陈定方
广州
学而优文化总经理,曾任中国发行协会副会长
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  • 如何开书店并将书店开下去

    [此话题对前3位约见的学员提供优惠价300元,约满后涨至500元] 开书店是很多人的梦想,很多人希望将其当做生活的一种方式。但开书店真是一件十分琐碎且艰难的事,尤其在网络书店的冲击下,如何经营好一家实体书店,如何定位,如何多元化经营,甚至更进一步将其当做文化传播平台,都是需要细思酌量的,因为仅有理想是不足以支撑起一个书店的。 我于1994年创办广东学而优图书文化发展有限公司,至今已经营学而优书店22年: 见证并参与了改革开放后书店业从完全垄断到开放的全过程,也见证了书店业从国退民进到国进民退的全过程,尤其是经历了实体书店的全盛期到受互联网影响而带来的低谷期,以及现在书店多元化形态下的盘升期; 我经营的学而优书店从最初只有100多平米的一个小店,经历过大大小小有三十来家分店的连锁书店,进过商场、地铁、机场及多种公共事业机构开店; 近十年来,实体书店受网络书店的深重影响,在各种左冲右突的行业性挣扎中,我积累了丰富的经验,学而优书店也因此在前几年的书店倒闭大潮中坚韧地活了下来。 我会根据我的经验甚至教训以及国内外其他书店的经验教训指导你如何开好一个书店。 开书店真是一件十分琐碎且艰难的事,仅有理想是不够的

    ¥299

行家自述

我是陈定方,与书打了一辈子交道的人——读书、教书、编书、卖书: 中山大学中文系研究生毕业,在西南师范大学(现西南大学)教过三年书,在花城出版社当过编辑,1994年创办广东学而优图书文化发展有限公司,至今已经营学而优书店22年。 我见证并参与了改革开放后书店业从完全垄断到开放的全过程,也见证了书店业从国退民进到国进民退的全过程,尤其是经历了实体书店的全盛期到受互联网影响而带来的低谷期,以及现在书店多元化形态下的盘升期。学而优书店也从最初只有100多平米的一个小店,经历过大大小小有三十来家分店的连锁书店,进过商场、地铁、机场及多种公共事业机构开店。因书的特殊性,学而优书店秉承连锁而不复制的原则,在以中大西门店为学术文化的主力店外,其他店面都根据所处环境而形态各异,因此,我有开多种店型的经验。尤其近十年来,实体书店受网络书店的深重影响,在各种左冲右突的行业性挣扎中,我积累了丰富的经验,学而优书店也因此在前几年的书店倒闭大潮中坚韧地活了下来,同时,在这个千年一遇的世界性大变革中,学而优书店也与时俱进地做着众多的变革。 我获得过行业里的最高奖项:2004年获国家新闻出版总署颁发的首届“全国新闻出版业有图书贡献中青年专家”奖章,是50个获奖者中唯一的民营人士;2013年获国家新闻广播电视出版总局颁发的“中国出版政府奖之优秀人物奖”,谈及这些奖项非为炫耀,而只是为了说明我做的工作得到了行业及政府的认可。我同时是中国发行协会副会长、广东省发行协会副会长、广州市发行协会副会长,我对中国及世界的书店行业有深入的了解,我也很乐意通过“在行”这个共享平台将我的经验或教训分享出去,让有兴趣从事与书店有关工作的人获得启发,少走弯路,共同繁荣书店业。 无论世界如何变化,有一点是不变的,那就是:阅读不死。因此,我们可以用更多元化的方式来为阅读做服务。阅读可以让人生更丰富,阅读可以影响周边的人群,阅读甚至可以渐进地改变世界。欢迎你加入我们的行业,欢迎你与我约起来。

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