席鹏飞
上海
运营总监兼信息化负责人
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响应率: 高
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房地产IT成功转型运营实操解析
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行家自述
从08年进入房地产企业,拥有房地产信息化、数字化建设经验13年,参与多家上市房企信息化从0到1的建设全过程;见证了从1.0传统ERP到3.0移动数智化的快速迭代突破的全景图。 转型房地产运营5年,经过对接10城70+项目全周期经营、运营实操经验,熟练掌握投模测算、全景计划管控、公司大盘资源分析、供销存分析等等经营、运营管控策略,并顺利通过项目总培训班考核。 擅长领域: 信息化方向: ①、基于千亿规模房企战略定位,编制信息化整体规划、组织再造、体系建设、方案落地; ②、拥有SAP、明源、自研等主流ERP厂商咨询及实施经验; ③、移动互联、物联网等移动产品规划与研发、落地。 房地产运营方向: ①、房地产项目大运营管控体系的道、法、术; ②、好的公司经营、项目运营应该如何做; ③、大盘资源分析维度、货值、供销存平衡、现金流等指标维度专业解析;项目运营计划管控体系、决策会议体系等项目维度专业解析; ④、组织绩效、专项激励、重大事项、权责流程专业指导。
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