张婷婷
北京
社会资源研究所研究员
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  • 公益项目如何做得出彩,与众不同?

    在进行项目设计与管理的过程中,基金会、企业CSR及NGO从业者们,或许会为这些问题感到困扰: 如何才能识别并根据真实的社会需求/问题来设计好的项目呢? 如何进行项目监测评估,以提升资金使用效率和成果影响力呢? 如何开拓和管理伙伴关系,从而寻找资源并与各个利益相关方周旋来共同解决问题呢? 我拥有10年公益从业经验,熟知社会议题及发展趋势,且对公益行业发展有全景有较深刻的观察思考,在这里,我愿意与你分享我对公益的理解,通过探讨项目设计与管理的以下经验与实践,提升公益有效性,让每个公益行动更出彩! 识别和找到真需求; 进行需求评估和项目管理; 监测评估把好质量以扩大影响; 协调和动员各方资源;  其它你感兴趣的公益话题。

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  • 如何拓展公益伙伴实现资源有效链接?

    现在公益行业整体发展状况如何,资源在哪里,好的产品/项目在哪,如何让好的资源和项目无缝连接? 我们的公益行动和项目做得很好,但是怎么就找不到持续的资源支持呢? 我们资源很多,该如何花,花在哪里更有效呢? 如何让更多的利益相关方和合作伙伴参与到我们的公益行动,提升影响力呢? 无论你在公益行业中扮演何种角色,如果您被这些问题所困扰,那我们可以一起来聊聊,我曾参与并对行业中的不同角色(NGO、基金会、CSR、其他伙伴)的处境有不浅的了解。 希望能促成公益资源的有效链接和合作,提升效率。

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行家自述

张婷婷,毕业于北京师范大学,现就职于社会资源研究所。曾在行动援助中国担任研究员与协调员。具有10年公益行业从业经验: 2013年5月之前:在行动援助中国项目部就职(行动援助是一家国际减贫与发展机构,服务50多个多家,并在中国的6个省20个县市开展农村社区发展工作),期间担任过项目官员,项目主任及质量部门负责人,从事具体的社区综合发展项目及对项目员工的培训支持工作,作为机构中层管理人员,经历和参与过机构内部的战略发展及治理结构调整,后在国内不同基金会有短暂工作经历; 2014年4月加入社会资源研究所(是一家民间的研究咨询机构)工作至今,任有效公益中心研究员,并作为中国资助者圆桌论坛(CDR)秘书处成员,推动CDR的运营及产品开发以促进基金会资助有效性的提升。  本人对中西部农村社区的情况及问题有较深刻的理解,并积累了丰富的项目及团队管理经验,有成功协调和动员各利益相关方包括当地政府、学者专家、社区群众的资源投入形成联合影响的经验,并统筹和引领了机构内部项目监测评估框架的开发与执行。在工作之余喜欢探讨琢磨一些关于哲学、正念、个人修行与成长的话题。 2014年历经了一场意外,让我深刻的反思自己去平衡理想与现实的关系,也让我更加脚踏实地的接受无常和不确定性,愿报以这样的态度度世,即人生虽有很多无奈,但没有过不去的坎,当下就是最好,我是我,我也非我也!与君共勉。希望我的经验能够帮到你。

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