虞莹
上海
上海高趣企业管理咨询公司总经理
评分: 9.5
响应率:
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  • 个人职业定位辅导(优势分析、择业分析)

    由于工作关系,在过去十多年中,我曾为数百家不同性质的企业提供咨询和辅导建议,并就近观察了这些企业中不同级别的员工和管理者,了解他们的工作方式及工作潜能。 有人说,他们足足花了十年左右的时间,才了解自己到底擅长什么,能在什么领域得到最好的发展,也有很多人坦诚地说,“人到中年,才发现梯子靠错了墙。”  如果你仅仅凭感觉去“试一下”,在你职业生涯的初期,凭运气找到一份理想的、能发挥你最大潜力的工作的可能性非常低。有一项调查表明,有60%左右的销售人员其实是待在了错误的岗位上,还有一半以上的人只是恰好可以满足公司对于这个岗位的最低要求,他们根本不具备能获得良好绩效的能力。正因为如此,这些人很难体验到工作激情,他们也就无法真正富有成效地工作和获得优异成绩。 他们会这么说:“当初完全是误打误撞进入这个行业的。” “面试第一份工作时,HR 说另一个部门缺人,建议我转岗,说那个岗位机会更大。” “当时考虑的就是公司品牌大不大,行业是不是好。” “offer 很不错,这个还是很重要的。”  无论你是即将毕业的应届生,还是刚刚步入职场的新人,或者已经工作了6、7年仍迷惑于自己的职业定位的年轻人,如果你对自己的职业定位仍有疑惑,不妨找我聊聊。 我可以帮助你对自己进行职业潜能分析,了解自己的核心能力优势、工作价值观、成长空间,会部分涉及到以下内容:  个人核心能力优势分析; 个人工作价值观测评; 工作历史梳理,找到优化空间; 下一步职业目标; 中长期职业规划。 一个半小时的谈话时间有限,为了更好地提升见面效率,请把你的问题提前发给我。 如果你希望做完整的职业评估,我会提前发一套职业评估表格给你, 方便我做更精确的反馈和建议。 期待与你的见面。  公众微信号: 职场E姐  (ID: Elaine_Salon)  关注职业能力发展,职场解惑

    ¥1000
  • 个人职业发展辅导(跳槽决策、转行决策)

    “任何有跳槽、转行念头的人,在做出这一决定之前,要做的第一件事,是重新审视自己当前的工作。” 跳槽的原因大致可以分为下几类: 一、待遇问题。个人感觉收入偏低,和同行同级别的员工相比,付出和收入不成正比。 二、发展问题。个人感觉目前工作没有发展前景。例如公司连续几年业务萎缩,部门缩减,盈利状况不良,前景堪忧,感到没有安全感;对自己在公司的职位发展前景不乐观,短期内看不到发展机会等。 三、能力或工作性质冲突问题。个人感觉无法胜任目前工作,不擅长也不喜欢这份工作,绩效长期不良,或者因为长时间加班、出差,压力过大,节奏太快而无法适应,感觉自己选错了行业或者职能,希望能够重新找到自己的职业定位。 四、环境或文化问题。个人认为公司有公司的运作机制有问题,存在管理壁垒,裙带关系严重,在考核、晋升方面不公平,员工建议想法不被重视,再加上人际关系不尽如人意,无法忍受公司复杂、潜规则的人事关系,甚至是与直接上级有明显矛盾或冲突。 跳槽转行的目的,是为了能从事最能发挥潜力、幸福感和成就感更强的工作。因此,在选择工作的时候,必须遵循两个基本点:放大机遇和规避风险。职业生涯中的每一份工作,都应当是必须的——每一份工作经历都应该逐渐接近你的最终目标,而不是越走越远。 一份好的职业决策,应该能给你带来更大可能性,更多的繁殖机会。为了理性而有效地进行跳槽转行,选择Offer 的时候,应该重视职业的可发展性、能力拓展性,考虑个人兴趣、爱好,价值观与工作的匹配程度。同时,也要尽量评估风险,减少不必要的职业损耗。 我会帮助你分析你目前发展障碍的性质,并协助你规划更有效的跳槽转行策略。 一个半小时的谈话时间有限,为了更好地提升见面效率,请把你的问题提前发给我。方便我做更精确的反馈和建议。期待与你的见面。 微信公众号: 职场E姐 (ID: Elaine_Salon)  关注职业能力发展,职场解惑

    ¥2000
  • 组团:年终汇报、竞聘汇报(老学员专享)

    【注:此话题为组团话题,一对多模式授课,满3人开课。】 【话题背景】 又是年底,你今年升职加薪了吗?为什么自己敬业专业加勤奋,但却没有得到上司青睐? 为什么有些人的职场发展速度那么快,两年跳三次,好像什么好事都轮到他?你知道在竞争激烈的商业环境中,获得发展机会的关键是什么? 【话题收益】 在这个组团课程中,我会告诉你: 为什么老板要花时间看你做汇报? 做报告的目的究竟是什么? 高管们最关心的七个关键议题什么? 怎样建立一个吸引人的逻辑? 如何掌握上司最喜欢的全局整体性思维? 怎样整体性表达工作绩效和存在问题? 怎样学会分析数据、信息? 怎样学会分析岗位工作对业务链的影响? 怎样梳理非常复杂的工作成果? 怎样才能表现得更有自信和掌控力? 怎样才能聪明地搞定会议中的特殊情况? 在完成这个课程之后,你会学习到许多实用的工作方法: 1、结构分析建议 2、逻辑修正建议 3、数据优化建议 4、形式美观建议 5、演讲表达建议 本课程为团课,3人开班。 上课时间为周六上午9:30-12:00 ,地点在环球港附近。 交通方式:地铁3号、4号线可达。

    ¥800

行家自述

虞莹,现任上海高趣企业管理咨询有限公司总经理,云梯商学院创始人。 资深职场专家,500强高管教练,拥有22年市场营销、管理经验, 曾先后在事业单位、民营上市企业、港资企业、欧洲跨国咨询集团任职高管多年,主要从事企业员工能力发展辅导及培训, 熟悉不同性质、规模、文化的企业职业发展路径,对个人职业发展有深刻认识和独到见解。  经过18年长期咨询行业的熏染,加上顶级商业顾问的以终为始的思维习惯,使我具备极强的洞察力和解题能力,往往能在咨询学员非常简单的信息中,一针见血地指出问题,并抽丝剥茧般地和学员一起分析问题,最后根据学员的个人情况和目标,提供行之有效的多样化建议,实战派的咨询辅导风格,深受学员好评。 《云梯:从新人到达人的职场进化论》出版一年,好评如潮,连续加印5次,最近又应台湾出版社邀请,出版繁体字版《云梯》。 上海交通大学 MBA 工商管理硕士 Mercuri International 个人能力发展高级顾问、管理咨询顾问 Mercuri International TTT (培训培训师) 1级、2级 1999年起,先后担任香港中贸国际(China most) 华东区、华中区首席代表。  2002年起,在欧洲排名第一的跨国咨询集团Mercuri Internaitonal负责个人能力发展ICD(individual competnece development)业务,为500强企业中高层者提供有针对性的能力咨询及培训。 2011年起,开始为交通大学,复旦大学、上海财经大学等高校学生、硕士生、博士生提供相关培训及职业发展辅导。  2015年起,开始主持《云梯计划》——青年人职业辅导项目,帮助国内青年在互联网时代更好地把握职场方向,明确个人职业目标,持续优化职业技能,追求更高职业成就和贡献。 2018年起,创办云梯商学院,直接带领超过1000人优秀的职业经理人突破个人职业发展瓶颈,实现更高价值。

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