新形势下店铺开业、品牌诊断及调整
商业地产创新MCN法+体验化+大数据
商业地产资产管理、轻资产及Reits
商业地产相关行业职业选择
商业地产轻资产输出及管理体系
选择约聊方式

推荐专题