朱军华
杭州
云衣库CEO,堇创社创始人
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  • 产品经理求职面试指导简历修改

    1、有的人产品经验已经有六七年了,但专业能力还是停留在“功能经理”的水平上。 2、有的人还不到三年工作经验就想着要当产品总监了,却不知自身的沉淀远远还不够,过早的拿到比较高的职位,对后期的发展并不一定有利。 3、有的人认为画好原型、写好PRD文档就是一个好的产品经理了,这种理解的局限性是很大的。 4、有的人明明已经做过很多业务模块、很多功能,但是写不出来,也讲不出来,简历上没什么亮点,但实际上却有一些自己的沉淀。 5、有的人有光鲜的履历,也同时收到了多份offer,却因为一次选择的失误而陷入了迷茫,从此一蹶不振,怨天尤人,一手好牌被打烂了。 课程服务内容: 1、简历书写指导,让你的简历更有亮点,告诉你面试官更想看到什么样的简历 2、面试过程指导,基本的面试流程、面试技巧,对答过程当中需要注意的点 3、职业规划指导,基于你的发展定位、个人特性和过往经历,结合产品经理的成长路径,给予相应的发展建议 4、佛系陪聊服务,可以聊聊工作当中遇到的困惑,与同事、业务方、老板之间如何扯皮,也可以给予相应的参考意见 如何培养自己做产品的意识? 产品经理的工作内容和能力要求是怎样的? 我有12年多的从业经验,我面试过好几百个产品经理,我可以告诉你答案。 请准备好相应的材料,包括但不限于简历、过往工作经历所做过的所有项目材料、目标意向岗位的说明等,材料越详细越好,有的时候你表述不出来,我可以自己看

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  • 平台型产品如何打造交易系统和财务系统

    互联网产品的正向交易流程和逆向流程的体验同样重要,很多时候逆向流程的完善性会起到决定性的作用。正向交易是标准配置,没有就玩不转线上收款,而逆向流程不仅关乎用户的购物体验,还影响用户口碑和经营成本。 我在1号店做过从后台财务结算系统到前台下单交易系统的整体产品线链条设计,涉及支付、退款、订单、仓储、配送、商家结算等,做过完整的核心交易系统,后来在阿里巴巴也是负责核心交易系统。 我们可以一起聊一下核心交易系统产品的构建,配套的财务核算系统搭建,在这个过程中,你可以: 综观电商的整体核心交易过程; 了解你熟悉或者不熟悉的交易环节; 玩转交易产品的分析和设计。 知晓财务系统构建的核心和要点 交易链路、对账系统、结算系统 PS:在约见我之前,请把你的问题具体化,这样我的建议才有针对性。

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  • 产品经理如何制定职业发展规划

    产品经理是生产CEO的摇篮,有人说走上产品经理这个岗位是一条不归路,也有人说产品经理就是靠忽悠的,每个产品经理的发展路径都是不一样的,不一样的选择造就了不一样的结局。越来越多的人选择成为产品经理,但却只有少部分人成为产品精英。 为什么?从成长过程来看,产品经理会经历功能经理、产品经理和产品管理三个阶段,大部分人停留在了功能实现阶段,一部分人升级为真正的产品经理,只有少部分人变成公司业务发展的领头人。良好的职业规划有助于你在成长的路上少走些弯路,帮助你更好的进行决策和做出选择,使你更容易成为产品精英。 我从早期的需求分析师、产品设计师到产品经理,做到现在的产品总监,经历了互联网产品发展最快的10年,我能根据自身的经验,在职业规划上给你一些建议,帮你制定适合资深的职业发展规划。

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  • 转行当产品经理所需要注意的事项

    觉得现在的岗位不适合自己,想转行当产品经理? 对互联网产品有浓厚的兴趣,想从事产品经理的工作? 我们可以聊聊,可以提供从认识到入门,从入门到进阶,从进阶到高级,最终通向资深或者产品管理岗位的全体系学习内容。让你零基础也能快速上手做产品经理。 本人有11年多的产品经验,先后担任过产品总监和资深产品经理,曾在阿里巴巴、1号店、盛大网络任职,面试了超过500人,我把自己的心得和经验分享给大家。

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  • 互联网产品如何制定产品规划

    产品规划是产品经理工作的一种方法论,而且是非常重要的一种能力,它可以让你从功能经理向产品经理进阶,从需求分析能力的培养转变为产品规划能力的培养。 产品规划是指产品经理通过调查研究,在了解市场、了解用户需求、了解竞争对手、了解外在机会与风险以及市场和技术发展态势的基础上,根据公司自身的情况和发展方向,制定出可以把握市场机会,满足用户需要的产品愿景目标以及实施该愿景目标的战略、战术的过程。 常见的流程: 第一步:调研和分析,包含用户调研、市场调研、过往总结、数据分析 第二步:明确产品总体定位,包括产品定位、产品阶段性目标 第三步:制定产品线规划,这里也分步骤,按顺序依次是产品线目标,工作思路,关键举措,所需资源,行动路线图 产品规划的作用是在一个阶段内对整体产品发展方向提供指导和约束 做产品规划的关键在于目标的分析和设定

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行家自述

1、从产品经理一路升职为CEO,算是达到了产品人的终极目标 2、在电商和在线教育领域都有成功的产品经验,对两个行业的产品研究的比较深入 3、经历了互联网产品从起步到兴盛的过程,深刻理解“互联网+业务”的模式 4、做了很多针对产品经理新人的公益分享,相信产品经理能够改变互联网世界 我是朱军华,12年多互联网产品经验,专注于电商、在线教育、大健康三个方向。 杭州市人社局评选“2018年新锐十佳创业导师”,杭州市大学生创业导师,杭州市创业陪跑扶持基金会创业导师,多个国家级孵化器创业导师,杭州市科委和共青团杭州市委主办的“创新创业大讲堂”特邀讲师 2017年8月创立堇创社,杭州产品经理线下活动公益组织,每月至少一次线下交流活动,目前已有超1000名社员。 曾任铭师堂教育的产品总监,从事K12在线教育产品的研发,对目前在线教育的几种模式:自适应学习、诊断式个性化学习、直播式小班或一对一等非常了解,并有自己的操作心得和感受。对以工具类为主体的产品,在如何切入校园的方式方法上,有一定的探索和沉淀。 曾任阿里巴巴产品专家,1号店、盛大网络的资深产品经理,对电子商务类产品有深入的研究,做过B2C、B2B2C、B2B的业务模式,也做过自营电商、平台电商、跨境电商等形态,熟悉电商的各类产品形态和业务系统的设计,擅长核心交易系统,在电商产品设计、运营方面有丰富的经验,也有自己的见解。 曾参与编写《互联网产品之美》、《产品前线》、《运营前线》,译著有《人人点赞:让APP瞬间疯传的绝妙文案》。曾就读于武汉理工大学、武汉大学和上海财经大学。 做产品12年多来,我发现最重要的是做选择,不管是在日常产品管理过程中的决策,还是职业进程中的选择,都要保持良好的心态,冷静的去分析选择,义无反顾的去走所选的道路,努力总会有收获!希望我们在约见中互相学习,期待与你见面。

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